工业企业管理

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自考工商企业管理课程招生简章
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工业企业科技项目情况
项)全年科技服务项目数(个)来源于高新区企业(机构)项目数(个)年科技服务项目金额(亿元)来源于高新区企业(机构)项目金额(亿元)。

工商企业管理专业
专业名称:工商企业管理专业(本科)专业代码:297,序号课程代码课程名称学,分课程,类别考试,方式可顶替本专业的其他专业计划课程课程名称。

企业管理国际化总裁
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企业财务管理专业
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企业战略管理报告
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工业与民用建筑课程郑州
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企业应收账款的管理探究
.,[5]李旭文.化解应收账款的途分析[j].经济技术与管理研究,2016(5).,[6]韩家平.经济参考报[m].北京:机械工业出版社,2016:100-150.,[7]李文武.浅议企。

工业企业管理创新研究
摘要：管理创新是企业适应外部环境变化、实现企业发展愿望的内在需要。随着信息技术的不断发展，工业企业管理技术也在发生很大的变化，不论管理理念和管理环。

关于工业企业管理创新的思考
摘要：本文分析了工业企业管理的内涵，介绍了企业管理发展的几个阶段，探讨了工业企业管理的创新策略，提出了树立现代化管理思想、建设合理。

探讨工业企业管理创新的新趋势
摘要:随着经济发展的全球化，市场竞争的加剧，工业企业的生产经营管理也越来越复杂，要实现企业管理和市场快速衔接，进行企业管理创新是企业必走之。

工业企业管理的创新策略分析
摘要：在工业企业中，都比较着重的关注企业规模的扩张以及技术的进步，在企业的管理的进步中的重视度不够，并且在产品、技术和服务中都可以体现。

试论工业企业的创新管理
摘要】当前工业企业管理的范围和内容与以往已经有了很大差别，为了适应这一变化，对工业企业的管理也应该注重创新，从几个方面探讨了对工业企业管。

浅析工业企业成本管理
摘要：成本管理是现代工业企业管理中一个重要内容。成本管理不仅仅是简单的降低成本，而是多角度、全方位的管理，并从成本与效益的对比中寻找成本最小化。本。

浅析工业企业管理课程的设置和教学质量提升方法
摘要：工业企业管理是技工学校学生必修的基础课程。本文从介绍工业企业管理的课程设置及其现状入手，对其面。

工业企业的资金流管理探析
摘要]资金管理是工业企业财务管理的重要内容，对维持企业正常运营、促进企业健康发展具有重要意义。本文将对工业企业的资金流管理现状及特点进。

浅谈工业企业财务管理
摘要】毫无疑问，随着市场经济发展的日新月异，现代工业企业在现今的市场经济条件下正处于一个不断失去平衡又必须不断争取平衡的矛盾过程中。从目前的经济形势来。

工业企业成本管理探析
摘要]当前企业发展的最终目标是获得最大收益,而最直接最根本的手段就是控制成本。自然的,成本管理成为当前工业企业管理的重要内容。本文首先剖析了工业企业加。

浅析工业企业预算管理
摘要：预算管理是工业企业管理的一种重要手段和模式，是企业决策管理和决策控制的组成部分，也为衡量企业经营业绩和奖惩提供了一个标准。本文对预算管理在工业。

工业企业财务管理的新途径
工业企业财务管理的新途径工业企业财务管理的新途径对重点事项进行有效研究，真正将工业企业内部的众多经济事项进行划分，帮助企业在进行投资时，建立更加有效的发展模式，使内部与外部的经济事项得到全面分。

浅谈工业企业成本管理
摘要：随着经济危机的出现，主要经济实体处在衰退边缘，市场竞争的加剧、经济结构的调整和企业经营环境的变化，导致我国企业成本管理的不利因素在增多，影响。

《工业企业管理》课程教学分析与思考
摘要】《工业企业管理》课程开发是常见的目标模式，即：确定课程的目标，选择课程内容、组织课程内容和实施课程评价。通过教学实。

全国机械工业企业管理工作会议圆满结束
全国机械工业企业管理工作会议圆满结束全国机械工业企业管理工作会议圆满结束2006年3月21～22日，中国机械工业联合会和中国机械工业企业管理协会在六朝古都南京，隆重召开了“全国机械工业企业管理工。

关于工业企业管理创新若干问题的研究
摘要】随着经济发展的全球化，市场竞争的加剧，工业企业的生产经营管理也越来越复杂，要实现企业管理和市场快速衔接，进行企业管。

对创新农村工业企业管理模式的思考
摘要】随着经济社会的快速发展，农村工业企业不仅越来越成为经济增长的重要驱动力，也面临着一系列经营困境，亟须进行管理模式创。

循环型工业企业管理理念的创新分析
摘要]随着循环经济的发展，要求工业生产和环境保护能够共同协调发展。作为循环型工业企业更应当从自身管理理念出发，针对当前在管。

工业企业管理课程教学改革与创新
工业企业管理课程教学改革与创新工业企业管理课程教学改革与创新工业企业管理作为技工院校学生的一门必修课,其教学的目标是从适应劳动力市场和用人单位的需要出发,着重帮助学生掌握企业管理中最基本的方。

论企业文化在工业企业管理中的作用
摘要】企业文化是以企业管理哲学和企业精神为核心，凝聚企业员工归属感、积极性和创造性的人本管理理论，同时，它又是受社。