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[摘 要]随着我国房地产市场的竞争越演越烈,一种新的营销模式,以更注重挖掘内涵,更具感染力的体验营销逐渐受到众多的房地产企业的青睐.本文从体验营销的内涵出发,探讨了房地产体验营销的适用范围、房地产体验营销的特点以及我国房地产体验营销存在的问题,从而分析我国房地产体验营销的销售策略和未来的发展前景.
[关 键 词]房地产体验营销策略
一、问题的提出
1998年7月3日,国务院颁布了《关于进一步深化城镇住房制度改革加快住房建设》的通知,从此拉开我国住房福利化改革的序幕,至今为止,我国房地产业经历了一个黄金时期.在此期间,房地产业以前所未有的速度高速成长、蓬勃发展,大量企业掷下重资进军房地产,房地产企业如雨后春笋般地涌现,致使房地产市场的竞争不断加剧,房地产项目的销售就开始变得至关重要.而房地产项目销售成绩的好坏与营销的策略息息相关,于是越来越多的房地产企业开始从楼盘的营销策略上不断创新,以求吸引顾客,实现理想的销售业绩.房地产体验营销正是为了迎合市场需要应运而生,它以关注客户体验为核心,通过购房者的亲身体验使其能够切实感知该楼盘,从而实现理想的销售成绩而受到众多房地产企业青睐.
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二、房地产体验营销的适用范围
BerndH.schmitt博士在《体验式营销》一书中把体验式营销定义为站在消费者的感官、情感、思考、行动、关联五个方面,设计营销
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当前我国的房地产业建设的房屋按照其使用功能可以分成八类:1.住宅;2.工业厂房和仓库;3.商场和店铺;4.办公楼;5.宾馆酒店;6.文体娱乐设施;7.政府和公用设施;8.多功能建筑(综合楼宇),而我们通常所谈论的房地产体验营销主要是针对住宅里面的普通商品房和别墅.因为住宅分为普通商品住房、别墅、经济适用房和政府廉租房.但经济适用房是已经列入国家计划,由城市政府组织房地产开发企业或者集资建房单位建造,以微利价向城镇中低收入家庭出售的住房.它是具有社会保障性质的商品住宅.廉租房是政府以租金补贴或实物配租的方式,向符合城镇居民最低生活保障标准且住房困难的家庭提供社会保障性质的住房.这两类住房皆为国家提供的保障性住房,不需要楼盘销售.而普通商品房和别墅针对的客户群体是中等以上收入人群,他们中的绝大多数在物质生活在达到了一定程度以后,对住房的需求就不再仅仅是满足简单的居住功能,而是为了追求在居住空间中享受到一种住房内部环境带给自己的那份惬意和舒适,住房外部环境带给自己的那份宁静、美丽或者刺激等.他们更注重从住房中得到精神上的愉悦,身份上的标识和一种全新的生活方式.所以本文界定通常我们探讨的房地产体验营销的对象应该是普通商品房和别墅.
三、房地产体验营销的特征
第一,鲜明的主题是购房者体验的重点.从楼盘的取名到建筑设计都要反应该楼盘定位的目标客户群体.例如,广州雅居乐花园围绕“欧洲故事”的主题,将楼盘的建筑、环境、文化融为一体,展现欧洲文化的特点,使其产品“体验化”.给消费者留下了深刻的印象,使其成为广州楼市最成功的营销品牌.通过主题鲜明的房地产体验营销,将购房者带到他们梦想的生活当中,深切感知该楼盘.
第二,体验情景的塑造是房地产体验营销的主要任务.房地产体验营销运用情境营销设计情境,为房产体验提供舞台,通过外在要素的刺激,使购房者很快融入到该楼盘的社区生活当中,产生购房冲动.而房地产的特点也决定了房产需要创造一定的现实情景达到营销的目的.因此根据房地产的个别性、不可移动性设计体验场景有助于房地产自身定位的深化.
第三,购房者是感性和理性的综合.房地产的价值量大和价格昂贵导致购房者在选择时会比较理性地做出自己的决定.但是体验是理智的感性化过程,让购房者在选择房地产过程中体验未来生活,使其产生对该房地产的好感,增加其决策过程中的感性比例.
第四,购房者体验是关键.体验营销的目的是让购房者与产品产生好感,产生这一变化的关键是销售人员、楼盘本身与购房者之间的互动,所以销售人员的解说和楼盘的品质需要给购房者以感染力,使其获得愉悦的体验.
四、当前我国房地产体验营销存在的问题
第一,理论研究不够深入.2002年体验营销才在我国刚刚起步,当时也只有联想和其它一些企业提出体验营销的策略,经过这几年的发展,我国对体验营销的研究也还处于初级阶段.房地产体验营销则是到2004年开始才有一些住宅项目从销售推广中介入,系统地运用体验营销,在2005年发展为活动体验,到2006年发展为示范区、主题体验.因此我国房地产体验营销的研究还只处于起步阶段,需要不断的深入研究.
第二,开发商不重视.由于当前我国房地产市场刚性需求比较大,国际国内投资和投机性炒房者多,导致这几年房地产市场异常火爆,存在许多非理性的消费,以致许多开发商不重视楼盘的销售问题.
第三,某些住房设计不合理.有的开发商为了最大化自己的利润,甚至随意增加建筑公摊面积,减少单位宜居尺度等.另外有的开发商不站在目标客户的的角度设计、建设,导致楼盘没有自己独特的风格和特点.对购房者造成负面体验,有损于楼盘的销售.
第四,售楼处的设计与管理不到位.一些房开商不重视售楼处,设计简便.有的建在看似危险的地方,影响购房者的积极体验.有的对于销售人员的专业培训不到位,招聘的销售人员素质不高,他们的消极态度和不专业的表现往往给购房者带来极大不快,影响楼盘的销售.
第五,细节关注不够.一些开发商在吸引客户积极体验的同时没有注重全面的细节把握,客户来到项目区后安保人员的态度和礼貌不到位,客户进入项目区后,项目的施工秩序混乱、施工现场凌乱不堪.导致客户对该楼盘的印象变差,影响客户体验.
第六,不注重客户关系管理.许多开发商只为眼前利益,不重视客户关系管理,没有将其作为体验营销的后续策略,去进一步完善顾客体验,建立顾客对品牌的信赖.缺乏与客户的后续沟通,建立良好的长期客户关系,创造顾客的忠诚度.
五、我国房地产体验营销策略分析
1.产品体验策略
第一,由于购房者关注的是产品体验带给自己的精神享受和家庭的归属感,所以开发商在产品设计时首先需对产品进行准确的定位,然后再从建筑设计、景观设计等各方面进行仔细推敲,体现以人为本的原则,将目标客户的思想理念和文化内涵融入到产品设计的规划、景观、户型、节能等方面
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