项目管理有关开题报告范文,与降本增效项目“三三”管理相关论文范例

时间:2020-07-05 作者:admin
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摘 要:成本是企业为了获得需要而支出的所有生产要素,是衡量企业工作质量的一个重要标志.作为降本增效工作的主线,项目管理的作用在于把工作内容具体化,并得以落地实施,通过一个个看得见、摸得着的项目形成降本增效工作的“合力”.

关 键 词 :企业 降本增效 “三三”管理

中石化股份有限责任公司催化剂长岭分公司(原长炼催化剂厂)于1970年建成投产,产品涵盖催化裂化、催化重整、加氢和吸附剂等,是国内销售规模最大、产品覆盖面最广、产品品种最齐全的催化剂生产企业.

1.降本增效项目“三三”管理的产生背景

1.1 催化剂长岭分公司在积极实施“低成本扩张战略”的过程中形成了具有自身特色的PASI降本增效管理办法

我公司与国际大公司相比,突出的问题就是成本偏高.从全球催化剂定价看,欧美较高,国内中等,东南亚包括台湾地区价格最低.国内催化裂化催化剂价格大概比东南亚包括台湾地区高30%左右,加氢剂高20%左右.

2009年开始,我公司提出实施低成本扩张战略,即通过降低生产成本实现生产规模、产品种类、销售市场、利润空间的扩张,并逐步形成了具有自身特色的PASI降本增效管理办法.

PASI是“以全员参与为基础、以科学分析为前提、以项目管理为主线、以两个创新为手段”的关 键 词 的英文拼头的缩写.


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