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摘 要 目前,我国的高速公路事业得到了前所未有的发展.然而,在高速公路的管理中,企业文化品牌建设仍然属于薄弱的环节,制约着企业管理的完善.本文从当前高速公路企业文化建设的现状进行分析,提出针对性的对策.
关 键 词 高速公路 企业文化 品牌
中图分类号:F540 文献标识码:A
1高速公路企业文化建设存在的薄弱环节
1.1企业文化建设目标不明确
企业发展要有目标,目标是企业生存和发展的动力.而企业文化建设需要有长远的发展战略,一步步脚踏实地去实现.企业领导者要当好企业文化建设的决策者,着眼企业长远发展进行战略思考,出思路、出理念,形成科学的经营哲学、价值观念和行为规范,并以身作则,身体力行,通过企业文化建设,提高管理水平.有些企业发展目标不明确,企业文化的战车东征西杀,没有攻击点,最终会精疲力竭,偃旗息鼓.例如,许多高速公路企业,在建设企业文化时没有一个总体规划和长远的建设思路,花花绿绿的标语口号张贴、悬挂得Ç