关于合同管理及工程项目管理及工程项目方面的免费优秀学术论文范文，关于合同管理相关工商管理本科毕业论文题目,关于工程项目管理中合同管理的重要性与应用相关论文范例，对写作合同管理论文范文课题研究的大学硕士、本科毕业论文开题报告范文和文献综述及职称论文参考文献资料下载有帮助。
【摘 要】随着市场经济的不断深入,建筑市场日益规范,合同管理成为工程项目的重要内容,它是业主与承包方在履行工程项目中明确各自的责任与义务的最重要的依据,为双方提供一个合理规范、公平有效的平台.我们企业要重视工程合同的管理工作,逐步构建合同管理体系.
【关 键 词 】合同管理；工程项目管理；重要性；应用
一、合同管理概述
1、合同管理的概念.合同管理是工程项目管理的重要内容之一,它是指在项目的实施过程中,以工程项目为对象,以实现合同为目的,对合同进行计划、组织、指导、控制的系统的管理方法.合同管理是促进合同双方履行约定义务、确保项目实现的重要手段,它与企业的经济效益息息相关.要提高工程项目的经济效益,就应该将合同管理贯穿于工程项目管理的全过程,通过制定合同管理模式,建立成本控制模型,实现工程项目最佳的经济效益.
2、合同管理的内容.订立合同的一般程序包括要约和承诺,一个有效的合同必须包含主体要件、客体要件和合同内容.合同主体通常是指合同双方当事人,合同客体是指合同双方约定的所应达到的目标,即权利义务所指向的对象,包括履约时间、费用、效果等款项.合同内容包括双方当事人约定的权利和义务以及合同生效的时间、地点、条件和违约责任等.
3、合同管理的依据.对合同进行管理,需要有一定的根据.首先,合同管理是以双方当事人订立的合同条款为根本依据,把合同谈判、签订、履行、监督检查等各个环节落到实处,使整个过程得到有效的控制.从项目开始实施时,就要全面了解对方,只有在全面了解对方真实情况的基础上,才能选择最佳合作伙伴,促进合作的互利双赢.其次,要时刻关注市场的变化、法律法规的调整、政策的变化、对方经营状况的变化,这是合同管理的又一重要依据.因为市场的变化、法律法规的调整、政策的变化、对方经营状况的变化会影响自己的经济效益和合同的履行情况,及时关注这些情况,采取适当措施将不利因素转化为有利因素,能够促进合同的顺利履行.
合同管理职称论文撰写技巧
播放:28870次 评论:3420人
二、合同管理在工程项目管理中的重要性
1、提高工程项目的经济效益.搞好合同管理,能够提高项目合同签约的成功率,促进双方按照约定履行合同,同时也提高了工程项目成果的转化率,在增加社会效益的同时也提高了工程项目的经济效益.实践也表明,在一些单位的实际工作中,由于没有加强合同管理,采取口头协议或不规范的协议等方式往往不能保证合同按时履行,使工程项目的经济效益低下.而加强合同管理,落实有关合同管理的各项规章制度,能够提高了合同的签约率和履约率,促进工程项目经济效益的提高.
2、避免工程项目不应有的损失.加强合同管理能够避免工程项目不应有的损失.合同是确定当事双方权利和义务的依据,一旦合同生效,双方都必须按照约定的事项认真履行,不得违反,违反合同约定的事项就要承担相应的法律责任.而加强合同管理,提高对合同管理的重要性的认识,能够避免上当受骗和盲目签订合同；能够保证合同条款的完善和齐全；保证合同内容的规范性和合法性；保证合同用语精确、无歧义；保证合同资料的完善,避免资产的流失；保证工程项目经济效益不会受到不应有的损失.在实践中,由于合同某一条款的不严谨,甚至由于几个词语的使用不当,往往会给工程项目的经济效益带来巨大的损失.如一些工程项目由于忽视合同管理,在合同条款中出现诸如“工程项目完成后付款”样的条款,这样的约定很不严谨,语言不精确,没有约定准确的付款时间.如果合同一方在另一方完成工程项目后迟迟不付款,另一方也很难用合同的这一条款约束对方,请求对方付款.因为工程项目完成后的任意时间都是付款时间,一方当事人可以以此为依据拖延付款,另一方的利益也得不到保障,这样一来不可避免地会给工程项目的经济效益会带来一定的损失.因此,加强合同管理,能够避免工程项目不应有的损失,从而也就相应地提高了工程项目的经济效益.
