摘要：
关键词：
领导人员作风问题，说到底是党性问题。事实充分说明，领导人员作风与领导人员的党性修养是紧密联系在一起的。党性纯洁则作风端正，党性不作风不正。
科学发展观是我们推动经济社会发展、加快社会主义现代化建设必须长期坚持的重要指导思想。从科学发展观看科学内涵、精神裨和根本要求来看，与其领导人员的党性修养和作风建设具有极为密切的关系。首先，科学发展观的科学性与党性修养的政治性有着密切联系。科学发展观研究的是发展问题，回答的是“什么是发展，为什么发展，怎么样发展”等根本问题，强调了发展必须是能够解决我国当前经济社会所面临的突出矛盾，满足人民群众日益增长的物质文化需要的“科学发展”，这正体现了我们党现阶段基本路线的要求。因此，是否正确对待并坚定贯彻落实科学发展观，不仅是一个科学性的问题，而且是一个政治态度的问题，这正是党性修养的重要内容。其次，科学发展观指向的是各项工作，是我们党和各级领导人员的领导素质和领导能力的综合体现。党性修养和工作作风是各项工作取得实效的前提条件。党性修养好，领导工作就能开展得好。再次，贯彻落实科学发展观与党员领导人员的党性修养和作风建设直接挂钩。贯彻落实科学发展观是一个相当复杂的过程，无论从其宏观性的决策要求看，还是从其协调性的操作特点看，只有各级党组织和党员领导人员才能起到关键作用。因此，领导人员的党性纯不纯、作风正不正，是深入贯彻落实科学发展观最基础的保障。
要使科学发展观真正在每个党员、特别是每一个党员领导人员的头脑中扎下根来，并转化为自觉行动，就必须从思想根源上下功夫，不断加强领导人员的党性修养和作风建设，谈以下几点：
一、真抓实干，务求实效，解决好发展生产力的问题
实干兴邦，空谈误国，“一步实际行动胜过一打纲领”，这是被大量事实和历史经验证明了的真理。正如邓小平同志指出的那样，世界上的事情都是干出来的，不干，半点马克思主义都没有。只有把嘴上说的、纸上写的、会上定的，变为具体的行动、实际的效果，我们的工作才算做到了位、做到了家。
真抓实干，务求实效，必须要发扬求真务实精神，大兴求真务实之风。求真务实是落实科学发展观的必然要求，只有坚持求真务实一以贯之的科学精神，才能准确地理解和把握科学发展观的科学内涵；只有通过“求真”认识把握集团公司的发展规律和特点，通过“务实”来推动各项工作的开展，才能更好地落实科学发展观，促进集团公司又好又快发展。
二、奋发向上，争创一流，解决好增强竞争力的问题
精神状态决定作风，作风体现精神姿态。在同样的机遇面前，在同样的基础和条件下，不同的精神状态、不同的工作作风所带来的后果是截然不同的。条件差、基础弱，只要精神状态好，完全可以有大作为：条件再优越、形势再有利，如果不思进取，也会一事无成。是否具有奋发向上、争创一流的精神，能否始终保持良好的精神状态，是我们的工作是否具有竞争力、事业能否兴旺发达的关键。
奋发向上，争创一流，首先要加强学习，提高理论修养。学习是领导人员增长才干、提高素质的重要途径，是做好各项工作的重要基础。公司各级领导人员从整体上是重视学习的，但个别人员对学习特别是政治理论学习重视不够，缺乏学习的兴趣和热情，认为学不学无所谓，或者借口工作忙不去学习。
奋发向上，争创一流，要学以致用，提高实践能力。学习不够是问题，学而不用是大问题。我们在认真学习科学发展观的同时，要切实发扬理论联系实际的作风，认真研究解决实际问题，尤其是认真研究解决影响本单位改革发展稳定的深层次矛盾和问题，不断提高实际工作能力和应对复杂局面的能力，促进企业和谐。
奋发向上，争创一流，还要解决好“六个气”的问题。大家知道，天有“天气”，地有“地气”，月有“阴气”，日有“阳气”；春有“芳香气”，夏有“燥热气”，秋有“萧瑟气”，冬有“悲凉气”，纵观天地万物，大凡都有“气”。而作为“宇宙的精华、万物的灵长”人，就更是一气贯终生。中国古代医书《黄帝内经》上说，“气”是人体一切生命活动的动力，正所谓“人活一口气”。我觉得，这“一口气”在人的一生中主要来自以下六股气。
