装饰材料相关论文范本,与装饰工程施工阶段投资控制相关论文范文

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[摘要]由于装饰工程自身特点,致使装饰工程投资难以控制.本文首先分析了装饰工程在施工阶段影响投资控制的主要因素,然后在此基础上,提出了在施工阶段实施装饰工程投资控制的五个要点.

[关键词]装饰工程施工阶段投资控制

随着建筑业的不断发展,建筑类室内外装饰工程,已从传统的土建装饰中分离出来,形成了一个相对独立的行业.与建筑类其他专业门类一样,装饰工程在我国建立了自己广阔的市场,理论和实践自成体系,并在广度上、深度上继续发展.相对于建筑、安装工程,装饰工程经济寿命相对较短,更新换代比较频繁,给装饰工程投资控制带来了一定的难度.在装饰工程实施过程中,在施工阶段主要是以设计预算为依据、承包合同为目标控制装饰工程投资,在这一阶段节约投资的可能性己经很小,但浪费投资的可能性却很大,因

装饰材料相关论文范本而应对装饰工程施工阶段投资控制给予足够的重视.

一、影响装饰工程施工阶段投资控制的主要因素

1.人工费

在装饰工程中,从工、料、机分配比例来看,人工费所占比例在10%～20%左右,人工费对装饰工程施工阶段投资控制影响较大.

装饰工程是劳动密集型与技术密集型的项目,从事装饰行业的工人工资较普通工人高,且存在着较大的地方差异.因此,需根据当地的人工价格,考虑合理的节约人工工日数,合理安排施工.但目前装饰工程人工费计取时存在两大难点:

一方面装饰工人无固定性、人工工资无统一性.按照现行的预算定额中,无论是土建还是装饰定额,人工费统一按定额中综合工日计算,而实际施工过程中,由于各地发展存在差距,地区差异相当大.另一方面由于目前农村剩余劳动力的增加,而城市建筑劳动力的主要来源是外来民工,且施工现场中以班组承包的方式较多.因而技术水平也存在较大差异,从而导致人工费实际计算也存在一定差异.

2.材料费

装饰材料是是装饰工程最基本的物质条件,装饰材料费一般占装饰工程总造价的70%以上,直接影响工程投资的控制,控制不好,将会给企业造成巨大的损失.但目前装饰工程施工中,由于以下原因装饰材料的市场价格难以确定.

一是装饰工程材料供应渠道多,品种多,市场价格差异较大.高科技的发展给装饰材料更新提供了良好条件,各种材料组成变化很大,材料的式样品种、规格、厂家、型号、材质更是变化无穷.有些材料、构件即使同样规格、型号,由于品牌不同其价格相差高达数百倍.

二是装饰工程设计复杂、多样、且具有艺术性,致使装饰材料价格波动较大.建筑装饰工程是反映建筑艺术性、美感及其主要功效的主要部分,它的艺术性决定了建筑艺术的精粹,而艺术的表现与国情环境、人文素质的水平息息相关,统一模式的艺术装饰立面和结构很少出现,尤其是装饰面层的材料价格变化更是随着社会的发展日新月异,要想预测和统一价格都存在很大难度,材料价格波动变化幅度大.

三是建筑装饰工程时代感非常强,装饰工程中新工艺、新材料层出不穷,而且更新换代周期短,进一步导致装饰材料价格是否合理难以确认.装饰材料相对于土建砖、瓦、灰、石的价格来说要昂贵的多,其价格是否合理,将直接影响着装饰工程的投资控制.因此,加强装饰材料价格的管理是施工阶段投资管理的重要环节.

3.施工方案

装饰工程项目的施工组织设计与施工技术方案的编制与执行水平对项目投资控制有着很大的影响.技术先进、经济合理的施工方案将大大减少施工资源的消耗,从而有利于装饰工程的控制控制.由于装饰工程的施工工序繁多,每个工序都需要有专门知识和技术的专业人员、工人,工种复杂,这样装饰一套房间就需要水、暖、电、木工、油漆、玻璃、钳工等多工种配合施工.几十道工序轮流作业,要做到有条不紊,搭接紧密,速度快,工期短,就必须严格按照设计图纸和技术规范要求编制好施工组织设计.

