本文是一篇候选人论文范文,候选人类有关专升本毕业论文开题报告,关于招聘系统在大型IT企业中的运用相关硕士论文范文。适合候选人及系统及简历方面的的大学硕士和本科毕业论文以及候选人相关开题报告范文和职称论文写作参考文献资料下载。
摘 要 ：随着我国网络使用普及率的不断上升及网络技术的不断发展,网络招聘逐渐受到众多求职者及招聘企业——尤其是IT企业的青睐.对于大型IT企业,招聘职位多、流程长,如何选择适合的招聘系统,对招聘流程进行监督和管理,提高招聘效率,在招聘到适岗人才的同时,提升企业雇主品牌形象,是每位从事招聘工作的人力资源从业者需要认真思考的问题.
关 键 词 ：企业；招聘；网络；招聘系统；雇主品牌
当今人才市场竞争日趋激烈,可谓“千金易得,一将难求”.在白热化的人才竞争中,各企业无不采用各种方式,希望获得候选人的青睐.对于大型IT企业来说,竞争对手之间对于人才的争夺更是如此.众企业为了在短期内招聘到优秀的人才,纷纷请专家、做广告.有些企业抛出百万千万年薪的橄榄枝,就是为赢得一员大将.但在投入了大量的人力物力之后却发现,企业的招聘仍然存在着如下特点及问题：
1. 企业组织结构庞大,雇员人数多,汇报层级复杂,招聘牵涉人员众多；
对于大型IT企业来说,整个公司往往由几个乃至十几个业务单元（Business Unit）构成.业务单元之间财务上相对独立,统一向中央汇报；各个业务单元的招聘统一由中央平台的招聘部门负责；招聘部门由十几名至几十名招聘人员组成；一般情况下,一至两名招聘人员负责一个业务单元的招聘,同一时间一名招聘人员往往负责十几个甚至几十个岗位在招；而每个岗位的招聘,都至少需要牵涉到所招岗位的一线经理（经理级别）、二线经理（总监级别）、部门HR Business Partner（下称HRBP,部门HR事务的接口人）三位相关人员；级别高的招聘,甚至需要涉及到部门副总裁及HRBP负责人等；也就是说,每位招聘人员在同一时间需要管理十几个岗位的招聘,需要与几十个同事进行沟通；如果没有适当的招聘系统及工具,往往导致招聘人员“顾头不顾尾
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