人力资源管理在高校行政管理的作用

虽然传统的人事管理是行政管理的一部分，但仍然不能单纯的将人力资源管理与行政管理划等号。下面是小编搜集整理的相关内容的论文，欢迎大家阅读参考。

摘要：本文首先分析了高校行政管理建设的现状和存在的问题;接着从以人为本、强化职工培训和福利政策三个方面重点探究了人力资源管理在高校行政管理中的作用;最后客观地对全文进行总结，具有一定意义。

关键词：人力资源;高校;行政管理

一、引言

高校行政管理是学校教育和科研发展的重要基石。近年来，传统的行政管理部门或多或少出现变革，但由于多数学校缺乏对行政部门的管理，导致行政人员缺乏责任意识和行政观念，从而高校行政管理并不能起到实质性作用。学校的规章制度、法律法规及教学质量等都需要行政部门进行监督和管理，伴随着社会主义的发展，高校有必要对行政部门进行改革，强化行政部门的人才资源和校园规章制度，特别要加强行政部门中的人力资源管理，提高行政管理在高校文化建设的重要作用。

二、高校行政管理的现状及存在问题

第一，职权模糊，缺乏有效管理。高校行政部门基本是按照政府部门进行编排的，在行政管理中高校行政部门机构庞大，数量众多，由此便引起多个组织结构在工作分配上容易重复，使岗位人员缺少对自己职位的了解。高校行政管理是保证高校教学质量、教学制度的重要基石，但从目前高校结构上分析，多数高校只是简单地部署行政部门，在人员管理以及资源分配方面，并没有确切的工作内容，而且在实际工作中，由于各部门都具有一定的重复性，因此高校行政人员每天都会出现旷工现象，导致高校行政部门缺乏有效的管理。[1]

第二，薪资不均，缺少福利制度。薪资不均是目前高校面临的重要问题，多数高校在工资待遇方面都具有一定的片面性，行政部门的高层人员通常会占据高额工资，而基层工作者的工资金额相对较少，导致多数基层人员对薪酬分配不太满意，从一定程度上降低了基层工作人员的工作积极性。在高校行政部门中，一些高管人员凭借着自身地位、资历和权力的优势，在工作上只是简单地指挥下属、分配工作任务，本身并没能真正起到强有力的领导和正确的引导作用。作为校园文化建设的重要保障，基层人员是行政部门的重要支撑体系，是行政管理行之有效的重要基石。然而在薪酬分配上，学校往往容易忽略了基层工作人员工作的主观能动性，因此，不合理的薪酬分配引起多数基层人员不满，从而使行政管理缺乏有效性。不仅如此，多数高校在职工福利方面缺少一定的科学性，在职工福利建设工程中，并没有考虑到每位员工的真正需求，加之近几年国家对福利发放的规范和约束，从一定程度上减少了职工的福利。[2]

第三，片面追求学历，缺乏有效的考核制度。随着中国教育水平的提高，越来越多的学校开始限制职工学历，通常要本科、研究生甚至博士生才能进入学校工作，行政部门作为高校校园管理的重要单位，虽然有时会涉及部分理论知识，但对职工人员知识水平要求并不高，高校行政部门更需要的是具有实践能力和创新能力的人才。分析当前高校行政单位，多数在职人员为专科生、本科生和研究生，他们在接受学校任务时，任务难易程度并无差别，但在进行资金分配时却能明显体现出研究生的优势，这就造成多数专科生心理产生障碍，严重影响他们在工作时的态度。不仅如此，在对行政人员进行考核时同样也缺少科学、合理的考核制度，不能给予专科生一个公平竞争的平台。总之，高校行政部门在进行行政管理过程中忽视了人力资源的重要性，导致在行政时不能很好地达到预期效果。[3]

三、人力资源在高校行政管理中的作用

第一，坚持以人为本的管理理念。人力资源改革对人资管理取得突破性进展具有重要意义。与传统人力资源相比，新型人力资源管理更加注重人文情怀、尊重个体差异。在传统的高校行政管理体系中，由于过分追求物质的创新而没有考虑职工的真实感受，如过于重视高学历的职工人员，在工作任务无太大差别情况下，高学历的职工人员往往得到更多的薪酬。人力资源的加入能够很大程度上解决该问题，通过对行政各部门人员的科学划分，使职工能够各司其职、认真工作，每位职工都不会存在工作差别现象，因此，在发放工资时职工人员就不会因为工资待遇问题而相互抱怨。第二，强化职工培训，优化福利政策。管理和开发高校行政部门，最重要的是使每位职工都具有一定的实践操作能力。一方面，在进行职工招聘时，要更加重视人员实践能力，只有提高职工的实践操作能力才能更好地促进高校人力资源管理;另一方面，在行政管理过程中要定期强化职工技术能力和职工素质。

四、结束语

总之，高效的人力资源管理可以帮助行政部门更好地进行校园监督。不仅如此，职工的福利政策也是人力资源管理的重要组成部分，目前多数高校行政部门缺少合理的职工福利政策，导致职工因不能享受更优厚的待遇而放弃工作，所以强化高校职工福利政策对提高行政管理具有重要意义。高校行政管理是高校长远发展的重要基石，在很大程度上可以直接影响高校的发展状况，所以在对高校行政部门进行管理监督时，一定要注重以人文本的原则，加强人力资源管理在高校行政管理中的应用，从而提高行政部门的管理效率，促进高校的长远发展.