摘要：在现代企业管理中，妥善把握企业文化与思想政治工作的关系，在加强思想政治工作中，探索企业文化建设的新路子;实现思想政治工作与企业文化的相互促进，是所有企业管理者都必须着力解决的问题。企业文化建设不仅是谋求企业生存发展，提升企业管理水平的需要，还是拓宽企业思想政治工作领域和渠道，展示思想政治工作新作为的需要。
关键词：思想政治;政工;企业
在新的历史时期，要推动企业思想政治工作上新台阶，促进物质文明、政治文明和精神文明的协调发展，就要努力实践科学发展观重要思想，坚持贴近实际、贴近群众、贴近生活，不断增强思想政治工作的针对性和实效性。
一、创新企业思想政治工作的领导体制，建设高素质的政工队伍，不断提高思想政治工作重要性的认识
随着国有企业在市场中的地位越来越明显，正确处理党委会、工会和职工代表大会的职能关系，是思想政治工作组织领导体制创新的前提和保证。努力提高政工干部素质是一个非常现实的问题。要转变以政工机构和政工人员的多少作为衡量思想政治工作成绩重要标准的观念，改为以工作实效作为评价标准，选拔一些文化素质高、思想作风硬、业务能力强，懂经营、会管理、有威信的优秀干部充实到政工岗位，形成专、兼职队伍结合，职工群众广泛参与的、高效的思想政治工作新机制。采取短期培训和中长期进修相结合的办法，对政工干部经常进行知识“充电”，提高其综合素质。当前，要注重完善企业内部对政工人员的激励机制，特别是要保留政评工作。
二、坚持“三贴近”，加强分类指导，创新工作机制，不断增强思想政治工作的针对性和实效性
一个企业在思想政治工作方面的成功经验，并不能适用于所有的企业。因此，思想政治工作一定要坚持从实际出发，探索具有自身特色的思想政治工作思路和方式方法。这就要求我们必须把握不同时期、不同阶层、不同利益群体、不同受教育程度对象的特点，开展有针对性的教育，增强思想政治工作的实效性。
例如对于待岗职工，在努力帮助他们解决实际问题的同时，要重点抓好缓解情绪、顾全大局的工作;对离退休职工，则要重点抓好老有所养、老有所乐和老有所为的工作;针对农民工，则要从提高素质着手，加强安全和岗前培训，从生活上关心他们，等等。要因地制宜、因人制宜、因事制宜、因时制宜，具体问题具体分析，具体问题具体解决，从职工思想文化水平和接受能力的实际出发，扎实开展思想政治工作，不提不切实际的、大而空的、超越工人接受能力的口号和要求。不能用“主人翁”的标准去要求所有工人，而要以“守法公民”作为其基本要求。要注意使党的思想政治工作在不同层面、不同群体、不同人员中都能发挥引导舆论、凝聚力量、激励斗志、鼓舞信心的作用。调查表明，分类指导是思想政治工作做到“三贴近”的好方法，必须坚持。
三、充分发挥企业文化建设的载体作用和促进作用，不断增强思想政治工作的生动性和感染力
随着经济社会形势的发展，传统的企业思想政治工作迫切需要寻找新的路径和载体，而企业文化恰恰适应市场经济发展的要求，日益成为加强和改进思想政治工作的有效途径和重要载体。两者的结合拓宽了思想政治工作的内容，打破了思想政治工作旧有模式，弥补了过去思想政治工作形式单一的不足。企业文化给思想政治工作注入了活力，拓展了视野，外延了内涵，大大增强了企业思想政治工作的时代感、主动性、针对性和实效性，其统一思想、凝聚力量的作用日渐凸显，并日益受到重视。企业文化深入人心，思想政治工作则由枯燥无味变得生动活泼，更富有人情味，也更容易为员工接受。
从调查的情况来看，越来越多的企业思想政治工作不再局限于原有的思维框架，企业文化日益成为思想政治工作的重要表现形式。如企业精神的培育，员工培训、诚信建设、塑造品牌形象活动等等。但企业思想政治工作与文化建设两者之间在实践上还处于相对独立的运作体系，两者之间的促进、融合和补充目前还不能满足企业思想政治工作的现实需要，特别是在一些经营比较困难的企业中，企业文化往往被忽视。因此，要把企业文化建设作为思想政治工作今后发展的重要方向之一，促进思想政治工作与时代、与企业精神的培育相结合;与此同时，利用和发掘企业思想政治工作的资源和优势将国家和地方的方针融入企业文化建设中，并以生动活泼、潜移默化的形式表现出来，努力培育和发展与现代企业制度相适应的具有中国特色的社会主义企业文化。
企业文化建设有很强的理论性和实践性，需要认真实践，积极探索，坚持不懈去培育和创新。随着企业文化建设工作的推进，新情况、新问题、新要求和新任务也会不断出现。我们要有针对性地加强对这些问题的研究，要站得高一点、看得远一点、思考得深一点，加强对质量文化、安全文化、品牌文化、廉洁文化，以及创新文化、服务文化和企业社会责任问题等方面的研究。特别是要运用科学理论分析研究实际问题，探索研究企业文化建设的基本规律，探索研究现代企业制度下发挥企业文化作用的方法、途径，探索研究企业文化建设的评价考核办法，探索研究企业文化如何融入企业管理、落实到基层项目，探索研究企业文化如何减少文化冲突、营造和谐企业等。
要深入调查研究，到基层和群众中掌握大量的一手资料，尊重他们的首创精神，集中他们的聪明才智，总结他们的新鲜经验和成功做法，不断推动理论创新和实践创新，使企业文化研究有前瞻性和指导性，使企业文化跟上时代步伐，满足企业发展要求，保持企业旺盛的生机和活力。要进行文化创新，就必须建立一支专业骨干队伍，要把那些热爱企业文化建设工作、善思考、肯钻研的人员充实到企业文化建设队伍中，通过举办培训班、召开专题讲座、组织培训考察等方式，加大对他们的培训力度，切实提高企业文化建设队伍的专业化素质和实践能力，保证企业文化建设工作常抓不懈。
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