企业方面有关开题报告范文,与构建和谐企业推进科学相关学士学位论文

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摘 要 ：随着企业改革发展力度的不断加大,职工群众思想动态多元化,利益诉求多样化,面对“走工族”人群越来越多、分配制度改革,企业内部矛盾和热点问题、焦点问题、难点问题日益凸现,因体制变革和经济利益格局调整,各种矛盾错综复杂与交织,影响企业和谐稳定、科学发展的因素客观存在,倍受关注.因此,营造推动企业科学发展的和谐稳定环境,是当前和今后各级组织一项政治任务,也是一项长期而艰巨的工作.那么,如何去营造和谐稳定发展环境,进一步密切党群关系、干群关系,督促国有企业更好地承担起政治责任、经济责任、发展责任和社会责任,已成为各级组织和领导干部不可回避且急需的矛盾和问题.

关 键 词 ：和谐、稳定、民主、思想、工作、环境、发展

和谐,和睦,和气,和合,和善,和平,祥和,协和,中和,谦和等和.在远古进化中释放,在繁衍生息中绽放,在时代变迁中奔放,在高风雅行中竟放.随着企业改革发展力度的不断加大,职工群众思想动态多元化,利益诉求多样化,面对“走工族”人群越来越多、分配制度改革,企业内部矛盾和热点问题、焦点闯题、难点闯题目益凸现,因体制变革和经济利益格局调整,各种矛盾错综复杂与交织,影响企业和谐稳定、科学发展的因素客观存在,倍受关注.因此,营造推动企业科学发展的和谐稳定环境,是当前和今后各级组织一项政治任务,也是一项长期而艰巨的工作.那么,如何去营造和谐稳定发展环境,进一步密切党群关系、干群关系,督促国有企业更好地承担起政治责任、经济责任、发展责任和社会责任,已成为各级组织和领导干部不可回避且急需的矛盾和问题.

一、着力构建和谐稳定的民主环境

和谐是天地相通、互融共合的润滑剂,和谐是政通人和、安居乐业的催化剂,和谐是家庭和睦、安定团结的吸附剂,和谐是繁荣昌盛、民族振兴的兴奋剂.在构建和谐企业的过程中,加强和谐稳定组织建设举足轻重.要认真落实“三重一大”制度,始终坚持企业重大事项必须集体讨论决策的原则,制定企业领导班子议事规则,充分发扬民主集中制,不搞“一言堂”、“一支笔”,建立工作问责与追究体系,实现正职与正职之间、正职与副职之间、副职与副职之间顾全大局,求同存异,把权力、责任、政绩三者有机融合在一起,确保权力在阳光下运作,确保决策科学化、民主化、规范化.定期召开领导班子民主生活会,开展批评与自我批评,及时剖析科学决策、廉洁自律和民主管理的薄弱环节,不断提高企业管理工作的透明度,切实增强班子整体的工作合力.

要牢固树立全心全意依靠职工群众办企业的宗旨,坚持“依靠”方针,是我们战胜困难、科学发展的重要法宝,任何时候、任何情况下都不能动摇.依法积极支持企业工会组织开展工作,充分发挥工会组织的维护、参与、建设、教育四项职能,充分发挥纽带和推进作用、倡导和组织作用以及沟通和协商作用.企业工会要坚持以职工代表大会制度和厂务公开制度为实现民主管理的有效形式,不断充实和丰富内容,逐步建立形成企业民主决策、民主管理、民主监督的基本制度,充分代表和体现广大职工主人翁的地位.在厂务公开工作创新方面,首先要坚持做到“五个到位”,即思想认识到位、工作制度到位、组织网络到位、工作人员到位、活动经费到位.其次,坚持抓好“两个环节”.一是明确职责.党政一把手负总责,成立厂务公开领导小组和厂务公开监督检查小组.二是建章立制.制定厂务公开制度实施意见、厂务公开监督评议制度、厂务公开工作责任制度、行政办公会制度、政工例会制度等规章制度,有计划、有制度、有步骤地推动厂务公开工作不断深入开展.要本着“巩固、规范、深化、提高”的原则,努力提高民主管理水平,保证职工的知情权、话语权、监督权和决策权落到实处.

