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【摘 要 】 目的 探讨我院一次性物品管理新方法应用临床工作效果.方法 根据手术间每日一次性物品需求量购进合适大的物品筐,每个手术间一个,制定手术间一次性物品补充单,办公室护士在规定的时间内装框,巡回护士补充.同时加强备品间、物品库的管理.结果 手术间一次性物品补充及时、准确,物品摆放规范,库房物品没有丢失现象,备用的一次性物品也保证了临床需要,贵重物品及器材在保证应用的同时,可以进行临床跟踪观察,以满足临床研究的需要.结论 手术室一次性物品管理新方法是科学的,对于手术量大、手术间多的较大规模的医院具有实用性和可借鉴性.
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【关 键 词 】手术间；一次性物品；新方法
随着社会的发展、科学技术水平的不断提高,一次性物品越来越多,越来越先进,大量的一次性物品、贵重耗材应用于手术室,如胃肠道及食道手术所用的吻合器、闭合器,脑室分流管、动静脉血管夹、皮肤缝合器等.如何管理好这些物品,各家医院都有不同的看法,我科根据我院现有的条件、具体工作实际情况采取了新的管理方法,克服了以往的工作不足,收效很好.
1.资料与方法
1.1 一般资料 为了满足临床一次性物品的需要,我院手术室主要通过手术间的管理、备品间的管理、库房的管理来完善科室一次性物品的管理工作.传统管理法：手术间根据工作需要固定备有各种一次性物品,标示清楚,每日下午办公室护士推着物品车进行每个手术间补充,随着手术量的增多,一次性物品涉及面的普及,这种方法已不适应临床工作的需要,因此改为物品库相对开放式,巡回护士手术后自行补充一次性物品,通过临床实践,这种方法存在很大的弊端,经过科室研究决定采取新的方法,运行3个月收效很好.
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1.2 新方法 根据手术间每日一次性物品需求量购进合适大的物品筐,每个手术间一个,标示清楚,将手术间所有一次性物品以表格形式体现在“手术间一次性物品补充单”上,各个手术间发放一定数量的一次性物品补充
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2.结果
通过新方法管理一次性物品,经过3个月时间运行,手术间一次性物品补充及时、准确,物品摆放规范,库房物品没有丢失现象,备用的一次性物品也保证了临床需要,贵重物品及器材在保证应用的同时,可以进行临床跟踪观察,以满足临床研究的需要.这种管理方法完全符合三级甲等医院一次性物品管理要求,同时带动了科室其他工作稳步、健康的向前发展.
3.讨论
我院手术室一次性物品的管理经过了三个发展阶段.第一个阶段也是传统的管理方法,即每日手术后,由巡回护士推着物品车,挨个手术间进行补充物品,这种管理方法随着手术量的增大、一次性物品涉及面增宽,办公室护士每日补充手术间一次性物品需要耗去大量的时间,影响其他工作的进展,已经不适应临床发展的需要.第二个阶段是物品库相对开放,巡回护士自己补充,这种方法比较乱,随着手术结束的不统一性,补充一次性物品随时随地都在进行,而且存在物品补充或多或少、漏补充现象,同时物品库相对开放,有些人乘虚而入,使得一次性物品有丢失现象.第三阶段,也就是现在新的管理方法.手术结束后,由巡回护士将耗去的一次性物品记录在手术间一次性物品补充单上,交给办公室护士,在规定的时间内办公室护士按照补充单填写状况将所需物品放到每个手术间的筐内,巡回护士按照手术间物品摆放标准进行补充.这种管理方法,克服了以往一次性物品管理的缺陷,规范了一次性物品管理标准,杜绝了一次性物品丢失的现象.同时我们对备品间的一次性物品进行了规范化管理,凡是一次性物品均上架摆放,标识醒目,便于检查和使用；贵重和易丢失的一次性物品定数加锁保管,纳入科室交班工作中,并建立贵重耗材使用登记簿,做到有的放矢便于跟踪检查,能够满足临床研究需要,防止漏收和丢失现象.我科经过3个月时间的应用收效很好,值得各家大医院推广使用.
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参 考 文 献
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