一是正气。也就是中华民族的传统美德，是千百年来，维系人的生命价值、精神品格的道义力量。历代仁人志士把“舍生取义”、“杀身成仁”作为自己在道义上的最高追求，为了国家尊严和人民安康，“砍头只当风吹帽，笑洒热血迎未来”，用自身的热血与忠诚谱写了一曲曲中华民族的正气歌。
二是骨气。常言道：“虎瘦雄心在，人贫骨气好”。骨气来自精神力量，表现为不屈不挠，不为金钱所动，不为名利所惑。江泽民同志曾引用孟子“富贵不能淫、贫贱不能移、威武不能屈”三句话，高度概括了这种气节。古往今来，征服人的从来不是显赫的权威，也不是家藏万贯的金银，而是人格和骨气。
三是志气。志气是人生的灯塔，有场所才能有目标，有动力。有谚语说：“天上无云不下雨，人无志气事不成”。梅兰芳6岁学戏，师傅故意激她说：“老天爷没有给你这碗饭吃”。而梅兰芳却从此下定决心，非要跟老天爷要这碗饭吃不可，结果成了我国著名的京剧艺术大师。
四是才气。“才气”来源于求知若渴的“书卷气”。大凡学识丰富，才华横溢的人，无一不是勤学苦读的结果。科学家预测，到2020年，人类所用的知识在目前有90%还没有创造出来，可见，学习已成为人的每需要，不学习不但会落伍于时代，而且会失去生存的条件。
五是勇气。俗话说：“成人不自在，自在不成人”。人生就是一个“苦”像：双眉是“草字头”，眼鼻是“十”，下边是个“口”。怕苦怕累就做不好人，也干不成事。所有的成功都是“苦”出来的，所有进步都“苦”出来的，所有的幸福也都是“苦”出来的。
六是锐气。人类社会由低级向高级发展的每一个阶段，所取得的每一个阶段，所取得的每一项成就，无一不是突破前人，开拓创新的结果。凡是有所建树、有所作为的人，无一不是观察问题有独特的视角、分析问题有独到的见解、解决问题有独创的办法。如果一事当前，疑虑重重，缺乏创新的锐气和胆识，别人没说过的话不敢说，别人没做过的事不敢做，别人没研究过的问题不敢涉足，那就等于作茧自缚，永无“出头之日”。
三、以人为本，关注民生，解决好培养亲和力的问题
以人为本是科学发展观的核心，要求我们要以实现人的全面发展为目标。我们党的根基在人民，血脉在人民，力量在人民。人民群众如何看待党，对党组织信任不信任，常常是通过身边党员干部的一言不行来判断。亲和力是一个人身上所具有的、能让周围的人感觉你很和蔼可亲，不受职位、权威的约束而趋势流露的一种情感力量。党员领导人员的作风好，切实把职工群众的利益放在首位，就会赢得职工群众的爱戴，党在职工群众中的凝聚力和号召力就会增强，党群关系就会更加紧密，就能形成推动公司改革发展的强大合力。
以人为本，关注民生，需要我们的党员领导人员在工作态度上始终坚持从群众中来、到群众中去。要把职工群众的愿望和要求作为决策的根本依据，使各项决策既体现广大职工的现实利益又代表队广大职工的长远利益，既反映大多数职工的普遍愿望又照顾部分职工的特殊要求。要把解决民生问题放在重要位置，下大气力解决好职工反映强烈的突出问题，下大气力做好关心困难职工生产生活的工作，努力让广大职工得到实实在在的利益，共享集团公司改革发展的成果。
以人为本，关注民生，需要我们的党员领导人员在工作方法上解决好“六重六轻”的问题。一是重集中而轻民主。落实好各项民主制度。二是重刚性而轻柔性。解决好家长或领导作风的问题。三是重上情而轻下情。解决好出发点和落脚点的问题。四是重使用而轻培养，解决好促进人的全面发展问题。五是重共性而轻个性。解决好具体化、多样化的问题。六是重管理而轻服务。解决好多了解、多关心、多帮助、多指导的问题。
四、发扬民主，团结共事，解决好提高战斗力的问题