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二、着力构建和谐稳定的思
企业方面有关论文范文集想环境

“和也者,天下之达道也”.大千世界,千姿百态,矛盾纷纭,千变万化.唯和谐才能顺应规律、符合潮流,唯和谐才能协调一致、我的有序,唯和谐才能相辅相成、相得益彰.目前,企业面临的矛盾错综复杂,和谐稳定任务十分艰巨,维护稳定尤为重要.因此,必须以极强的政治责任感和历史使命感,站在实践“三个代表”重要思想的高度,把维护企业稳定作为首要的政治任务,列入重要议事日程,制定具体实施方案,认真抓好做实.

一是正确分析维护企业和谐稳定工作的复杂性.由于历史和现实、国际和国内、行业和行业,物价上涨,生活工作压力大,价值取向多元化,思想倾向多样化,利益诉求差异化等方面的原因,影响企业和谐稳定的因素具有明显的不确定性.诸多涉及个人利益调整问题,同工不同酬问题,住房问题,子女上学问题,子女就业问题,看病难、看病贵问题等等,都可能成为越级上访、群体上访的诱因,引发不稳定问题,在一定程度上成为影响企业可持续发展和谐稳定的“瓶颈”.

二是清醒看到维护企业和谐稳定工作的艰巨性.中原油田作为国有特大型企业,与之匹配的是,要承担起党和人民赋予央企的政治责任、社会责任、经济责任和发展责任.目前.企业和谐稳定的工作对象是油田二十多万职工家属,他(她)们既是自己的亲人,也是为石油工业建设发展流过血、流过汗的功勋者、贡献者,从某种意义上讲,极易成为万众瞩目、大众同情的弱势群体.所以维护企业和谐稳定问题如果处理不当,既伤害了亲人们的感情,又容易形成惯性和连锁反应,势必增加企业和谐稳定的政治成本和经济成本.

三是深刻认识维护企业和谐稳定工作的长期性.尽管通过科学发展,创造经济效益,加大民生事项资金投入,不断改善职工群众居住条件和生活环境,让改革发展成果惠及于职工群众,提高广大职工家属的生活水平和幸福指数.但由于受政策、体制等因素制约,不可能照顾的面面俱到,让每一个人都满意.所以职工群众反映的问题,存在着方方面面、点点滴滴、时时处处、长长久久,这种相互交错、此消彼长的矛盾和问题,将伴随着企业的改革发展而长期存在.

四是深刻认识维护企业和谐工作的特殊性.以人为本,是和谐稳定的切入点和着力点,由于国有大型企业在国民经济中的所处经济地位、政治地位和社会作用、时代作用,影响力大、敏感性强、波及面广,容易引起社会各界乃至国际关注,使之成为矛盾和问题的焦点,所以企业和谐稳定具有一定的特殊性.企业和谐稳定不能保证,企业改革发展就不可能继续,这势必造成无法弥补的政治影响和经济损失,最终损害的是企业的形象和职工群众的根本利益. 三、着力构建和谐稳定的发展环境

