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摘 要:网络时代消费者的行为和观念发生了重大的转变,营销活动需要做一些调整来适应这种变革.尤其是传统营销渠道受到了网络营销渠道的强烈冲击.这两种营销渠道的冲突主要体现在运营成本、经营效率效果、消费者社会心理满足三个方面.但是两种渠道在诸多方面也存在着差异,能够进行优势互补,公司可以通过建立一种配合良好的混合渠道来实现营销渠道中的企业、中间商和消费者的共赢.
关 键 词 :营销渠道;网络分销渠道;传统分销渠道;混合渠道
中图分类号:TP249文献标识码:A文章编号:1672-3198(2007)12-0256-02
1.网络时代的营销变革
新世纪,营销领域出现的一大亮点就是网络营销的盛行.网络技术为企业与客户之间搭建了一个高效的沟通互动平台,这使企业为顾客创造和让渡价值的更为便利,另外,它突破了地域上的限制,为企业开展国际营销提供了技术支持.可以说互联网极大地改变着市场上的客户需求及商业行为.客户将更多地主导买卖双方的关系,购买者将前所未有地通过网络了解到更多的商业信息,这样他们能够更有效寻找产品、评估产品,并且找到最合适的价格.他们会得到网络经营者的大力协助,很快地了解市场,掌握行情.由于信息数量剧增和质量提高,消费者对产品甚至对产品构想的了解更为深入全面,从而大大增强了消费者选择性.消费者更注重产品个性化、差别化和内在品质.多媒体技术的应用及家庭购物的发展,使消费者可反复修订方案,这使得购买更为“挑剔”.通过电子网络购买,也使消费者避开人为的干扰因素,如销售人员的态度、商店购物环境,自主地和理智地进行购买决策.以往的营销者更多地依靠巨大的广告投入及雇佣大量的销售人员获得销售利润,而如今营销者不得不更多地依靠制造和传递适销对路、物美价廉的产品.
进入网络时代,营销的主要变革主要体现在渠道方面.企业越来越多地采取直接渠道模式,信息技术的使用,使企业与顾客之间的单项信息传递转为双向交流.过去由于产销之间的差异和矛盾存在,而使中间商得以发挥作用.但随着沟通方式的成熟和信息的共享,使得中间商的作用不断弱化,而直接渠道有了它存在的信息基础,因而使直接渠道得以发展.当然直接渠道模式并不是每个企业都能够实施的,而且不同的国家和地区情况也不尽然.但是无论是分销渠道还是直接渠道,在信息技术条件下,都有可能充分利用外部资源,与自己的供应商、分销商结成动态联盟.企业通过计算机通讯网络,加强彼此之间的沟通,共同分享商业机会,从而完成每一次市场活动.
2.网络分销渠道与传统分销渠道的冲突
成本或价格方面的矛盾.网络分销相对于传统的分销在产品最终价格上有较大竞争优势,这主要有以下几个原因:(1)企业成本降低,由于网络营销使企业节省了大量的广告、促销费用,产品定制化降低了企业维持库存的压力,甚至可以出现零库存,从而减少了企业维持库存的成本;(2)流通环节的减少,以前企业的产品销售出去,一般要经过批发商、零售商再到消费者手中,每经过一个环节,必然要使产品的价格上升以反映批发商和零售商的利润要求,而网络营销是一种直复营销,一般是消费者直接与生产企业联系,商品直接由生产者通过自己的分销渠道或第三方物流公司送达.这样就使商品流通环节大大减少,这也必然引起价格的下降;(3)价格竞争的结果,网络使消费者的选择面极大地扩展了,这使他们得到产品价格信息特别容易,在激烈的市场竞争中,为了吸引消费者购买,企业和网络中间商不得不制定较低的价格;(4)信息对称的结果,在传统营销中,生产者与消费者之间所掌握的信息是不对称的,生产者掌握了更多的信息,所以在定价中他们就会处于一个有利的地位,而在网络时代,消费者要获得有关产品的制造成本的信息将不会很困难,他们在信息的掌握方面可以说和企业处于一种对等的地位,这时企业要想再凭借信息优势地位获得超额利润已不太可能.
