摘要：企业安全文化是指企业员工在预防事故、抵御灾害、创造安全文明的工作环境的实践过程中所形成的物质和精神财富的总和。企业安全文化建设是安全科学领域内的一项安全生产保障的新对策，是企业文化的重要组成部分，因此企业安全文化同样也是凝聚人心的无形资产和精神力量，是企业实现可持续发展的灵魂和推动力，是员工精神、素质等方面的综合表现，是企业管理的基础和发展之宝，是钢铁企业事故预防具有长远的战略性意义和基础性意义。
关键词：以人为本;创新管理方式;打造安全文化;落地工程
美国企业文化专家劳伦斯·米勒在《美国企业精神—未来企业经营的八大原则》一书中写道：“管理正在重新寻找它的灵魂，这个灵魂就是企业文化”。而企业安全文化则是企业文化的重要组成部分。因此企业安全文化同样也是凝聚人心的无形资产和精神力量，是企业实现可持续发展的灵魂和推动力，是企业管理的基础和发展之宝。本溪钢铁（集团）冶金渣有限公司就加强了安全文化建设，把服从管理的“要我安全”转变成自主管理的“我要安全”，从而提升企业安全的境界。现对如何打造以人为本的安全文化进行简单阐述。
???一、企业在安全管理方面的不足
???企业安全文化建设是安全科学领域内的一项安全生产保障的新对策。对钢铁企业事故预防具有长远的战略性意义和基础性意义。用安全文化建设，审视企业安全工作走过的历程，可以看到在安全物态文化、行为文化和制度文化建设上已经做了大量的工作。积累了很多经验取得了很大成效，但应看到大量违章行为都不是职工故意，而是安全意识淡薄安全素质不高造成的。过去认为人的安全素质仅仅是意识，知识和技能，没有正视人的文化和素养。比较多的是从上到下，用行政手段和经济手段去推动安全生产，缺少文化思考。想就提炼出更多的理念来引领和支撑，使安全管理缺少灵魂缺少精神文化的研究，使得在安全管理上总是停留在贯彻规程、落实制度循环上。而没有上升到“人本管理”理念的管理境界，没有建立为员工认识、认知和认同并接受的安全文化核心价值来激发出安全文化的强韧生命力与持久动力。要保证人的行为的安全，更好地预防事故发生达到安全文化生产的目的。就需要从提升人的基本素质出发，建立以“人”为核心内容的安全文化新对策和手段。进行系统的安全文化建设，努力实现由“要我安全”向“我要安全”的转变。
??????二、要推行科学的管理方式
???(一)安全管理要以人为本。在现代管理哲学中，人是管理之本。管理的主体是人，客体也是人，管理的动力和最终目标还是人。在安全生产系统中，人的素质(心理与生理、安全能力、文化素质)是占主导地位的，人的行为贯穿作业过程的每一个环节。因此在安全管理过程中，企业必须尊重人关心人，以人为本，采取必要措施，保障个人的利益，使大家找到归属感，最终形成安全管理“命运共同体”，推动安全管理的改善和提高。
?(二)要在管理方式上实行民主化。人是最根本的需要重视人、激励人，就要在管理方式上实行民主化。虽然一般的管理侧重点不同，但在管理中必须兼顾所有人的利益，一项决策做出之前应把方案拿出来，由企业法人组织项目经理，项目经理组织一线作业人员逐层进行讨论，做出反馈意见，必要时可以跨级进行，这样才能保证决策正确和实施的顺利。
???三、要创新文化管理内涵
???企业安全文化抽象地来说，是指企业安全管理者根据企业内外安全生产环境的变化，结合企业的历史、现状和发展趋势，从企业的生产实践中总结提炼出企业安全生产理念或价值体系，以作为企业安全生产的方针和原则。
?????“环境造就人”。在安全文化的创建过程中，要充分认识企业文化对员工潜移默化的引导作用。要通过抓系统规划、理念渗透、体系构建、行为养成四个环节，创造安全生产良好氛围。从翻渣现场、排渣场地、到钢渣磁选工作面，形成“立体安全文化”辐射网络，处处洋溢着浓郁的安全宣传教育氛围，似母亲的声声叮泞，如妻子的殷切企盼;从各车间班前会上每日一题的安全教育到每月一场的安全例会的安扫励员。通过完善领导干部下现场带班、车间主任值班、副主任跟班、正班长抓安全、副班长抓生产等各项管理制度，积极打造车间、工段、班组、岗位、社区、家庭六个层面的安全文化，扎实开展安全生产“优秀班组长、优秀安监员、优秀群监员”和争做“平安职工”四个层面的安全竞赛活动，要经常组织作业现场一线职工家属深入一线体验丈夫工作环境，让她们吹好安全“枕边风”，形成“你追我赶赛安全”的生动局面。
???通过安全文化的渗透和潜移默化的熏陶，培养职工的安全价值观，规范职工的安全行为，达到积累安全知识、提高安全意识、增强自我保护能力的目的，为企业实现长治久安、健康发展创造有利的条件。
???四、要打造企业文化落地工程
???文化管理是现代企业管理的最高境界，它决定着企业成员的思维方式和行为方式。要通过组织脱产培训班、感恩教育课、安全演讲、开设广播专栏等方式，打造企业文化落地工程，搭建安全文化平台。让职工成为企业文化建设的忠实追随者、传播者、感召者、激励者，为建设和谐矿山提供保障。
???综上所述，坚持以人为本内涵十分丰富，意义非常深远。广大企业管理者必须树立起高度的政治责任感，认真学习，深刻理解，全面把握，用以指导自己的工作，以便把坚持以人为本的科学发展观真正落到实处，确保企业的长治久安、和谐发展。
参考文献：1，本溪市安全生产宣传教育中心·《生产经营单位主要负责人及安全生产管理人员安全知识读本》
2，国家安全生产监督管理总局宣传教育中心·《生产经营单位主要负责人和安全管理人员安全培训通用教训》2011
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