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2009年,汶川大地震后,各省区分别承担了许多援建项目,这些项目信息是社会公开的.但项目什么时候启动、设计到了什么地步,是不公开的.
初步排查后我们发现,这些工程的工期很紧,工程方非常迫切地希望能提前结束整体方案的设计.但是,这些设计方案往往是不同的省份自己找设计院来设计的,是相对比较分散的.如果只是在四川援建项目的现场,是拿不到具体的设计方的实质信息的.
面对这种情况,我采取的措施是先切入一个工程,先弄清楚一个工程的具体实施流程,之后再到一条线（同一援建方的所有项目）,最后是按照援建方索引的全部的援建项目的介入.
我们先排查的是安徽援建项目,是重灾区的项目,共有3个需要空调工程（一个医院,一个学校,一个纪念馆）.由于工期非常紧,对产品的交货期和品质要求很高,同时价格更需要有竞争力.
项目本科论文初稿怎么写
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我们了解到项目的整体设计为济南的某设计单位,就马上联系合肥办事处帮助引荐相关的设计人员.同时,我们在成都的地面部队也和援建指挥部的领导沟通,说明我们愿意为援建项目出谋出力,为提前工期做好一切服务.由于我们了解他们需要什么,所以就有了共同的目标和沟通基础.援建方告诉了我们设计单位的设计师,还告诉了我们整个工程的空调大概规模.这些信息是参与前端设计的宝贵资料.
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合肥和成都两个地方同时进行,按照我所推荐的空调品牌就很容易进入招标邀请的品牌之中.
由于我们参与了前端的设计,参数是按照我方空调品牌来设计的,招标的时候,自然不招而胜.当然,因为是援建项目,我们的空调价格相对其他项目是低的,这个项目对企业而言不挣钱,但却锻炼了我们的队伍.
从安徽项目中总结出来经验,我们马上复制到了其他省份的援建项目上,都取得了很好的结果.所有的援建项目的空调工程,我们占到了30%以上,得到了客户的认可.
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