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内容摘 要 ：产业集群作为介于企业和市场之间一种颇具特色的经济组织,通过相关产业的柔性集聚,产业强大的溢出效应,增强地区乃至整个国家的竞争优势.在经济全球化的今天,企业之间的竞争演变为供应链之间的竞争,产业集群需要借助供应链管理的思想,专注核心业务、强化供应商关系管理、提高信息的可视性、整合物流资源等方面,进一步加强产业集群支撑网络的联结,提升产业集群的全球竞争优势.
关 键 词 ：供应链 产业集群 竞争优势
引言
从20世纪90年代开始,产业集群已发展成为世界经济中颇具特色的经济组织,集群内的企业与企业之间、企业与机构之间通过互动的合作与交流,发挥集群不断创新优势,产生了强大的溢出效应,带动一个地区乃至整个国家经济的发展.2007年“中国百佳产业集群”的首次评选,说明产业集群在我国得到了政府和企业的高度重视,是区域经济寻求差异化发展空间、获取竞争优势的有效发展模式.在经济全球化的今天,运输成本的降低使得投入要素可以从不同的地区获取、市场需求的合并、产品生命周期的缩短及客户服务需求的提高等竞争环境的变化,使得企业与企业之间的竞争演变为供应链与供应链之间的竞争.产业集群如何增强在全球范围内的竞争优势,增强其国际竞争力,受到越来越多的关注.本文在分析产业集群与供应链关系的基础上,借鉴供应链管理强调专注核心外包非核心、强调供应商关系管理、强调企业之间信息的可视性等思想,提出产业集群全球竞争优势的发展策略.
产业集群与供应链的区别
(一)产业集群与供应链的网络结构不同
迈克尔·波特（2000）认为集群（Cluster）是指在某一特定领域内相关联的、在地理位置上集中的公司和机构的集合.刘友金（2004）认为产业集群是指众多按专业化分工的同类或相关产业的企业及其在价值链上相关的支撑企业、机构,以完善的组织方式在一定空间范围内的柔性集聚（flexible agglomeration）.从以上定义可以看出产业集群强调一定的地域空间,同时强调相关产业的紧密结合.产业集群内形成了企业与企业、企业与其它机构之间错综复杂的关系网络,产业集群的网络可以分为集群核心网络和支撑网络（夏永红,2010）,其中核心网络包括以价值链为基础形成的垂直关系网络和以竞争关系为基础形成的水平关系网络,支撑网络由中介机构、金融机构、地方政府及大学和研究机构等组成.马士华将供应链视为供应商、制造商、分销商、零售商和最终用户连成一个整体的网络结构.供应链系统强调的是一个跨地区甚至全球的网络结构,供应链节点上的企业可能部分或全部在一个产业集群中,也可以说,在一个产业集群中有可能存在若干个供应链条,或存在某个供应链的部分节点企业.
(二)网络内企业之间的关系不同
产业集群网络中的企业由许多相关产业的中小企业组成,他们之间存在着强烈的竞争关系,集群内相关企业的竞争大于合作.供应链是一种“延伸”的企业,强调了以顾客为中心,专注于企业核心业务,关注企业间的紧密协作,供应链中的行为主体是产业链中的技术节点,链内的竞争压力较小,强调的是节点企业之间建立长期的战略合作关系,关注供应商关系管理和客户关系管理.
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(三)网络中信息交流与创新方式不同
在集群网络中更多的强调非正式的信息交流,这种交流主要依靠人与人之间的共同经历及彼此的相互信任为基础,通过人与人之间的非正式交流或频繁接触而有效地传递集群内的信息,形成一种内生的创新力,不断推动集群创新.供应链节点企业通过建立长期的合作关系,协同和利用供应链伙伴关系开展合作创新,供应链中的核心企业协同上游企业和下游企业共同开展创新活动,提高供应链的运作效率,创造更多的客户价值,提高供应链的竞争优势.供应链管理会因为整体战略和市场需求的变化,而对其成员进行动态的调整,因此也促使节点企业要不断的加强学习和创新意识.
