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【摘 要 】后勤管理工作是学校工作的重要组成部分,是确保学校安全与稳定的基础,是学校教育教学工作得以顺利开展的重要保障,也是与广大师生切身利益密切相关的重要工作,是实现学校工作管理育人、服务育人、环境育人的重要阵地.因此,加强做好学校后勤管理工作,对于营造良好的学习环境、推进学校教育事业的蓬勃发展具有重要的现实意义.
【关 键 词 】学校 后勤管理 意义 对策 服务
【中图分类号】G47 【文献标识码】B 【文章编号】2095-3089（2014）7-0223-01
古人云：“兵马未动,粮草先行”,可见,后勤补给工作的重要性.学校同样如此,学校后勤工作的好坏,会直接影响到前勤教育教学工作的顺利开展,教学质量的提高.那么,如何才能把学校后勤管理工作规范化,为教育改革提供优质服务呢,本文提出以下几点战略思考.
扎实做好学校的后勤管理工作,为广大师生提供一个事宜的教育教学环境,推进学校教育事业的又好又快发展具有十分重要的现实意义.
一、加强学校后勤管理工作的意义
1.是提高教育教学质量的物质保证
众所周知,后勤是为前勤服务的,这一点毋庸置疑,作为学校的后勤,首先必须保证在物质财力上的充裕,配合学校开展各种各样的活动,为之提供强有力的物质支持和财力保障,否则,学校的教育教学工作就会成为“无本之木,无水之源”,就会影响和阻碍学校教育教学工作的有序开展.
2.有利于促进学生的全面发展
后勤在为师生创造良好的教育教学环境,从而专心致志地从事学习和工作的同时,也在一定程度上改变了教育教学设施,开发了学生的智力.学校后勤工作人员良好的工作态度和规范的管理行为,也对学生有着潜移默化的影响和教育作用,这对促进学生的全面发展有着十分重要的意义.
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3.有利于调动教师的积极性
通过改善教师的工作和生活条件,才能从根本上调动教师的积极性,这是学校后勤工作的出发点和落脚点.做好教师的后勤服务保障工作,使他们更能集中精力低投入到教育教学中来,这不仅是教师工作的需要,同样也是教师情感和自我实现的需要.
4.有利于提高教育资源的效益
学校后勤工作除了为学校提供必要的物质条件外,还要认真研究和整合有限的财、物、人等资源,使其发挥增值效应,提高教育资源的效益,从而更好地为教学服务.这是学校后勤管理工作的根本目的.
二、加强和改进学校后勤管理工作的对策
1.建立一套比较完善的规章制度
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对于学校来说,无论是钱,还是物,都是相当有限的,所以必须建立一套比较完善的规章制度,来保证资源的优化配置.坚持用制度用钱,用制度用物.首先,在民主集中制原则的指导下,建立健全议事制度,对于后勤工作中的重大事务,加强领导班子之间协作沟通,形成和谐的工作合力.其次,进一步完善照章办事的工作制度.所有的财物支出、资源配置都有章可循,同时落实岗位责任制和奖惩制度,赏罚分明,真正保证后勤工作的制度化和规范化,促进学校后勤工作的有序开展.
2.端正态度,做好后勤服务工作
“服务育人”是学校后勤工作的首要任务,作为后勤人员,我们所做的所有工作都是为了学校更好更快的发展,为了全校师生的生活,所以,后勤工作人员首先必须树立服务的思想意识,全心全意地为教育教学服务、为全体师生服务,对待师生要热情,服务要真诚,真正做到有求必应,服务到家.只有树立了这种服务的思想,才能做教育改革的坚强后盾.所以,端正服务思想,必须常抓不懈.
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3.培养一支团结、合作的工作团队
学校后勤工作的明显特征就是“摊大、人多、事杂”.所以,培养一支团结、合作、具有向心力的工作团队尤为重要,后勤队伍的和谐程度在一
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4.引入竞争机制,优化后勤队伍
要优化配置人力、物力、财力等资源,争取使有限的资源得到充分合理的利用,最大限度地满足教育和教学工作的需要.就必须引入竞争机制,优化后勤队伍.坚持因事设岗,因岗设人,努力精简人员,打破人员任用的终身制,实行岗位聘任制,建立竞聘上岗,双向选择、择优录用的人事管理体制.在聘任过程中,遵循“以人为本”的“公平、公正、择优”的全员聘任机制,建立重实绩、重过程、重贡献的分配机制和“德才兼备,用人唯贤”的原则.
5.注重节俭,追求效益最大化
勤俭办学是学校后勤工作的基本方针,因此,既要重视开源,而更应注意节流.一所学校如果没有资金,那将是无法运转的,所以对于资金的去向使用,一定要严把关口,杜绝浪费,把有限的资金用在刀刃上,做到人尽其才,物尽其用,用最少的钱办最大的事.坚持工作中事事精打细算的办事原则,加强师生爱护公共财务的思想教育,引导师生,爱惜公物,注意节约,自觉的做学校财产管理的主人,努力延长各种教学设备的寿命,大力提高各种教学设备的使用率,做到物尽其用,以发挥每件设备的作用.
总之,对于学校的后勤管理工作,只要坚持选“好”人,用“好”钱,管“好”物,就一定能做好学校后勤工作,更好地为教育教学服务.服务是后勤工作的生命线,充分认识后勤员工队伍的重要作用,规范后勤员工管理模式,是提高后勤服务质量的基础和重要手段,对学校的整体建设、改革与发展建设具有深远的意义和影响.后勤管理队伍应充分重视后勤员工的管理,为学校提供多层次的优质服务,为建设高水平学校做出应有的贡献.
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