摘要：对企业而言,财务风险是一柄双刃剑，使用得当，它可以提高企业利润。增加股东财富；反之,安排欠妥,它会加速企业亏损甚至破产。因此掌握好有关财务风险的基本内容,学会如何有效地利用财务杠杆工具,预防和防范财务风险,显得尤为重要。
关键词：企业财务；风险；防范措施
近几年来，随着我国社会主义市场经济体制的建立和发展，尤其是资本市场的迅速发展,一部分上市公司和大型集团公司的经营管理逐步由资产经营为主转变为资本经营为主，率先进入了财务导向的企业管理阶段。可以预言，在不久的将来我国大多数企业将逐步进入财务导向型的企业管理阶段。在这种经济背景下，企业财务管理将成为企业管理中的核心问题。财务风险客观、广泛地存在于企业的全部理财活动中，并且对企业实现其财务目标有重要意义，使人们无法回避和忽视。
一、财务风险及其防范意义
（一）财务风险的定义
财务风险是企业各项财务活动因难以预计或无法控制的风险存在出现各种可能结果的离散程度，是筹资活动未来实际出现的结果偏离原先预期结果的可能性，最终使企业未按其与资金供应者所签定的合同等契约中约定的条款来保证资金供应者预期结果的实现。财务风险存在于财务管理工作的各个环节，不同的财务企业财务管理系统不能适应复杂多变的宏观环境。
（二）财务风险防范的意义
企业财务风险管理作为企业风险管理的重要组成部分，其意义是不言而喻的。财务风险作为一种信号，能够全面综合地反映企业的经营状况，要求企业经营者进行经常性财务分析，防范财务危机，进行适当的财务风险决策。
1、有助于投资者的投资决策
财务风险的控制给投资者提供了一种评价企业业绩的尺度。如果投资者能够获得一种事前信息，提前知道上市的企业是否会陷入财务困境，加强警惕性，减少或者取消对该公司的投资，那么就能避免损失。
2、有助于管理层加强内部控制并改善经营管理
对于公司管理层来说，阶段性地评估公司当前的状况是一项极其重要但却又相当困难的任务。通过这种阶段性的评估，管理人员可以发现公司潜在的优点和缺点，这样就可以有序地改变政策和行动。
3、有助于政府监管部门加强对企业的监管及控制管理制度的完善???
二、企业财务风险的防范措施
（一）认真分析财务管理的环境及其变化情况
企业应发挥主观能动性，对不断变化的财务管理宏观环境进行认真的分析研究，掌握其变化规律和趋势。例如，当企业决定上市，就会面临环境的重大变化，就要分析上市行业总体环境，分析优势，扬长之；分析不足，及时采取措施，如企业要建立和不断完善财务管理系统，向上市公司规章制度靠拢，通过设置高效的财务管理机构、提高财务管理人员的素质、健全各项规章制度，使企业财务管理系统有效运行，以适应变化的财务管理环境，降低企业财务风险。
（二）提高财务决策的科学化水平
为防范财务风险，企业必须采用科学的决策方法。例如：在筹资决策中，企业首先必须要慎重选择筹资方式，确定各种筹资方式的资金成本及其特点；再者企业要从自身角度出发，调整有偿负债结构，使其更为合理化。在此过程中，企业要通过分析销售利润率、净利率及资产负债率、利息保障倍数等财务比率确定企业的盈利能力和偿债能力，进行综合全面的考虑，以达到防范筹资风险的目的。在投资决策中，企业要坚持以效益为中心的投资原则；统一使用资金，使资金投向配置更合理，既要避免分散投资又要避免过分集中；另外，企业还要坚持有所为有所不为的原则，通过定性和定量的方法，对投资回收和盈利能力进行科学测算，最终提高投资收益，以减少风险损失。
（三）多元化风险控制法
即通过企业的多种经营及对外投资多元化等方式分散财务风险。从概率统计原理来看，企业中不同产品的利润率是独立或不完全相关的，经营多种产品在时间、空间、利润上可以相互补充抵消，减少企业利润风险。因此，企业为分散风险应采用多种经营方式，即同时经营多种产品。对外投资多元化是指企业对外投资时，应将资金投资于不同的投资品种，以达到分散风险的目的。对外投资多元化可以在分散投资风险的情况下，实现预期的投资收益。总之，企业在突出主业和核心竞争力的前提下，可以结合自身的人力、财力、技术研制和开发能力，适度涉足多元化的风险控制，分散财务风险。
（四）风险转移法
即企业通过某种手段将部分或全部财务风险转移给他人承担的方法，包括保险转移和非保险转移。非保险转移是指将某种特定的风险转移给专门机构或部门，如将一些特定的业务交给具有丰富经验技能、拥有专门人员和设备的专业公司去完成；在对外投资时，企业可以采用联营投资方式，将投资风险部分转移给参与投资的其他企业；对企业闲置的资产，采用出租或立即售出的处理方式，可以将资产损失的风险转移给承租方或购买方。保险转移即企业就某项风险向保险公司投保，缴纳保险金。总之，采用转移风险的方式将财务风险部分或全部转移给他人承担，可以大大降低企业的财务风险。
三、结论
总之，企业财务风险在任何时候，任何背景下都或多或少，或轻或重的存在着。“金融大鳄”索罗斯有句名言：“没有风险就不能称之为事业，但重要的是要知道什么地方有风险，给自己留有出路和活路。”。在现代市场经济条件下，企业财务活动的风险程度远远超过以前。它在给企业经营活动造成威胁和压力的同时又给企业发展创造了新的机遇。因此，企业对于财务风险和风险危机要有清醒的认识，企业要有监测风险的机制和应付化解的措施。惟有如此，企业才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
参考文献：
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