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摘 要：财务会计则是各项管理活动的基础和支撑,企业管理者需要根据财务部门提供的各项数据做出正确决策.本文就如何做好企业管理提出了几个观点.

关 键 词：企业财务管理重要性

一、做好企业财务管理的重要性

（1）重视人的发展与管理观念,是现代企业管理发展的基本趋势,也是知识经济时代的客观要求.伴随着知识经济时代的到来,企业发展的好坏直接取决于财务管理的强弱,也就是取决于财务人员的知识智慧以及努力程度.做好财务管理,建立责权明确的财务运行机制,是企业有效开展各项工作的基本要求.

（2）财务管作为一种经营管理手段,理贯穿于企业经营活动的各个环节,保证企业价值最大化目标的实现.

（3）科学的财务管理确保企业在正常运营的同时扩大生产,促进企业的发展壮大.

（4）完善的财务管理制度是企业竞争的重要保障.

二、如何做好财务管理

（1）与其他部门密切配合.如果财务部门与其他管理部门割裂开来,财务管理不能延伸到各项管理工作之中,那财务管理就成了无本之木,其作用得不到发挥,形成经营和生产“两面化”会给企业带来很大的隐患.

（2）拥有一只高水平的财务队伍,在加强队伍建设的同时不断加强财务人员的法制观念.部分企业的财务人员专业水平相对较低,账目设置混乱,账簿的启用和交接操作不规范,不正确.部分财务人员由于自身原因或外在压力,丧失了应有的职业道德,并不如实记录账目.甚至出现了私自修改账目、作假帐、挪用公款的现象,严重影响了财务管理在企业管理中所应发挥的作用.

财务人员是财务管理的现实执行者,对财务管理能否发挥效应有着至关重要的作用.因此,会计人员必须按照会计法律、法规和企业制度进行工作,保证所提供的会计信息合法、真实、准确、及时、完整.企业在招聘财务人员的过程中要严格筛选；在工作中做好监督作用；并要不断提升财务工作人员的业务素质,定期组织培训、考核等.

（3）完备、规范&#