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效率和效果方面的冲突.传统的销售渠道是以固定的地点以及不变的营业时间为特征的.而互联网上企业是以数据库为特征的网上“商店”所组成.它的销售空间随网络体系的延伸而延伸,没有任何地理障碍和时间限制.因此,这种有别传统销售企业的网上营销,具有全新时空优势.网络的互动功能为企业提供了高效率,传统的营销手段如媒体广告、展览、产品目录等只能提供单项的信息输送,消费者处于被动的地位.营销部门因无法及时获得消费者的反馈信息而不能对那些缺乏营销有效性的部门和人员做出调整,从而影响企业的盈利.计算机网络则可以提供即时的交流,潜在的消费者和顾客还可以借助网络的帮助与销售商、技术人员进行对话,了解自己感兴趣的产品和服务,并提出问题,销售商根据顾客信息对产品进行改进,或推出新产品,顾客需求满足的时间被大大压缩.
社会和心理方面的反差.顾客对网络购物这种新生事物的接受要经过一个缓慢的过程.目前大部分的消费者还是习惯到传统的实体商店去购买自己需要的产品,购物已是生活方式中的一个组成部分.而且对于
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3.优势互补的营销渠道
营销渠道通常指促使产品和服务顺利地被使用或消费的一整套相互依存的组织.新生的网络渠道和传统的分销渠道都有各自的优势,并在很多方面都是相互对立的.与此同时,它们彼此都有自身难以克服的劣势,如果两者能够优势互补的基础上构建全新的营销渠道的话,这无疑会对提高顾客认知价值,实现企业营销目标起到举足轻重的作用.营销渠道的设置应该从分散、独立的过程发展到统一的、协同的工作的过程.为调和多重渠道间的冲突,我们可以根据顾客需求、产品服务特征和经济性标准来重建渠道.
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根据顾客细分进行渠道选择.与普通的消费者相比,网络顾客更加年轻、富有和受过更好的教育.他们的工作生活与电脑网络紧密相关,消费趋于理性,更喜欢通过网络定制产品,对于现实的购物不感兴趣或根本没有时间去购物,廉价、高效、快捷是他们最为重视的价值.而传统的销售方式在满足消费者追求社会心理需要的方面具有更胜一筹,购物对许多人来讲并不完全是一种商品买卖活动,更大程度上是一种休闲娱乐方式,一种显示社会地位和成就的途径,一种社会交往的过程.而所有这些炫耀、娱乐的购物心理只能通过现实的交易方式才能有效满足.
根据产品服务的特征进行渠道选择.当购物者试图寻找更大的购货便利或更低的成本的时候,用互联网销售是最合适的;当消费者希望得到产品的特点和价格信息的时候,互联网也是有用的;当消费者可以经过网上信息即可做出决策,而不需要尝试的时候,用户联网销售是最可行的.随着网民的数量在迅速增长,网络销售的产品种类也在日益丰富.据统计,目前最频繁的网络消费者购买行为依次为:书籍58%,音乐50%,软件44%,机票29%,个人电脑外围设备28%,衣物26%,光碟24%,旅店预定20%,玩具20%,鲜花17%,以及个人电子产品12%.现阶段并非所有的产品都可以进行网络销售,所以网络营销的产品和服务进行定位就显得非常重要.有很多产品可能并不是理性所能完全决定的,例如服装、工艺品、食品等,可能更重要的是一种主观感受.而不接触有形产品,这些主观感受就显得有些虚无缥缈了.
根据经济标准进行渠道选择.通过网络渠道分销的商品一般被认为成本比较低,但是当消费者购买的商品单位价值很低,数量很小,或者较远距离购买时,网络销售产品的边际成本是非常高的,甚至运输成本会超过商品本身价值.
两种营销渠道各有优势,他们更多时候是在满足不同群体的不同需求,分销的产品和分销成本又有着一定的差异,这为两者取长补短、相互融合提供的可能.企业可以建立一种结构和谐的混合型的营销渠道,这样企业能够增加市场覆盖面,降低渠道的成本,更多的进行定制销售.顾客也期望得到具有以下特征的渠道一体化服务:在网上定购一样商品并且在附近最便利的零售点获得该商品的能力;向附近的商店或零售点退还网上定购商品的能力;依据所有在线和离线交易获得折扣的权力.最后有三种可以减弱中间商对网络销售排斥态度的可行方案:(1)在互联网上出售不同的品牌或产品.雅芳向它的销售代表显示在线销售的商品与现在他们顾客销售的商品不会重叠,甚至还帮助销售代表建立各自的网站.(2)给离线销售的合作伙伴更多的佣金以缓冲销售的负面影响;(3)在网站下订单但是由零售商送货和收款. 管理混合渠道的公司只有保证这些渠道相互配合良好,并且符合每个目标顾客交易偏好,实现营销渠道中的三个重要环节(企业、中间商和消费者)的共赢,才能保证整个营销价值让渡系统顺畅高效地运转.
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参考文献
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