工作类在职毕业论文开题报告,与“冲锋局长”仲苏黔相关论文范例

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他习惯于一种运筹,始终把看似平凡的工作放到一种逻辑中去,有始有终,自然连贯,也一气呵成.

新年伊始,我在都匀市委离退局读到一份该局2007年的工作总结,该总结共有1.5万字,却引起我的注意.

一个县级离退局超额完成招商引资任务,凭什么靠什么会影响本职工作吗叩开局长仲苏黔的办公室,我寻求答案.

仲苏黔局长是4年前从一个镇党委书记调任都匀市委离退局局长的,事无巨细的工作干了7年,也夯实了他做事业的理念：“乡镇工作有成就感,即便是农民年收入增加50元也是实实在在的,老干工作更多的是服务,好多时候看不见.”因此,一开始仲苏黔就没有把老干工作当成是“跑龙套”的.

上任第3个月的2004年3月,面对离退休干部各项待遇等遗留下来又久拖不决的诸多难题,他组织全局人员深入全面调查,将跨越1～5年不等的所有拖欠人员造册,并根据发展要求专题报告市委、市政府,提出由财政专款解决的一揽子方案,使这个无头无绪的难题迎刃而解,既维护了数百位离休干部和遗孀的利益,又建立起了一套较为完整的保障机制,当年便取得了全州老干系统综合考核第一名的好成绩.

只注重眼前事务,不是仲苏黔的风格,他习惯于一种运筹,始终把看似平凡的工作放到一种逻辑中去,有始有终,自然连贯,也一气呵成.既然去做就做到尽可能好,而且不遗余力,也不虎头蛇尾.现在日常的工作主要是每年的两次全面走访,了解全市离退休干部和遗孀的生活状态、待遇落实情况,研究并想办法解决新出现的问题.他们还在黔南州第一个将老年大学合并,形成离退局、老干活动中心、老年大学三块牌子一套班子的工作格局,至今已发展创办了24所老年学校,分布在全市18个乡(镇、办事处)的不同社区、乡、村.

也许因为多年的农