本文关于财务管理及财务预算及单位方面的免费优秀学术论文范文，关于财务管理类论文范文例文,与探析树立大财务意识增强单位财务管理效能相关毕业论文开题报告范文，对不知道怎么写财务管理论文范文课题研究的大学硕士、本科毕业论文开题报告范文和文献综述及职称论文的作为参考文献资料下载。
摘 要 ：财务管理在企业及单位管理的重要组成部分,它直接关系着企业及单位的合理运行,其主要目的是为了更好的组织财务活动,处理财务关系,是财务内部工作状况公开化透明化,减少腐败行为的滋生.本文主要分析了树立大财务意识,增强单位财务管理效能的必要性,重点提出了树立大财务意识,增强单位财务管理效能的举措.
关 键 词 ：大财务意识 单位财务管理 重要性 举措
财务管理是单位整体管理的重要组成部分,属于单位管理的关键与核心,而大财务意识与单位财务管理效能是做好财务管理的重心,三者之间有着密不可分的关系,三者相互影响相互制约,要提高单位财务管理水平,使资金得到合理分配与利用,就要树立大财务意识,增强单位财务管理效能,使之顺应时代潮流,促进单位可持续发展.
一、树立大财务意识,增强单位财务管理效能的必要性分析
1.使财务管理透明化,公开化
在单位中很多职员对财务管理都没有一个明确的认知,总觉得财务管理是领导及财务管理人员的工作,与其没有太大的关系,这种想法明显是错误的,单位员工与领导同属于单位,他们可以说是一个整体,因此在单位财务管理中,需要鼓动职员全员参与.财务管理涉及到单位多个方面,需要职工的相互配合,没有科学合理的财务管理,就无法做出正确的决策,所以在单位内部要大力宣传财务管理思想及作用,使单位职员树立大财务意识,增强财务管理理念,使财务管理中各项事务及活动趋于公开化,透明化,这样做在一定程度上能够提高财务工作及活动决策水平,使其更加科学合理.
2.强化单位职员凝聚力,提高财务预算精确性
财务预算在财务管理中发挥着关键性作用,做好财务预算能够合理控制单位经营活动开支,而往往单位职工并没有财务预算的概念,甚至有些职工都不知道财务预算涵盖了哪些内容.若树立大财务意识,增强单位财务管理,将单位职员分为多个小组,有利于财务管理的进一步实施,财务管理并非一个人或者一个部门的事情,它需要单位上下职员的共同配合,在职工的配合下进行财务管理,不仅能够合理控制单位活动资金开支,还能够在一定程度上强化职员凝聚力与向心力,大大提高了财务预算的精确性,为单位制定新的发展方向提供理论依据,可以说树立大财务意识,强
关于财务管理类论文范文例文
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3.与快速发展的现代经济相适应
财务管理不仅是单位的重要内容,每个企业都有自身的财务管理制度,但是每个单位或企业的财务管理强度有所不同,随着我国经济水平的不断提升,各单位为了提高自身竞争力,纷纷开始财务管理,因为财务管理是支持单位向前发展的必要因素,它直接关系着单位的长远发展,那么树立大财务意识,增强财务管理效能可以说是形势所趋.经济体制不断转变,单位财务管理效能也要有所变化,在管理中与单位实际情况不相适应的部分应予以调整,提高财务管理水平,促进单位的可持续发展.
二、树立大财务意识,增强单位财务管理效能的重要举措
1.建立财务管理工作队伍
财务管理中包含了财务核算、财务关系处理、财务活动等诸多内容,要确保财务管理各项工作质量,就要建立财务管理工作队伍,对其内部管理人员进行明确分工,使财务管理工作有条理的开展.除此之外,要深化财务管理观念,让财务管理工作人员了解财务管理对单位的重要性,从而使其内部形成统一理念,有助于财务管理的有效进行.建立财务管理工作队伍,运用精细化管理方式,各队伍成员之间可以相互交流相互监督,大大提高了财务管理水平,对单位发展具有一定的促进意义.
2.优化财务管理机制
单位内部结构随着社会经济发展的脚步不断深化,那么要发挥财务管理的功能性,就要根据单位实际发展状况,优化财务管理机制,提高财务管理工作人员自身素质.对于财务管理中的不良行为应及时加以制止与惩罚,使财务管理内部上下一心,树立大财务意识,做到单位各项财务运营资金的统筹规划,对财务管理进行全面改革与创新,建立现时代下科学化、合理化的财务管理机制,充分发挥财务管理的工作效能,保障单位财务资金的安全性,提高财务资金的利用率,另外对于闲置的资金可以进行合理化投资,从而为单位创造更多的经济价值.
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3.建立健全的资金运行监督机制
单位运营活动中必然要牵涉到各个方面的资金使用及收入,为了保证资金的合理运用,充分体现财务管理意识,发挥财务管理效能,就要建立健全的资金运行监督机制,对单位经营活动中资金使用的全过程进行有效监督,贯彻财务管理理念,落实财务管理行为,使整个财务管理工作过程趋于透明,将财务运营状况放于阳光下,避免资金浪费状况及不良行为的产生,约束财务管理工作人员工作行为,监督财务管理工作的同时提高财务管理工作质量,可谓是一举两得.
三、总结
树立大财务意识与增强财务管理效能是确保财务管理与单位内部运营相适应的重要举措,对单位发展具有不可估量的作用及影响.树立大财务意识,能够让单位职员明确财务管理的目的及其本身在财务管理中的作用,从而使单位上下形成统一的财务意识,有助于财务管理的有效开展.
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参考文献：
[1]徐丽君、王良彬.树立大财务意识增强单位财务管理效能[J].科技视界,2012,8（29）：412-413
[2]黄震.浅谈提高工作效能,加强财务管理的措施[J].科学与财富,2010,8（12）：13-16
（作者单位：华鲁控股集团有限公司；山东 济南 250011）
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