房地产企业类硕士论文开题报告,与加强房地产行业财务风险控制的具体措施相关论文总结范文

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摘 要 ：现阶段市场经济呈现出经济全球化、生产资料全球化、竞争国际化的特征.财务风险管理策略也成了房地产企业财务管理的核心问题.同时国家通过宏观调控手段控制经济形势,房地产产业的发展也存在很大的不确定性.房地产企业需要通过稳定的财务风险控制工作,来保证企业的竞争力,本文将从房地产企业财务风险的具体分析入手,详细讨论房地产企业中关于财务风险控制所存在的问题；讨论如何发挥财务风险管理作用,保证房地产企业财务安全平稳运行和企业的长期盈利发展.

关 键 词 ：房地产；财务风险；控制措施

中图分类号：F275 文献标识码：A 文章编号：1001-828X（2014）09-0241-01

我国房地产行业的发展历史较短,规模还处在起步期,相对的房地产各方面基础可能会薄弱一些,另外,加之以不科学的管理或经营,产业资产多呈现出负债率高的现象.房地产企业要想在激烈的市场竞争中获得核心竞争力,就必须提高财务风险控制能力.

一、房地产行业财务风险分析

按期偿债风险.现阶段我国房地产行业企业的资金主要由自持有资金,楼盘预售款项,银行抵押贷款,其他借款四部分组成.一般来说自持有资金占总体的极小部分,大部分开发资金来自于银行贷款和其他借款.而房地产行业可以说是一个成本收回期相对较长的产业,收益利润也存在着不确定性,在该方面的财务管理存在极大风险.若不能有效控制成本的收回,银行抵押贷款的利息将大大降低企业的利润.企业在面对银行高利率的情况,还有可能选择风险更大的融资活动,这将是企业生存的重要隐患.

土地浪费风险.近年来城市规划的盲目扩大,房地产行业也在土地方面采取“粗犷式”开发,导致土地利用率与经济收益率不成比例,重复开发,随意建设的现象都严重影响了土地利用.有些企业为了追求更大的经济利益,寻找法律空档,过分征地,囤地等行为,不仅对于行业来说是浪费,对于国家资源来说也是浪费.

工程项目管理缺失带来的风险.现阶段房地产企业对于房地产工程的建设,往往缺少对于工程项目的管理与监督,简单的投资和工程设计之后,交付给施工企业执行,使得工程项目管理出现了断层,对工程的质量控制不严格,导致工程质量低于预期,造成后期维修及改造成本的增加,最终影响到企业的收益.另外,工程管理的缺失,会影响工程进度,造成延期预售及交房,使得企业的资金回笼变慢,增大了企业的资金压力和资金成本.因此,工程项目管理是整È