企业文化方面有关论文范文文献,与让企业文化接地气相关毕业论文题目范文

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让企业文化接地气

导入企业文化可以说一直是本土企业的短板,很多企业正在被以下这些问题所困扰着：

为什么企业家多年苦心经营公司,感觉应该是有种精神、有股力量是自己坚持到今天的精神动力,却从来没有总结提炼出来自己的内心深处确信的经营理念.企业文化如何才能精确提炼?

为什么企业已经有了成文的企业文化体系,却悲哀的变成了仅仅停留在墙上的美丽标语和口号.如何让企业文化真正成为指导每一位员工一言一行的思想大法与行为准则?

为什么企业家也提炼出了自己的价值主张与经营哲学,却总感觉力不从心,中层领导对文化推动不敏感,基层员工更是无动于衷,甚至一无所知.可见,企业文化是一个听起来简单却做起来难的课题,很多企业总是感觉文化落地无从下手,没有支撑,也找不到一套落地实操性强、科学、系统、客观的方法,帮助他们把飘在空中的文化落到实处.

相信很多企业都希望得到“真实”“落地”的企业文化.

真实：就是源自于企业,经过深入的梳理、个性化的提炼,真正契合企业实际的文化理念与共识.

落地：就是不但是一家企业大家都非常清晰明确“真实”的共识,而且是根植于每个员工内心深处的,指导全体成员一言一行的,100%真正落地的价值观与信仰.

这个由“飘在空中”到“真实落地”的过程,就是文化从无到有、再到真正落地的过程,也是一个从“想到”到“得到”的过程.

针对这种现状,本书总结提炼出了一套实践证明非常有效的解决方案――“4E文化构建模型”,E代表Environment（环境）,4个E分别代表着硬件资源环境、成员成长环境（Growth Environment）、机制支持环境（System Environment）、决策执行环境（Decision-Making Environment）,这四