企业文化相关论文范文文献,与推进建筑企业文化建设的认识和相关论文答辩

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摘 要：在市场竞争中,企业文化发挥着重要作用,对于建筑企业来说要想保持旺盛的生命力,必须构建自己独特的企业文化.本文通过阐述推进建筑企业文化建设的现状和特点,提出推进建筑企业文化建设的政策和建议,为建筑企业的持续发展提供参考依据.

关 键 词：企业文化建筑企业管理创新

企业文化是企业的特有属性,其他企业难以模仿和移植.企业管理者在日常管理中借助管理方法,通过领导、组织、激励等措施,充分发挥现有人力、物力、财力的协同作用,进而创新企业的管理模式.在市场竞争中,建筑企业想要获得旺盛的生命力,进而将企业做大做强,使企业基业长青.基于此,企业的竞争力不是体现在生产成本上,而是体现在自身独特的企业文化上.因此,建筑企业逐渐意识到企业文化的重要性,并将企业文化建设提到议事日程.但是,在培育企业文化的过程中,企业的思想意识还不高,某些环节做得到位,重点不突出.企业文化作为企业的灵魂和支柱,能否得到企业全体成员的认同,并深入到其日常的工作行为中,进而引领行业发展,逐渐成为企业关注的焦点.

1推进建筑企业文化建设的现状和特点

1.1推进建筑企业文化的切入点

建筑企业通过工程项目获取经济利益,并且借助工程项目展示企业的良好形象.工程项目对企业来说,其经济收益是一次性的、短期的,而工程项目展示的形象以及企业文化建设却是长期的,其影响也是深远的.在一定程度上,可通过建筑企业文化对企业竞争力的长期性和可靠性进行衡量.因此,借助工程项目建设企业文化成为最佳切入点.通过工程项目推动企业文化建设,不能局限于制定一些规章制度和企业标志,以及一些标语或口号,关键是要落实到工程项目的质量上,通过工程项目的直接管理者,疏通这一渠道,进而