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摘 要：随着市场经济形势的的发展,各行各业都面临着严峻的生存与发展问题,电力行业同样面临着严峻的生存问题,想要在当今的市场经济体系中占有一席之地,必须要有强有力的竞争力.我们电力行业在当前形势下既要降低成本,又要加强企业的内部管理.物资管理作为内部管理不可缺少的一部分,电子商务引领了我们这个时代的物质管理.本文对于电子商务在物流管理的意义以及应用进行了简明的阐述.

关 键 词：电子商务应用电力物资管理

市场经济竞争日益激烈,带给我们电力物资管理方面严峻的考验,同时也是新的机遇.我们如何把挑战转变成机遇,是我们需要去做的.科学领域取得日新月异变化的同时,我们步入了电子商务时代.电子商务在今后的很长时期都会引领企业管理的方方面面.因此,只有在电力管理方面大胆的应用电子商务管理,让电子商务成为物资管理重要的方式.我相信这将是未来的发展趋势.

一、当代电子商务的重要意义

长期以来人们采用传统的管理模式,当涉及审计、审批、监察及供应等方方面面工作极其繁琐,在采购等各个环节当中会无形中增加企业的成本,造成企业的经济负担.然而采用了电子商务的物资管理形式,实际上就是通过计算机和互联网的应用,通过网络能够获取大量的市场信息资源,从而根据市场信息的动态变化形式,做出准确的判断,最终实现优化的资源配置.这种形势下的资源配置能够为企业节约大量的经济成本,它的主要优势还在于能够打破固有的时间和空间的局限性,不同地域的电力企业与用户之间,能够进行信息沟通,同时还能够实现不同时间内的资源配置,这样就可以实现跨区域的电力能源调动,更好的保证电力能源运行的稳定性,使电力用户对电力企业更加的信任.所以,运用电子商务的模式对电力物资进行管理是未来电力发展的一种必然趋势,能够更好的促进企业的效益的增加.

为什么要写电子商务毕业论文
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二、电子商务应用于电力物资管理

信息资源网络化是当今管理模式的必然趋势,只有企业实现电子商务化才会有竞争力,公司从方方面面向电子商务化看齐,从公司的管理方式,对外的交流途径,公司的企业文化等等,把公司的整体带入电子商务时代.

(一)生产与管理之中的体现

电力物资企业的管理工作复杂凌乱,采用传统的管理模式在计划、仓储、采购以及配送等信息资源的采集管理方面十分容易出现错误.在信息的更新的角度做不到及时有效的处理.此外对于生产过程之中遇到了问题或生产过程中产生了波动,不能及时有效的体现出来.当采用了电子商务,会及时的体现出来,生动形象的对其状态进行描述,第一时间反馈给有关部门,对其波动可以产生预测避免此类事件的再发生.

（二）不同企业间开展业务的应用

就电力企业而言,从发电开始一直到将电送到千家万户,将不同的单位联系到一起,构建成一条供应产业链,既相互联系又相互独立,我们需要用电子商务将它们紧密的联系在一起.对于电力生产企业而言,主要工作任务要实现电力上网,也只有在网络系统支持下才能够实现这种竞争模式.对于输电配电以及供电过程中,都需要科学调度、故障排查等,自然也不能够脱离地理信息的支持,自然也要应用电子商务.在电费的充值,数据的统计统计之中,数据量很大,工作量很繁重,通过电子商务进行管理,大大的提高了工作效率,减少了错误率,尖山了大量的人力资源的成本.

(三)有助于各个单位通力合作

任何企业都不是单一的个体存在的,就拿我们电力部门来说吧,会有原材料供应商,发电设备的供应商,原材料的运输有可能需要汽车或火车,资金流动时需要银行等等,一个企业要和很多企业构成合作伙伴关系,我们可以采用电子商务实现信息网络化,简便化.

(四)应用于产品

电力行业的产品就是电,作为一种与众不同的产品.它的销售方式也是不同的.现在人们通过网络购买电,对于一种无形的产品进行交易.随着社会的发展购买的方式越来越智能化,可以通过小小的磁卡进行信息记忆.对于客户的管理通过电子商务更加的完整,更有条理,容易查找.面对这人们对于供电市场的需求我们还要进一步改革,不断完善电子商务的方方面面.

(五)物资采购中强大的作用

在物资采购方面创建一个完整的信息体系,对于我们这个特殊的行业,能够及时有效的将公司的各个部门联系在一起.有助于各个部门之间的协调,信息的透明化,尤其对于采购前期的计划、采购、到货,过程起到了全程跟踪的效果.采用电子商务不断完善采购过程中的弊端.

三、结语

综上所述,电子商务在当今的电力物资企业应用十分广泛,与此同时也有一些弊端,如面临一些虚假的信息,面临黑客的攻击等等.通过实践电子商务一步步的走上成熟,各种安全设施的应用有效的避免这类事件的发生.对于电子商务我们一定要进行资源的合理配置,充分发挥它的作用,如电子采购,信息的发布,信息的采集等等,降低了大量的成本.我们不断地优化电子商务的管理模式,增强其管理水准,电力企业的管理在电子商务的推动下一定会取得很大的发展.

参考文献：

[1]吴志威.电力物资管理工作中存在的问题及其对策[J].中国高新技术企业.2012（06）

[2]杨鹏绪.小议市场经济条件下电力企业物资管理创新[J].科技资讯.

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