4.施工质量、进度

(1)施工质量.装饰工程的质量优劣也是影响装饰工程投资效果的主要因素之一.若施工质量优良,则装饰施工完成后,其功能、效果就能一步到位,可以避免因返工造成的人力、物力、财力的浪费,反之若施工质量低劣造成返工,则往往突破其投资控制目标.例如在玻璃幕墙建设中,部分玻璃幕墙由于选用的材质低劣,致使工程存在严重的隐患,甚至有的幕墙开裂、脱落,出现空气渗透、雨水渗漏等问题,从而不得不返工,造成投资失控.

(2)施工进度.由于装饰施工工期相对较短、参建单位多、同步施工工序多且容易产生交叉干扰等现象,若不能进行科学合理的组织协调,必将导致施工混乱,工期目标难以实现.而工期与工程投资密切相关,如果加快施工进度,缩短工期需要投入更多的人力、资金和机械设备,从而导致装饰工程项目直接成本的增加,但如果工期延长则导致装饰工程项目的间接成本的增加.因此对于装饰工程,必须合理确定工期,均衡施工,以达到合理控制工程投资的目的.

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5.工程变更

装饰工程的工程量较大,装饰项目繁多,且建筑装饰标准较高,施工过程琐碎,施工难度较大.业主一般都急于要求装饰工程在较短的时间内完成.由于时间较短,业主还未充分理解装饰设计,在装饰施工过程中,业主常常发觉做出来的东西,与自己的预期有出入,于是更改设计,这样一来容易造成工程投资的巨大浪费.

二、施工阶段装饰工程投资控制要点

1.严格控制人工费

在装饰工程施工过程中,人工费的控制具有较大的难度.通常可以从控制支出和按实签证两个方面着手解决.首先,用施工图预算用工总量控制用工的数量,根据施工图预算人工费单价、管理费和其他因素确定用工单价.按定额人工费控制施工生产中的人工费,以下达施工任务单的方式承包用工,二是考虑用其他直接费、间接费适当补充一些,项目经理部在签订劳务合同时,应将人工费单价确定标准低于对外承包合同中的人工单价,其余留部分考虑用于定额外人工费和关键工序的奖励费等,三是如产生预算定额以外的用工项目,应按实签证.

2.严格控制材料费

装饰工程中材料费占相当大的比重,它是投资控制的关键内容,要严格控制.造价工程师应加强装饰工程材料在预算―计划―采购―签收―领用―使用―监督回收等各个环节的控制,将责任落实到人.采购前应掌握材料、设备的投标报价和用量,并遵循以下几个原则来控制材料费:(1)降低采购成本.选择最佳采购渠道,建立长期合作关系,按工程进度计划采购供应材料等最佳方式来购材料.(2)合理界定材料市场价.装饰工程材料价格每月变化较大,因而建设单位的预算人员要利用网络等手段及时了解装饰材料的市场行情,掌握最新的施工情况及材料信息,合理确定各种装饰材料市场价.(3)合理地控制材料价差的开支.按照施工组织准确地计算出工程量和正确地采用定额项目时要达到严格掌握定额材料汇总,为调差工作奠定基础.(4)施工过程中必须按照合同内容的规定严格控制材料的用量.为控制材料用量可改进施工技术,推广使用降低材料消耗的各种新技术、新工艺.

3.优化施工方案

采用不同的方案劳动的需要量、能源的消耗量、投资数量等都可能不同,最终影响到工程成本出现差异.所以,应结合装饰工程的规模、工期、劳动力数量、机械装备程度、材料供应情况、运输条件、等各项具体的技术经济条件,优化施工组织设计,使施工方案更趋合理.其中重点应做好以下两个方面:

(1)合理安排施工顺序.施工顺序安排是编制施工方案的重要内容之一,施工顺序安排得好,可以加快施工进度,减少人工和机械的停歇时间,并能充分利用工作面,避免施工干扰,达到均衡的、连续的施工,实现科学组织施工,降低施工成本.安排一个装饰工程项目的施工顺序,要

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