构建和谐企业推进科学参考属性评定

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内心和谐,就会身心健康：家庭和谐,才有事事兴旺；企业和谐,凝聚发展力量：社会和谐,必定国富民强.矛盾的存在是影响企业稳定的根源,问题的存在是影响和谐发展的弊端.因此必须紧密结合企业改革发展和稳定工作的实际,着力解决各种矛盾和问题.实践证明,应做好以下几点：一是促进就业.扎扎实实做好就业和再就业工作,广开社会化就业渠道,大力实施40、50就业工程,为企业稳定打下坚实的基础.二是扶贫解围.企业各级党政组织和领导干部以“为民服务创先争优”活动为载体,牢固树立“职工群众利益无小事”服务理念,认真践行为民服务创先争优承诺,切实为职工群众办实事、办好事、解难事,要带着深厚的感情真情关爱帮助职工,尤其是为下岗失业人员自谋职业提供贷款或担保,解决他们的实际困难和问题.大力实施“三不”工程,对于特殊困难家庭提出的合理要求,真诚帮助,主动解决,使他们食有所粮、住有所居、穿有所衣、病有所医、老有所养.三是用好政策.各项优惠政策是化解矛盾、维护稳定的依据和法则,应用“心”研宄政策,用“法”维护群众的合法权益,用“情”真心实意办好事、实事,面对面、心贴心、实打实的服务职工群众.四是舆论引导.选树一批维护企业稳定工作的先进典型,特别是选树一批再就业、自谋职业的先进典型进行宣传,营造油田真情关爱和谐“大环境”.五是强化教育.针对不同群体,实施正面教育,弘扬和谐稳定主旋律.对在岗员工进行和谐稳定形势任务教育,使他们成为稳定工作的维护者、支持者和参与者；对协议解除劳动合同人员、待业子女进行择业观、人生观、价值观教育,使他们树立自立、自强不息,主动寻求就业机会、多渠道就业的思想新观念.

四、着力构建和谐稳定的工作环境

和乃职工群众皆向往,谐为天地万物之希望.和谐是人类社会进步、时代持续发展的象征,也是实现人生远大理想和目标的根本保证.在中原油田千军万马闯市场的今天,努力改善工作环境和生活条件,为前线将士营造和谐稳定的大后方,既鼓舞斗志和士气,又是实现经济效益最大化的思想保证和力量源泉.因此,维护企业和谐稳定,达到长治久安目的,必须把加强思想工作和解决实际问题相结合,充分运用思想政治工作手段、经济手段、行政手段、法律手段和纪律手段综合治理,规范运作.

一是建立组织领导协调机制.在创建“五型”社区、文明和谐示范小区等方面,形成“党政齐抓共管,部门联手合作,一级抓一级,层层抓落实”的领导思路和工作格局,发挥整体合力,确保企业和谐稳定,社会平安,营造出和谐稳定大环境、大气候.

二是建立责任分解追究机制.对特殊群体真关怀、真帮助,对外部市场职工真关心、真管理,落实工作责任制,分解责任,目标到人,实行双指标考核,同等奖惩,对严重失职造成不良影响的予以责任追究.

三是建立信息反馈利用机制.建立内外部职工思想动态分析,完善信息传输体系,搭建信息开发利用平台,坚持信息报告制度,使决策层及时根据群情民意作出正确决策,完善措施,稳定全局.

四是建立矛盾排查化解机制,要认真分析研究各种矛盾和问题的起源于根源,做到共性矛盾集中突破,个性问题逐个化解,力争把矛盾和问题解决在萌芽状态,化解矛盾、解决问题形成科学化、规范化、制度化、常态化运作体系.

五是建立舆论宣传教育机制.注重把握正确的舆论导向和宣传动向,以传播先进的宣传文化为载体,筑魂、育人、凝聚科学发展和和谐稳定力量,牢牢掌握工作的主动权.新闻单位、主管部门围绕稳定工作选择题目进行宣传教育,常抓不懈,大有裨益.

六是建立重点帮教机制.建立特殊群体管理档案和联系责任制,围绕一对一、“一帮一”、“群帮一开展工作.对特殊群体要采取谈心、家访、对话、座谈等多种形式,帮助他们调整心态、理顺情绪、消除隔阂,增强理解、理智、战胜自我信念.

七是建立信访接待服务机制.建立领导接待制度,每周设有接待日,对于来信来访群众,严格按照信访条例接待.热心、诚心、耐心做好说服解释工作.同时,完善服务机构,健全服务体系,真心实意沟通,满腔热情服务,真正从维护广大职工群众根本利益出发,满足群众的合理诉求,使广大职工感受到组织的温暖.思想政治工作做到贴近基层、贴近职工,为职工着想,把做好思想工作与解决实际问题结合起来,以理服人,以情感人,力求达到得人心、暖人心,稳人心的效果.

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