岗位类专科毕业论文范文,与现代大学制度下的高校非教师岗位招聘管理相关论文范文

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[摘 要 ] 现代大学制度下的高校非教师岗位招聘管理,要从高校发展大局着眼,在对高校非教师人员队伍规划和非教师岗位需求有着准确认识的前提下,运用人事测量手段,甄选出有利于促进人员队伍建设和有利于实现人与岗位匹配的人员,从而达成高校非教师岗位招聘的目标.

[关 键 词 ] 现代大学制度；高校；非教师岗位；招聘管理

[中图分类号] G40-058 [文献标识码] A [文章编号] 1674-893X(2012)03008302

2006年《事业单位公开招聘暂行规定》中指出：“事业单位新进人员,除国家政策性安置、按干部人事管理权限由上级任命及涉密岗位等确需使用其他方法选拔任用人员外,都需要面向社会,实行公开招聘.”2010年出台的《国家中长期教育改革和发展规划纲要（2010-2020年）》又进一步强调,要稳步推进事业单位整体改革,完善中国特色现代大学制度,进一步深化用人机制改革,规范招聘管理.

一、公开招聘高校非教师岗位的必要性

(一)有利于提高高校非教师队伍素质,优化队伍结构

高校公开招聘非教师人员,拓宽了高校选人用人的视野和渠道,从而使社会上的优秀人才补充到高校非教师队伍中.这样一批与岗位要求相匹配的、高学历、高能力、高技能的人才,提高了非教师队伍的整体素质,有效改善了队伍的人员结构.一支素质能力高、结构优化的非教师队伍,为高校教学科研提供了强有力的保障,是对高校提升竞争力不可或缺的支撑.

(二)有利于创造良好的人才竞争环境,促进人才合理流动

招聘管理要求公开化和制度化,这样克服了信息不对称、程序不透明等问题,践行了“逢进必考”的思想.实际上,一种竞争的意识贯穿于始终.而且,招聘管理与聘用制和岗位管理相衔接.作为用人的入口,招聘解决了岗位的需求问题.基于岗位管理,由聘用制管理做出续聘或解聘的选择.这样就形成了一种非教师人员的流动机制,一种建立在公开化和制度化基础上的、在有序竞争环境下的、人员的合理流动的机制.

(三)有利于推进高校人事制度改革进程

坚持公平、平等的原则,面向社会公开招聘非教师人员,形成人员引进和管理的长效机制,符合现代大学制度建设的要义.作为用人机制改革的有机组成部分,招聘管理的健全完善直接有利于探索现代大学制度下的高校人事管理模式.此外,招聘管理与聘用制改革、岗位管理等相辅相成,也会间接推动人事制度改革大局的发展.

二、公开招聘高校非教师岗位存在的问题

(一)相关法律法规有待于完善

目前,与高校招聘相