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摘 要 ：通过对目前中国农民工分析研究,总结目前农民工管理存在的问题.据此,以重庆市农民工为例,初步建立以劳务公司为中心的精益化管理模式,为以后在农民工管理方面的研究提供可借鉴的方法.
关 键 词 ：农民工；精益化；管理模式
一、引言：
目前中国现有农民工2.5亿人,其中外出务工农民工有1.5亿之,据统计数据显示,建筑业农民工占整个行业的80%左右,是农民工提供就业机会最主要的来源之一.本文将对目前农民工管理存在问题及已有研究农民工管理模式的文献进行整理,并针对重庆市自身特点建立符合重庆市农民工的精益化管理模式,以期能够为重庆市相关管理部门及以后研究提供一些参考帮助.
二、现阶段农民工管理存在的问题
1.劳动合同管理不规范
建筑业中,大部分的农民工,对是否需要与所在单位签订劳动合同并没有相关的意识,“李一凡[1]”等认为一些农民工由于缺乏相应的社会、文化知识,维权意识淡薄,认为劳动合同不重要,甚至有的农民工居然不知道什么是劳动合同.在对农民工是否与施工单位签订劳动合同的调查中显示：仅有36%的人与施工单位签订了书面合同.农民工维护自身权利的意识还很淡薄.
2.企业不重视农民工的管理
大部分企业并不重视农民工的管理问题,很多企业的工作安排不合理,农民工的工作时间超过劳动法规定的时间；据调查报告显示,每周工作时间在65小时以上的占到30%.很多企业过于重视自身的经济效益,忽略了对农民工权益的维护.对于建筑业的工人,他们每天的作业强度很大,却不能够得到应有的工资回报,也会引起农民工与施工单位之间的冲突.
3.对于劳务分包问题
很多劳务分包公司并没有起到其本身应该起到的作用,一些总承包公司也没有进行专业的劳务分包.有实行劳务分包的企业以包代管,劳务分包与此同时也就流于形式.并且现在劳务公司存在的主要问题是：劳务公司基本不参与实际管理,只是走走形式,可行的行业管理制度非常不健全.
4.住房状况调查
穆
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