摘要：中国民营企业需要根据环境变化及公司战略发展的需要及时变革人力资源管理模式；公司创始人的个人理念更新对于人力资源管理变革具有极其重要的意义；中国民营企业的人力资源管理变革不能一蹴而就，需经历经验式阶段、经验式与制度式并存阶段、制度强化与巩固阶段。关键词：民营企业；人力资源管理；企业变革
近年来，民营企业在我国一直是个方兴未艾的话题。随着民营企业在数量上的快速增长，它在国民经济中的地位也日渐突显出来。近20年来，中国民营企业的快速发展对于中国经济的高速增长具有决定性的作用（Ahlstrom
从经验到制度：民营企业人力资源管理发展模式探讨
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摘要：中国民营企业需要根据环境变化及公司战略发展的需要及时变革人力资源管理模式；公司创始人的个人理念更新对于人力资源管理变革具有极其重要的意义；中国民营企业的人力资源管理变革不能一蹴而就，需经历经验式阶段、经验式与制度式并存阶段、制度强化与巩固阶段。关键词：民营企业；人力资源管理；企业变革
近年来，民营企业在我国一直是个方兴未艾的话题。随着民营企业在数量上的快速增长，它在国民经济中的地位也日渐突显出来。近20年来，中国民营企业的快速发展对于中国经济的高速增长具有决定性的作用（Ahlstrom
摘要：中国民营企业需要根据环境变化及公司战略发展的需要及时变革人力资源管理模式；公司创始人的个人理念更新对于人力资源管理变革具有极其重要的意义；中国民营企业的人力资源管理变革不能一蹴而就，需经历经验式阶段、经验式与制度式并存阶段、制度强化与巩固阶段。关键词：民营企业；人力资源管理；企业变革
近年来，民营企业在我国一直是个方兴未艾的话题。随着民营企业在数量上的快速增长，它在国民经济中的地位也日渐突显出来。近20年来，中国民营企业的快速发展对于中国经济的高速增长具有决定性的作用（Ahlstrom
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