3、提升工程项目信誉和形象,增加经济效益.工程项目信誉和形象是一笔不可估量的财富,要想提高经济效益,不能忽视工程项目的信誉和形象的建设工作.不重视合同管理,造成合同条款不能依约定而得以实现,定会影响工程项目自身的信誉和形象.而搞好合同管理,能够提高合同的签约率和履约率,提升工程项目的信誉和形象.工程项目的信誉和形象提升了,其经济规模也会相应的扩大,其社会影响力也会增加,其经济效益也会相应的增加.从上面可以看出,搞好合同管理能够增加工程项目的经济效益,一个优秀的管理者不仅
关于合同管理相关论文范例
| 有关论文范文主题研究: | 关于合同管理的论文范文资料 | 大学生适用: | 学术论文、函授毕业论文 |
|---|---|---|---|
| 相关参考文献下载数量: | 85 | 写作解决问题: | 写作参考 |
| 毕业论文开题报告: | 文献综述、论文选题 | 职称论文适用: | 期刊发表、职称评初级 |
| 所属大学生专业类别: | 写作参考 | 论文题目推荐度: | 免费选题 |
这篇论文转载于 http://www.sxsky.net/guanli/rlzygl/391471.html
三、搞好合同管理的途径
1、领导的重视和支持.领导的重视和支持对工程项目的成败兴衰具有十分重要的作用,一个具有良好的思想政治素质、业务素质、管理能力和专业知识的领导会带领一个企业实现跨越式的发展,使企业在激烈的市场竞争中立于不败之地.要实现这个目标,就需要领导加强管理工作,提高管理水平,所以加强合同管理是领导不可忽视的一项工作.要搞好工程项目的每一项工作,首先需要获得领导重视和支持,领导是工程项目的决策者,他们的态度和意见会对工程项目的发展产生至关重要的影响.如果没有获得领导的重视和支持,搞好合同管理工作将难以继续下去,提高工程项目的经济效益的目标将难以实现.此外,要想获得领导的重视和支持,需要提高领导的思想意识观念,提高他们的法律意识和合同意识.同时,还需提高领导的管理水平.只有领导的思想意识观念和管理水平提高了,他们才有可能重视和支持合同管理工作,才有可能使提高工程项目的经济效益的目标得以实现.
2、建立健全的合同管理制度.要搞好合同管理工作,建立健全的合同管理制度是十分必要的.没有规矩不成方圆,只有建立起了健全和完善的管制制度,才能使合同管理的各项工作有序的开展下去.要在制度中规定合同管理人员的职责、权限、工作程序等,明确他们的权利和义务,促进他们遵守各项规章制度,认真履行自己的权利和义务. 3、提高合同管理人员的素质.搞好合同管理,提高工程项目的经济效益,在有健全的合同管理制度的前提下,还需要有高素质的管理人员.这些素质包括专业知识技能、工作态度和作风、法律知识和水平、管理能力和技巧等.要对管理人员进行不定期的培训,提高他们的管理水平和业务素质,使合同管理的各项工作有序地开展下去,让提高工程项目的经济效益的目标得以变为现实.
4、尽可能采取单价合同法.某些规模较大的项目,尤其是市政项目来说,通常是边设计边施工,像这样的在合同制定以前见不到方案的工程,推荐采取单价承包方式.将项目中潜在的各类问题都转移给乙方是不合理的.施工单位只有两个方法,一是将潜在的问题综合考虑,尽量报高单价；二是,开展后谈价的方式,尽量做好自身权益问题.而对于单价合同,是固定项目的单价,实际测量工程完成的数量,并由监理认可的数量与施工单位结算.对于单价合同,工程量的控制实际上取决于设计单位的施工图设计以及工程变更.我们如果控制好了单价,就完全可以控制施工的最终结算.