(四)产业集群与供应链中行为主体面临的风险不同
蔡宁（2003）基于网络的视角认为相互依赖的网络在最初阶段是力量的源泉,但是由于社会政治经济环境变化可能成为产业集群僵化、失去弹性的源泉,继而集群中企业对外部市场需求的变化反应迟缓.而供应链管理最显著的特征就是对外部市场需求变化的快速响应,Tang C.S.（2006）认为供应链风险主要由于不确定性,如：不确定的客户需求、不确定的供给以及不确定的成本等而产生的风险,在对供应链风险的治理过程中更加强调5R供应链的构建,即供应链的鲁棒性、可靠性、弹性、快速响应和相关关系（夏永红等,2011）.
产业集群与供应链的相互联系
产业集群和供应链管理思想在降低交易费用、提高柔性方面的理念不谋而合,首先,产业集群和供应链是由于20世纪90年代社会竞争环境发生了变化,而产生的一种特殊的经济组织,二者能从不同层次上提升企业及地区的竞争优势.产业集群和供应链管理能有效地降低交易费用,所谓交易费用主要是指完成一笔交易时,交易双方在买卖前后所产生的各种与此交易相关的费用,如搜寻成本、比较成本、订购付款成本、传递成本等相关费用.由于产业集群内的企业在地理上的靠近和信息在集群内的共享,所以能有效降低企业在完成交易时发生的搜寻成本、比较成本等交易费用.供应链管理的思想强调企业之间的战略协作及信息共享,同样有利于降低交易费用.其次,产业集群是相关企业、机构在地理空间上的柔性集聚,供应链管理强调对客户需求的快速响应,其中包括柔性和敏捷性.
由于产业集群和供应链系统中的行为主体的交叉性,产业集群与供应链组成了一个紧密联系的共生发展体.一方面,在集群内上、下游配套企业可以共享集群内网络资源、基础设施,实现企业之间在信息流、物流、资金流等方面的通畅,因而产业集群为供应链的发展提供了良好的发展环境.另一方面,供应链为产业集群嵌入全球竞争网络指明了方向.产业集群网络中行为主体的经济行为一般嵌入于当地社会关系中,与集群外部发生的经济联系较少,而供应链系统则突破地域界限,向全球范围延伸,有利于整合全球资源,因此通过发展供应链有利于使产业集群嵌入到全球竞争网络中去,同时能及时把脉全球市场的需求动态,为产业集群的发展指明方向. 提升产业集群全球竞争优势的发展策略
供应链管理和产业集群是从不同的层次上提升竞争优势的有效途径,随着全球经济的发展,利用供应链管理思想,可以进一步提升产业集群的竞争
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(一)鼓励企业专注核心业务,强化核心竞争优势
首先,加强相关产业集群间的合作,发挥各自的优势,例如徐州工程机械产业集群与长沙工程机械产业集群内的核心企业的合作,有利于增强在全球市场中的竞争优势.其次,产业集群内的企业可以通过专注核心业务,外包非核心业务,提升竞争优势.集群内的企业要放弃“大而全,小而全”的思想,放弃“纵向一体化”的管理模式,形成“横向一体化”的管理模式,即从供应商到制造商再到分销商、零售商的供应链管理模式.在集群内培育供应链企业,鼓励以核心企业为中心的供应链条向集群外延伸,鼓励供应链系统中的企业参与国际分工,发展全球供应链,促使产业集群嵌入到全球供应链系统中,随着全球供应链的发展,新的技术、信息、理念不断融入产业集群,进一步加强产业集群内企业对外部市场变化的快速响应,同时加强了产业集群的集聚效应,提升集群竞争优势.
