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杭州市三医院通过特色专科以点带面、做大品牌的路径,形成了以重点专科为主导,其他特色专科为补充的学科发展体系.
医院学术论文撰写与发表
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杭州市第三人民医院(下称“杭州市三医院”)所处的地理位置,对其发展可谓有利有弊:一方面,医院处于杭州市火车站地区,不论对本地市民还是外地访客,就医都非常方便;另一方面,在医院周围两三百米内矗立着两家在本市甚至浙江省内最好的医院.如果没有特色,杭州市三医院别说是发展,就连生存都很困难.
杭州市三医院院长徐侃选择发展特色专科,以点带面,做大品牌.这家拥有63年历史的医院,之所以能从最初的弄堂医院发展至如今的品牌医院,并能在两大强院附近开辟出自己的发展空间,成功的关键便在于做对了选择.
走专科特色道路
杭州市三医院自身定位为“具有专科特色的综合性三级医院”.徐侃非常清楚,作为一家市属卫生单位,无论在基础设施、人才队伍还是资源分配上,医院都无法与教学医院或大学附属医院相比,必须另辟蹊径,创建品牌特色专科,树立金字招牌.而皮肤科便是医院的头一块金字招牌.
作为医院首推的临床重点专科,皮肤科无论在资源还是管理上,都得到了医院的大力支持.皮肤科发展的思路在于夯实内涵质量,做精做强特色,“不要盲目地进一步扩大.所谓的大,一是门诊量大,二是业务收入大,这和我们一直的力量及资源配置不成比例.”徐侃说得很实际.
他认为,人才建设的竞争是现代医院可持续发展的关键和实质.医院能够引进高层次的人才自然是最好,如果难以引进,就需要打造“请进来,送出去”的交流平台,并加强和其他院校的合作.徐侃强调,交流平台不能固定局限在某一家医院,“因为每家医院的特点不同,比如哪家医院的某位专家对某种疾病特别有研究,我可以通过合同的方式请他来定期做培训,或将医院的人员送过去接受短期培训.通过不断地寻找和培训,医院就可以打造自己最强最全面的人才队伍.”
其次,皮肤科的进一步发展在于规范化流程建设,在于分亚科、亚专业,即所谓的“科有专病,病有专医”,例如白癜风、牛皮癣、大疱松解性皮炎、痤疮等.以专病的形式细分,有利于科室将该病从诊断到治疗的整个流程进行规范,形成专业规范化的诊疗流程.
在徐侃看来,就像原卫生部推广的临床路径一样,医院自身也有实力为专病做自己的临床路径.如今医院推出的专病门诊提供一条龙服务,从初始治疗到分级治疗再到后续治疗,都已形成规范化流程.
2012年,杭州市三医院皮肤科被原卫生部和财政部评为国家临床重点专科建设项目.这意味着该科无论从规模、教育、科研、临床诊疗水平等方面,都达到了全国先进水平,更是整个浙江省医疗行业内,除大学附属医院以外,唯一一家入选的机构.徐侃颇为自豪地告诉《中国医院院长》记者,“皮肤科的发展比较快,业务量是全国第二