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【摘 要 】如今社会经济的发展迅速,经济全球化发展越来越快,企业文化对于提升企业竞争力,实现经营目标有着重要的意义.企业文化是公司经营管理中的灵魂,它能够促进企业员工自身的发展以及推动保险公司经营管理的改善和提高.虽然人才的竞争很重要,但是企业文化的竞争更为重要,企业当中的竞争也从人才竞争跳转到了企业文化的竞争,有竞争就会有激励和惩罚,有激励和惩罚就会有淘汰,由此,企业文化掌管着一个企业的兴衰,企业文化在保险公司经营管理中有着至关重要的作用,下面就企业文化在保险公司经营管理中的作用进行探讨和分析.

【关 键 词 】企业文化 保险公司 经营管理 作用分析

一、企业文化概述

企业文化,顾名思义指的是企业在发展和经营过程中而自然形成的一种文化,是每一个员工都必须遵守的行为规范和制度,也可以将其称为组织文化.企业文化不单单是一种管理思路,同时也是管理观念的体现,主要由核心概念和核心概念外化两个方面的内容组成,核心概念指的是企业自身的价值观,可将企业分为物质层、精神层和制度层三个层面.而在这当中,物质层是企业文化的表面,制度层是企业文化的里层,精神层则是企业文化的核心.从某种意义上而言,企业文化就是企业管理文化,所以这也是保险公司的文化.这一组织文化中包含多方面的内容,这种企业管理文化对于民族或是个体文化而言是不一样的.其实企业文化与经济文化相当,没有企业的经济活动是不会形成企业文化的,并且企业文化的表现形式是多样化的.

从本质上看来,企业文化兼具管理方式和管理手段两个方面的内容,换句话说企业文化在企业的发展中的体现是一种文化现象.企业文化能够提升企业的竞争力,对于实现经营目标有着重要作用.通过创造出一种核心价值理念让所有的员工都认可的话,那么企业就能够获得更好的发展,取得更大的经济效益.换句话说就是形成一种优秀的企业文化,从而推动企业员工的积极性,从而提高企业的经营业绩以及加快企业的发展.由此可知,企业文化有着多方面的作用,其主要体现在约束和凝聚、导向、辐射以及激励的作用.简而言之就是优秀的企业文化可以推动员工的发展和企业的改革.

二、企业文化的建设和保险企业经营管理之间的联系

对于保险行业这个特殊的行业来说,与其他实体经营商品企业大相径庭,同样要通过企业文化的建设来发展企业.很多发达国家中的保险企业很早就已经融入到了现代化的管理潮流,并且在企业的管理和日常经营中引入了企业文化的建设,获得了显著地成效.近年来,我国的保险企业经营管理的发展越来越迅速,并且经济的外向程度也有所加强,由此保险企业也越来越重视保险企业文化的建设.

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企业文化的建设相对于传统管理方式而言所强调的是内在的激励和建设,以此制定相关制度来对员工的行为来进行约束,进而提升员工的荣誉感和使命感,还有责任心,这样员工就可以树立一个正确的价值观,调动工作积极性、创造性以及主动性.为了要进一步提高生产力水平并且实现可持续性发展,需要使企业自身的文化得以充分发挥.企业文化的建设对于企业管理来说必不可少,并且是是企业获得快速发展的一项重要举措.随着我过社会经济的不断改革,需要加强企业文化的建设,对于提升企业内在素质和改善企业整体经济效益有着重要作用,能够深化我国金融体制方面的改革,提高保险企业的总和竞争力.

三、加强企业文化建设的必要性

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企业文化的建设能够加强保险企业中文化建设重要性的认识,从而进一步落实科学发展观.在保险企业经营管理中,调结构、防风险以及转方式是科学发展观落实到位的一个必要条件,通过制定一系列科学化、合理化的政策和措施来达到这一目的.为了推动企业文化的可持续性发展需要加大企业文化建设力度,通过提高保险企业的整体实力来发挥保险这一行业所具备的功能,文化对于企业管理的激励作用和导向作用是相当大的.

对于加强企业文化的建设所需要采取一系列的措施,主要由六个部分组成：（1）加大关于企业文化建设重要性的宣传,从而深化企业员工对于企业文化的认知度,以便达到知行统一.（2）加强职业道德方面的教育,对于保险行业来说,员工的职业道德对企业发展很重要,需要加强管理过程中的检查力度从而使员工能够形成良好的行为习惯.（3）参照企业文化管理依据,整理现有的企业经营管理制度和措施,并且改善其中不完善之处.（

关于企业方面论文范文集4）构建奖励制度来调动员工的积极性,从而形成一个有着积极向上和良好文化建设的环境.（5）在这一项艰难、长远的企业文化建设的工程中需要领导和管理人员的高度重视,并且在政策和经济上给予支持.（6）通过加大企业内部员工的技能培训,提高其综合素质,并且通过一系列考核制度的建立进而推动保险企业的可持续性发展.

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四、总结

综上所述,加强企业文化的建设对于保险企业经营管理是至关重要的,首先,加强企业文化建设是保险企业市场激烈竞争的必要要求,其次,是保险企业进行经营管理改革的重要环节,最后,能够提高国民正确的保险意识.在这个多元化的社会之中,文化的建设在各个领域都有着重要的作用,企业的建设亦如此.唯有加强企业文化的建设才能不断完善企业经营管理制度,始终与时俱进,在战略和策略上永远保持先知、先觉和先行.根据当前的形式和需要,找到新的对策,一同探讨和完善相关制度,提升企业文化内涵.以上是本人的粗浅之见,由于本人的知识水平及文字组织能力有限,文中如有不到之处还望不吝赐教.

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