供应链管理学术论文撰写格式
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(二)加强供应链伙伴关系管理,提高产业集群的辐射能力
建立供应链伙伴关系,强调供应链节点企业之间的合作与信任,有利于降低供应链的总成本、降低库存水平,增强信息共享,产生更大的竞争优势.加强供应链关系管理包括供应商关系管理（SRM）和客户关系管理（CRM）.SRM和CRM作为一种管理理念和软件系统,是供应链节点企业建立战略合作伙伴关系的基础.卡特彼勒为了满足某客户的紧急需求,与经销商建立了存货共同管理,通过存货搜索系统能够在公司自身以及经销商网络中自动搜索备件,降低备件存量,同时又进一步提高客户服务水平.卡特彼勒以高于原价10%的价格从经销商那里购回备件,并且支付运输费,再以正常的价格出售给需要的经销商,卡特彼勒将这10%的费用计入服务中,避免了多余而又极少需要的备件成本.存货搜索系统使存货的风险汇聚,帮助卡特彼勒和经销商减少存货,提供了处理紧急订单的灵活性,提高了组织的柔韧性.在加强集群内上、下游企业之间关系的同时,需要更加关注产业集群外部供应链的各节点企业之间的关系,通过企业间的合作与联盟,建立战略合作伙伴关系,降低交易费用,缩短前置时间,加强对客户需求的反应.随着供应链的全球发展,供应链系统在地理空间上的覆盖面越来越广,客户的要求越来越高,不确定的因素越来越多,及时把握供应链上的节点企业的发展情况,对整个供应链的发展至关重要.
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(三)构建网络信息平台,提高信息共享的透明度
随着电子商务采购模式在全球供应链系统中的应用,产业集群要想融入到全球供应链系统中,就要在集群内构建网络信息平台,及时与全球供应链系统发生联系,紧跟全球产品的市场需求.在产业集群内可以由企业、政府或行业协会出面构建网络信息平台,众多相关企业可以及时了解行业动态和产品市场需求.通过加强网络信息平台的管理,完善信息传递渠道,提高信息共享的透明度,增加集群内相关行为主体信息的可视性.通过供应链条上相关企业的业务流程的重组,加强企业之间的资源整合,缩短前置时间和订货提前期,以适应快速变化的市场需求.通过共享资源信息、市场需求信息,能较好的规避短缺情况下的博弈行为,最终减少或消除牛鞭效应,避免行业资源的浪费.
(四)整合物流资源,发展第三方、第四方物流
物流是企业获取利润的第三利润源泉,通过库存管理、配送、运输、搬运、装卸、包装等处理,以尽可能低的总成本实现既定的客户服务水平.通过整合产业集群内物流资源,合理规划物流配送中心,大力发展第三方和第四方物流,提高物流配送效率.产业集群内单个企业的规模较小,物流能力较弱、业务需求较少,但是产业集群作为一个整体,就会产生大量的物流需求,有了物流需求就会促使集群内第三方、第四方物流的发展,同进吸引先进的第三方、第四方物流企业将其业务延伸到产业集群内,随着物流技术的发展,物流成本的降低,更多的集群内企业将其物流业务外包,形成了一个良性发展的环境.
(五)加强产业集群支撑网络的联结,为其嵌入全球竞争网络提供有力保障
在产业集群的发展中,大学和科研机构、中介机构、金融机构及地方政府起着重要的支撑作用.其中,大学或科研机构作为知识、技术和人才的重要提供者；中介机构如：行业协会、咨询公司、会展中心等为产业集群内的企业发展提供维权、服务、咨询、交流的平台；金融机构为企业的发展提供了资金支持；地方政府通过优惠政策提供一个良好的投资环境.这些都有利于集群内的企业做大做强,提升产业集群的竞争优势,为产业集群嵌入全球竞争网络提供有力的保障.
参考文献：
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6.蔡宁,杨闩柱,吴结兵.企业集群风险的研究：一个基于网络的视角[J].中国工业经济,2003（4）
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