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摘 要 ：企业财务管理旨在充分利用企业资源,发挥(财务)管理的职能,适应环境变化,防范财务风险.文章针对企业财务管理存在的问题,从我国企业现状出发,以现代财务管理为依据,通过分析,寻找企业财务管理方面的弱点和问题,从而探讨适合企业自身发展的财务管理方法,完善财务管理机制,以促进企业的健康发展.
关 键 词 ：企业 财务管理 问题 对策
企业财务管理是整个生产经营体系的核心,企业的财务管理目标即是企业追求的目标.在我国,有相当一部分单纯追求销量和市场份额,忽视了财务管理的核心地位,管理思想僵化落后,使企业管理局限于生产经营型管理格局之中,企业财务管理和风险控制的作用没有得到充分发挥.由于受宏观经济环境变化和体制的影响,企业在加强财务管理方面遇到的阻碍企业财务管理的问题,有企业自身因素,也有宏观经济因素.文章从财务管理行为学的角度,针对企业财务管理所存在的问题提出对策.
一、企业财务管理存在的问题
我国新企业会计制度的适应范围明确规定:除不对外筹集资金、经营规模较小的企业以及金融保险企业外,在中华人民共和国境内设立的企业,执行本制度.因此,如何规范企业会计处理和财务报告以及加强财务管理的问题,显得十分紧迫.
1.资金严重不足
筹资渠道窄、资金不足一直是我国中小企业发展的严重阻碍.生产规模小,难以形成规模效益；管理落后,经营风险大,短期行为较普遍；还贷诚信低,贷款风险大.这些原因直接影响了企业融资.
2.日常管理不严,财务控制薄弱
企业对现金管理不严,造成资金闲置或不足.有些企业认为现金越多越好,造成现金闲置,未参加生产周转；有些企业的资金使用缺少计划安排,过量购置不动产,无法应付经营急需的资金,陷入财务困境.企业应收账款周转缓慢,造成资金回收困难原因是没有建立严格的赊销政策,缺乏有力的催收措施,应收账款不能兑现或形成呆账.企业重钱不重物,资产流失严重.
3.财务管理人员素质不高,对工作重视不够
建立市场经济制度的时间较短,企业还没有完全地按现代企业制度来运作.很多企业的财务还停留在手工操作,信息化建设滞后,有些企业虽然引进了财务管理信息系统,但因财务人员素质低,业务水平差,使得成为摆设,没有真正地发挥其应有作用.有的企业对财会人员重使用轻培养,使得财会人员观念陈旧,只是缺乏.在企业改制过程中,一些有经验有能力的财务人员队伍不稳定.
怎样撰写财务管理本科论文
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二、企业财务管理存在的问题的原因
1.负债过多,融资成本高
目前,我国企业初步建立了较为独立、渠道多元的融资体系,但是,融资难、担保难仍然是制约企业发展的最突出的问题.其主要原因：第一,负债过多,融资成本高、风险大,造成企业信用等级低、资信相对较差.第二,大多数企业是非国有企业,有些银行受传统观念和行政干预的影响,对其贷款不够热心.第三,缺乏财务管理战略.大部分企业的财务管理仍处于记帐管理阶段.
2.缺乏专门为企业贷款服务的金融中介机构和贷款担保机构
一些企业只设会计机构,而不设财务管理机构；部分企业甚至不设会计机构,严重忽视了会计工作在企业经营管理中的作用.企业会计机构不健全,会计人员配备不合理,财会人员的岗位责任制不明确、不落实,缺乏行之有效的会计监督制度和内部管理制度.因此,无法真正发挥会计工作在企业经营管理中应有的作用.
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3.企业管理者的管理思想落后,造成财务管理混乱
在目前的经济社会中,企业财务管理者对于个体利益的追求驱使其向会计人员施压；或因会计人员自身原因,致使会计人员违背现有会计法规,在会计工作中弄虚作假,给社会带来损失.企业是社会各方利益的联结点：投资者者从中获取投资报酬,管理人员从中获取薪金,政府从中获取税金.在许多情况下,各方利益时有冲突.投资者、管理者从个人角度出发更多考虑的是企业微观利益,政府则从全社会角度考虑的是实现本国资源最优配置的宏观利益.
三、解决企业财务管理中存在问题的对策
1.制定和完善有利于企业发展的政策
应成立企业管理委员会,设立特定基金.按地域成立管理委员会,打破分行业管理格局.特定基金包括担保基金、互助基金等,其资金来源可以是各级政府金融机构及企业的入会费,实行基金封闭管理运行,集中支持企业的发展.
2.强化资金管理,加强财务控制
强化资金管理要贯彻落实到企业内部各个职能部门,企业经营者应认识到管好、用好、控制好资金不单是财务部门的职责,而是关系到企业的各个部门、各个生产经营环节的大事；提高资金的使用效率,使资金运用产生最佳的效果,首先要使资金的来源和运用得到有效配合.
加强财产控制,建立健全财产物资管理的内部控制制度,在物资采购、领用、销售及样品管理上建立规范的操作程序,堵住漏洞,维护安全.对财产的管理和记录必须分开,以形成有力的内部牵制,决不能把资产管理、记录、检查、核对等交由一个人来做.结&
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3.加强财务人员培训,提高其综合素质
对财会人员应重点加强职业道德和财经法规的教育,增强责任心和敬业精神.会同财政、税务部门进行专业知识的学习.让财会人员持证上岗,使管理上一个新台阶.加强会计基础工作,实现规范化管理.财务管理混乱,会计信息失真的一个重要原因是会计工作基础薄弱.
参考文献:
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本文转载于 http://www.sxsky.net/kuaiji/kjsx/411570.html
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