学科带头人相关硕士毕业论文,关于实施人才强院战略提升医院综合实力相关毕业论文模板范文

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【中图分类号】R197.324【文献标识码】B【文章编号】1004-4949（2012）09-0105-02

《国家中长期人才发展规划纲要（2010-2020年）》提出"服务发展、人才优先、以用为本、创新机制、高端引领、整体开发"的人才发展指导方针,并指出要创新人才开发、评价发展、选拔任用、流动配置、激励保障机制、营造充满活力、富有效率、更加开放的人才制度环境.具体到医院就是建立起结构合理、素质精良的卫生专业技术人员队伍,造就一批具有创新意识、高超医术、高尚医德的学科带头人.

1　领导重视,人才工作成为重中之重

医院把人才工作作为重点工作来抓,为做好人才工作提供了坚强的组织保证.医院适应新形势,正确处理管理人才和市场配置人才资源的关系,管理人才和依法管理人才的关系,充分尊重人才成长的规律,医院成立了人才工作领导小组,大力加强对人才队伍的建设.医院组宣科、人事科牵头,及时制定和完善各项人才政策,医务科、护理部、科教科等相关职能部门大力配合,调动、发挥好各方面的积极性,从医院实际出发,培养和建设一支与医院发展相适应的用得上、留得住的高级卫生人才队伍.

2　积极实施"人才兴院"战略,加快人才梯队建设

医院"十一五"规划明确了"人才兴院"战略,医疗市场的竞争关键是人才的竞争,医院的发展关键在人才,在这一点上,全院上下形成共识.

2.1下大力气引进高层次人才.我们打破人才成长周期,选择关键科室引进成熟的学科带头人,使学科得到迅速发展.医院成功引进高层次人才,把科主任岗位留给他们,从优考虑经济待遇,使他们为医院的建设、科室的发展积极工作.我们及时总结人才引进经验,有计划有目的地引进高层次人才,重点引进部分专业紧缺人才,进一步改善人才结构,提升高层次人才比例,硕士以上人员在医师中的比例达到30%.

2.2大力培养可造之才.积极落实人才培养措施,制订各类人才阶段和年度培养计划,在技术项目、论文、科研等方面提出要求,明确具体的培养目标,促进人才的成长和进步.选拔优秀人才,分别列入省、市级人才培养工程,有计划地培养国家、省、市级重点人才.

2.3重视使用人才.随着医院规模的不断扩大并趋于稳定,医院引进人才的重点从适应医院扩大规模的需要为主,转移到配合医院整体学科建设、合理调整人才梯队结构方面为主.在引进的同时,医院确立了合理使用好现有人才的工作思路,大胆使用人才,用人不求全责备,重在用其所长,形成了在使用中培养、在培养中使用的良性机制.让更多的硕士、博士担任主诊医师、副主诊医师.

3　以技术创新为手段,不断提高人才的知名度

3.1以人才为重点,落实三甲医院技术项目.进一步强化医院的功能定位,以解决疑难危重疾病为重点,走高端、差异化发展之路.对已经常规开展的项目,我们重点放在提高质量、增加数量上,使项目更&