5、做好相关的索赔工作.在开展项目的时候,常会遇到甲方和乙方之间的纠纷矛盾现象,此时甲方的利益比较容易维护.如果乙方有很强的的管理水平和合同专业人员时,他们可以根据实际情况找出合同或甲方及监理方面的的原因要求赔偿.这种现象的发生标志着管理的发展,如果乙方没有很完善的管理制度是完不成此项工作的.因此,只有不断完善自身的管理机制,才能更好的应对索赔问题.
总之,市场经济条件下,合同是连接各种经济关系的重要桥梁和纽带,经济效益是每个工程项目的生命线和最基本的价值追求.有合同就需要有与之相适应的合同管理制度,没有良好的合同管理制度,就没有良好的市场运行秩序和健全的市场运行机制.要提高工程项目的经济效益,就需要健全工程项目的管理制度,提升工程项目的管理水平.合同管理水平的高低,直接影响着工程项目管理的成功与否,同时也会体现在工程项目的收益上,进而影响企业的经济效益,在实际的工程项目管理中一定要引起足够的重视.
参考文献：
[1]闫爱勤. 工程合同管理的风险防范与探析[J]. 中国商界（上半月）. 2009（08）
[2]吴兴飞,丁奇生. 合同管理——水泥工程总承包项目的核心[J]. 中国水泥. 2008（12）
[3]陈毅. 施工企业合同管理探讨[J]. 财会研究. 2006（12）
[4]张谊. 我国建设工程合同管理存在的问题及改进措施[J]. 科技信息. 2008（31）
关于合同管理相关学年毕业论文,关于工程项目管理中合同管理的重要性与应用相关毕业论文参考文献格式范文参考文献：
工程硕士中的项目管理
术难度和工作量,研究成果要有实际应用价值.论文涉及的问题要具有代表性,解决问。工程项目管理,项目管理硕士课程2016年业,农业,国防自动化设备中控制系统和装置研究,设计,开发,管。
建设工程招投标与合同管理论文
同计价方式属于单价合同,但也有些子项采用包干价格.参见教材p317.,75.根据《建设工程质量管理条例》,在工程项目建设监理过程中,未经监理工程师签字,(),a.建设材料,。建设工。
建筑工程招投标与合同管理论文
建筑工程管理与实务的勘察项目负责人,对该工程项目的勘察工作实施组织管理.本人承诺如下,1,依照法律,法规,规章,工程建设标准及合同约定进行勘察,严格履行质量义务,依法承担质量责任。
工程招投标与合同管理论文
物流工程与管理材料工程计算机技术软件工程工业工程物流工程项目管理工业工程物流工程项目管理,陈旭升安全工程电子与通信工程仪器仪表工程。工程经济与管理课.通过本课程的学习,使学生掌。
建筑工程项目管理中的经验总结
研发到高产批量制造硅的技术飞跃.在tsmc和三星竞争激烈的环境中,她展示了较高的项目管理能力.,多次在国际知名ei/sci期刊。建筑工程项目管理精品课程年度黄山学院校级"质量工程"项。
工程与项目管理硕士
硕。工程项目管理,项目管理硕士课程2016年业,农业,国防自动化设备中控制系统和装置研究,设计,开发,管理,维修的高级工程技术人才.,2,研究方向,(1)计算机控制技术,(2)故障诊断。
工程项目管理模式
点;项目经理的地位和作用.,工程项目计划及控。项目管理工程硕士目化管理的研究,9bot项目融资模式在山西电力建设中的应用研究,10电力工程项目管理中的人力资源优化配置研究,11p3软。
建筑工程合同纠纷管理论文
屋建筑项目竣工验收备案表,项目名称××大厦(请填写规划许可文件中确定的项目名称)申请备案工程名称××大厦施工总承包工程申请备案,工程内容施工许可证号允许施工范围施。建筑工程资料管理论。
工程项目管理案例
例教学法,建筑工程项目招投标与合同管理课程应结合实际工程实例,以工作过。项目管理工程硕士项目管理工程硕士(mpm),论文阶段安排与论文撰写,(2016级学员用),青岛大学国际商学。
工程项目管理
法(2016.11.05)建筑工程项目招投标与合同管理课程教学研讨(文本),王卓:建筑工程项目招投标与合同管理课程教学研讨.,谈谈这门课程教学内容的组织及要求,以项目导向的形式组织。
13888888888
点击咨询 