物流企业的本钱治理——基于上海交运国际物流有限公司本钱治理的

【摘要】目前，我国物流企业的本钱治理模式大体上采用传统的本钱治理模式。自从我国加进世界贸易组织后，国外先进物流企业纷纷登陆大陆，对物流市场产生了巨大的冲击。在这种环境下，我国物流企业所使用的传统本钱治理会计时的缺陷显露无疑。这就需要我们寻求新的本钱治理思想、技术和方法来改变这些缺陷，使企业在当今高速发展的经济浪潮中利于不败之地。本文旨在通过对上海交运国际物流有限公司本钱治理方面的研究和探讨，分析了上海交运国际物流有限公司本钱治理的题目及解决对策，并主要提出了从战略本钱治理思想，作业本钱法和加强隐性本钱控制三个方面对物流企业的本钱治理方法进行改进。与传统本钱治理相比，战略本钱治理具有更加开阔的视野和超前意义，作业本钱法可以使得物流企业可以将本钱治理深进到作业层次，隐性本钱控制可使得企业留意到日常本钱治理中的盲点。三方面相互结合，在很大程度上弥补了传统本钱治理的不足，是传统本钱治理的自我完善和发展。

关键词：物流，本钱，本钱治理
Abstract
Nowinourcountrythecostmanagementmodeoflogisticscompaniesbasicallyisthetraditionalaccountancymode.AfterweenteredtheWTO,overseaslogisticscompanieshavegotintoChina,andhavemadeagreatimpactonthelogisticsmarket.Underthepressurelikethis,thelimitationsofthetraditionalcostmanagementmodeusedbytheChineselogisticscompaniesareappearing.Thisneedsustolookforthenewcostmanagementthought,techniqueandmethodstochangetheselimitations,andmakethelogisticscompaniesataninvinciblepositionintheenvironmentofgreatcompetitionsnowadays.This***aimsatanalyzingthecostmanagementproblemsofShanghaiJiaoyunLogisticsCo.,Ltd.andsolvingthoseproblemsthroughresearchandstudiesatactuality.Andtriestoimproveonthewayofcostmanagementtosolvetheproblemsfromthreeaspects:thestrategiccostmanagementthought，theactivity-basedcostingandthecontrolofinvisiblecost.Comparedwiththetraditionalcostmanagement,thestrategiccostmanagementhasmorevisiblefieldsandmoreup-to-datethoughts,theactivity-basedcostingcanmakethelogisticscompanieslookinsightintotheactivitylevelincostmanagement,andthecontrolofinvisiblecostcanmakethecompanynoticetheblindspotsindailycostmanagement.Thecombinationof3aspectscansupplythegapinthetraditionalcostmanagement.Theyarethedevelopmentofthetraditionalcostmanagement.

Keywords:logistics,cost,costmanagement,

目录
一序言1
二文献回顾1
三相关概念1
（一）物流与本钱的概念1
（二）物流本钱与物流企业的本钱治理2
四上海交运国际物流有限公司本钱治理的现状与题目2
（一）上海交运国际物流有限公司概况2
（二）上海交运国际物流有限公司本钱治理现状3
（三）上海交运国际物流有限公司本钱治理中存在的题目4
（四）上海交运国际物流有限公司本钱治理存在题目的原因分析5
五上海交运国际物流有限公司本钱治理的对策与建议5
（一）树立正确的本钱治理观念引进战略本钱治理思想5
（二）引进先进的本钱治理方法6
（三）加强对隐性本钱的控制7
六结论8
参考文献8
一、序言
随着科技进步和经济发展，物流市场竞争的不断深化和加剧，物流企业为了赢得竞争的主动权，就必须关注自身的核心能力建设，进步资源配置的效率，拥有比竞争对手更低的本钱、更快的速度、更好的服务。在这种环境下，传统本钱治理会计自身的缺陷（如治理观念、治理方法、治理对象等）显露无疑，这就需要我们寻求新的本钱治理思想，技术和方法来改变这些缺陷，使企业在当今高速发展的经济浪潮中立于不败之地。