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[关 键 词 ] 竞争战略;核医学
[中图分类号] R197 [文献标识码]B[文章编号]1673-7210(2008)10(b)-148-02
由于行业的特殊性,核工业系统的多数企业地处偏远,为保证职工的健康,解决职工伤、病的就医问题,一些大型企业设立了自己的医院.有的企(事)业医院还同时承担核应急医学救治任务和放射工作职工的健康管理工作.改革开放以来,随着生活水平的普遍提升,企业职工对医疗服务水平的要求也随之提高.医疗设备更新,就医环境改善,医疗技术的提升、更新等都需要企业的支持,从而加重了企业公益投入的负担.在这种局面下,企业对所属医院的补贴显然已不能满足医院运行发展的需要,不管你是否愿意,企业医院也必须参与市场竞争,向市场要效益.
1.医院简介
我院是中国核工业集团公司下属中国原子能科学研究院(简称原子能院)的职工医院,执业注册名称是:中国核工业北京401医院(内部仍惯称职工医院),位于北京市远郊,地处房山区的西北山区与东部平原交汇的丘陵地带.医院始建于1962年,占地面积27 000 m2,建筑面积12 000 m2,有病床165张,年门诊量9万人次;诊疗科室主要有内科、外科、妇产科、儿科、眼科、口腔科、中医科、核医学科、职业病及保健科等临床科室,以及放射科、检验科、B超室、心电图室、胃肠镜室等医技科室.医院规模虽小,但科室设置及功能齐全,在1997年的医院评审中被评为二级合格综合医院.
医院的主要任务是服务于原子能院职工及其家属的医疗保健,还承担原子能院核和辐射突发事件应急医疗救治及放射工作人员的健康管理.由于距离市区较远,为职工、家属及周边居民方便就医,减少转诊的交通负担,医院尽可能做到诊疗设备配置齐全,已装备螺旋CT、单光子发射型计算机扫描仪、大型X光机、彩色电子胃镜、超声乳化仪、血液透析机、进口全能麻醉机、全自动生化、动态心电图仪等大型精密医疗设备.
2.医院生存、发展形势的战略分析
2.1 我院生存状态的变迁
作为职工医院,隶属于中国原子能科学研究院,在20世纪90年代以前,医院运行费用全部靠事业费拨款支持.基建费用、设备购置费用以及人员费用全部由上级单位负担,医院的医疗收入也全部上交.此后,随着核工业系统事业单位改革的深入,医院一度被视为民品单位,自主经营,独立核算,医疗服务全面向社会开放,对内的医疗服务任务不变.医院运行经费的缺口,由原子能院给予一定的事业费补贴.事业费补贴要逐年核减,限时减拨到零.这是医院最困难和痛苦的阶段,设备无力更新,人才流失严重,生存危机凸现,更无从谈及发展.
进入21世纪,上级对医院的政策稍有调整,不再以纯民品单位来定