论加强民营企业内部审计

摘要：加强民营内部审计，建立内部审计制度，对民营企业具有非常大的现实意义。在现实中，民营企业内部审计出现的是：家族式的治理制约了内部审计工作的进行；内部审计的手段落后，效率不高；内审职员，水平低，审计质量。要搞好民营企业内部审计工作，一要审计观念的转变和正确的定位；二要有的内审组织定位；三要加强内审的定位；四要进步内审职员的素质和水平。当前，民营企业已在整个国民中异军突起，成为国家经济的半壁山河，随着民营企业规模及经济实力的不断壮大，加强民营企业内部审计，建立、完善民营企业内部审计制度，对民营企业将来发展、壮大尤为重要。一、民营企业内部审计特殊性1.民营企业内部审计具有一定复杂性民营企业规模大小不一，发展快的已经发展为团体公司，发展慢的还是小型企业，甚至还是家庭作坊。民营企业生产性质又是多样化的，有高的IT行业；有的只是生产低档次的生活用品。民营企业行业五花八门，有的是信息公司，有的是贸易部分。因此，在实施企业内部审计方面，没有同一的标准，没有同一的格式，必须留意积累经验，逐步发展到经营审计上来。要从草创之初审计目的是为了查错防弊的财务审计，转移到进步企业经济效益，增强竞争能力和抗风险能力的经营审计、治理审计上来，注重财务收支审计与经济治理审计相结合的格式。2.民营企业内部审计更具及时性民营企业有别于国企的最大特点是机制灵活，决策能力自主。这就决定民营企业在激烈的市场竞争中，善于把握机遇，善于捉住机会发展壮大自己。激烈的市场竞争促使民营企业必须从最初的以保护企业财产安全为目的财务收支审计，逐步发展为现代经营审计上来。这就使民营企业内部审计更具及时性。3.民营企业内部审计范围有其宽泛性新世纪知识经济的兴起，为企业内部审计创造了机遇，民营企业内部审计的经济效益审计、经营审计在不断完善的基础上其不断丰富、审计空间不断拓宽。民营企业鉴于内部经济监视和经营治理的需要，内部审计可延伸到企业所能控制及影响的所有方面。包括传统的内部财务审计，又包括现代经济效益审计，既可以事后审计，又可进行事前审计，其审计工作既可以是保护性的，又可以是建设性的。近年来，无形资产的治理与审计，高新科技和项目风险治理与审计也成为民营企业内部审计的重点。二、民营企业内部审计出现的题目内部审计在民营企业的发展中起到了积极的作用，但由于自身的局限性及发展缓慢，存在很多题目，对此应有清醒的熟悉。1.民营企业家族式治理制约了内部审计工作家族式治理是民营企业的特点，在草创之初，的确起到好的作用，于是民营企业往往以为企业是自己的企业，都是自己的嫡系把握重要位置，没有审计的必要，即使有的企业设立内部审计机构也是形同虚设，未能发挥真正的作用。可以一针见血地说，在民营企业内部，处处存在着千丝万缕的亲情关系，业主与治理者的经济责任关系不清，利益冲突不明，内部审计就难以处理。家族式治理在很大程度上影响了民营企业内部审计的正常进行，最后导致企业破产的例子比比皆是，教训是很沉痛的。2.民营企业内部审计理念不高、手段落后阻碍了审计进行民营企业治理缺乏现代治理理念，更缺少风险控制意识，导致很多规模很大的民营企业都没有设立内部审计部分。企业领导人甚至以为企业是自己的，财产是自己的，设立内部审计有什么用，难道自己查自己？理念题目不解决，审计手段自然落伍。当今信息技术、新通讯系统冲击企业治理，而民营企业内部审计缺乏行之有效的审计手段，阻碍了民营企业内部审计工作的进行。3.民营企业内部审计职员素质低影响审计质量已设立民营企业内部审计机构的，职员大多是从财务部分调来的，有财务知识，但缺少审计与实践，更缺少审计专业理论知识。从受水平看：内审职员普遍受教育程度低，不具备现代内部审计所要求的知识、技能，尤其缺少机运用方面的知识技能。这样，影响了审计的质量和不利于审计范围的拓展。