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安全生产,一个永恒的话题.生产安全,事关大局,其责任重于泰山.如何确保安全生产,重在抓好基础管理.而基层工作着重在于生产现场管理.强化生产现场的施工管理,是做好安全生产工作的重中之重,也是减少和杜绝事故发生的重要措施之一.水利工程质量管理安全管理
一、前言
随着我国政府投资水利项目建设力度的不断加大,水利建设项目规模迅速扩大.但对于施工单位来讲,面对越来越大的工程项目,如何有效地进行管理,应着力做好哪些管理方面的事情,才能按有效地完成进度计划、保证工程质量、杜绝安全事故、提高管理效益目标,是我们共同探讨的一个话题,本文结合在南水北调中线京石段应急供水工程渠道项目的施工经验,简单论述在水利工程中的质量管理和安全管理.
如何撰写安全管理硕士论文
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二、工程质量管理
(一)搞好施工过程质量监控
在施工过程中质量监控的范围较广,从设计图纸、原材料到分部分项工程施工,每一个环节都不能被忽视,熟悉和掌握监控的范围及重点,有利于事前采取措施,使质量处于预控状态.
1、对原材料、半成品的质量监控是质量监控的关键环节.原材料、半成品、成品的质量直接影响工程质量,因而要对其进行监控.不仅要检查进场实物,还要检查质保书,看其型号、规格、性能等是否符合设计要求,对钢材、水泥、防水材料等还要根据规定做复试.对易碎、易潮、易变形、易污染的物品,在运输、堆放、安装过程等环节亦要进行监控.
2、分部、单元、工序工程做好三检制是质量监控的主要环节.分部、单元工程质量是单位工程质量的基础,因而质量监控工作应把它作为主要环节来抓.在单元及各工序施工过程中,做到班组初检,施工队复检,项目部终检,各部门严格把关,出现问题应立即纠正,把事故苗头消灭在施工过程中.
3、区分质量控制点.单位工程的关键部位与薄弱环节是质量控制的重点,要与一般的控制项目进行区分.质量控制点主要有两类,一是新技术、新工艺,因是第一次施工,质量无把握,因此要重点控制;二是易发生问题的部位,如模板接缝、钢筋间距、钢筋保护层、以及混凝土表面错台、挂帘、蜂窝、气泡等质量通病.对这些关键部位、薄弱环节的重点控制,只要方法对头、措施得力,往往能起到事半功倍的效果.
(二)抓项目质量必须安排好交叉作业,注重细部处理和成品保护
在施工中,往往是多工种、全方位交叉作业,管理难度大.俗话说“细节决定成败”,就说明细部结构的施工质量,对实现项目总质量目标是至关重要的.管理的重点应放在合理安排交叉作业,