我们党的性质、宗旨和肩负的历史使命，要求领导干部应当具有发扬民主、团结共事的品格和作风。集团公司的企业精神和企业愿景同样要求我们的领导人员要具有发扬民主、团结共事的品格和作风。有了这样的品格和作风，才能统一意志，凝聚力量，充分调动和发挥整个领导班子的积极性、主动性和创造性，形成解放思想、实事求是、与时俱进、开拓创新的良好氛围，进发出“一加一大于二”的强大战斗力，使集团公司各项事业生机勃勃地发展。发扬民主是否充分，与党员领导人员特别是一把手的作风关系极大。从公司总的情况看，各级领导人员能够坚持民主集中制原则，摆正自己在领导班子中、在党员群众中的位置。但也应该看到，我们在听取各方面意见上还不够虚心，在重大事项决策上程序还不够规范，个别班子成员由于决策意见不一致导致实际工作中的配合还不够默契。这些问题不仅会给我们的工作带来消极影响，严重的甚至会影响领导人员队伍的稳定和团结，一定要高度重视。
发扬民主，团结共事，要相互尊重，相互学习。人是万物之灵，做什么事都要以人为本。一个班子的成员，每个人的知识结构、成长环境、工作方法都有可能不一样，但一样的是对首发集团的热爱，是对做好工作的渴求。领导成员之间要秉承“三人行必有我师”的态度，互相学习、互相尊重、互相谅解、互相信任、互相支持，取长补短，共同推动心齐气顺、风正劲足局面的形成。
发扬民主，团结共事，还要必须影响班子团结的“摩擦点”。领导班子不团结、闹矛盾的原因很多，有的是班子成员素质能力上有差异，有的是领导和工作方法不当，但大都是因为对工作中的“摩擦点”把握不准所致。因此，找准“摩擦点”是搞好班子团结的重要一环。从实际工作来看，需要把握好以下几点：
一是对敏感问题的研究，要坚持原则，切忌感情用事。遇事不讲原则，是影响班子团结的祸根，尤其是涉及重大敏感的问题时，更不能放弃原则，感情用事。因此，必须要政策关，要有大局观，要有相互之间的监督和制约。二是对份内工作的开展，要顾全大局，切忌相互拆台。班子成员都希望把自己份内的工作做得更好一些，干出一番成绩来，这本是好事。但如果大家都从本位出发，相互拆台，增加内耗，就不仅影响工作效率，还会使班子成员之间产生摩擦。因此，要必须处理好中心任务与份内工作的关系，处理好主解与配角的关系。三是对班子成员的评价，要实事求是，切忌说长道短。真正做到一要出于公心，客观反映班子成员情况，以起到激发干劲、鼓舞斗志的作用。二要实事求是，真正做到讲长处不粉饰短处、讲成绩不掩盖问题。以诚相待，互相信任。三要一视同仁，真正做到不带情绪，不偏不倚。四是对个别意见的反映，要冷静处理，切忌偏听偏信。在实际工作中，群众对班子成员有个别反映，谈点看法是常有的，这说明了群众对班子建设的关心。但也不排除有个别人因出发点不端正，而故意搬弄是非。对此，必须要冷静分析，认真反思，及时沟通，以消除各种不利影响。
五、言行一致，表里如一，解决好提升公信力的问题
思想和行为的统一，言行一致，表里如一，是我们党的一贯主张，也是对党员干部的基本要求。胡锦涛总书记在中央纪委第七次全会上特别指出，各级领导干部要时刻检点自己生活的方方面面，做到台上台下一个样，工作时间和业余时间一个样，有监督和没有监督一个样，始终保持共产党员的政治本色。
言行一致，表里如一，就是要做到诚实守信。诚信作为一种人品，其核心是引导人格提升和情操高尚。所谓“言必信，行必果”。只有诚信的人才能获得别人的信任和尊重，才能有所作为。领导人员不同于普通群众，才能有所作为。领导人员不同于普通群众，每个领导人员都要带队伍。像集团公司各单位的领导人员，少则带几十人，多则带几千人的队伍。领导人员的一言一行、一举一动，随时都要受到下属和员工的监督。只有做到言行一致、表里如一，才能对职工产生良好的公信力，进而起到吸引和凝聚员工的作用，才能有效推动各项工作的开展。
把心思用在办实事、求实效上。领导人员讲诚信就是要讲民主性。要尊重和维护职工群众的权利，要尽到领导应尽的责任，要履行好自己诚信的义务。领导人员讲诚信就是要讲监督性。诚信首先靠自律，但仅有自律还不够，从根本上还是要靠制度，要通过制度化诚信体系的建立和完善，来减少或避免个性化诚信的缺失现象，以达到真正提升领导人员公信力的目的。
13888888888
点击咨询 