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摘 要 ：合同管理的重要性已经为人们所共识,并合理的运用到了工程项目管理中,但是由于人们无意识的忽略了法律所扮演的角色,致使很多无效合同产生,造成了不小的损失.本文通过探究“合同、法律、工程项目管理”三方的相互关系,阐述合同管理和法律管理对于工程管理的重要性.

关 键 词 ：合同；法律；工程项目管理；重要性

前言

随着我国市场经济改革的不断深化,建筑工程已经迈出国门走向世界.我们的建筑工程管理理念和模式也必将要更进一步才能适应社会的发展.在这一过程中,人们对于合同管理对于建筑工程项目管理的重要性地位已经有了深刻等的认识.但是我们还要关注法律在这一过程中所处于的地位和重要性,只有了解并清晰的明白这三方的关系,才能更加有效的使用合同管理来促进工程项目管理的目标的实现.

一、“合同、法律与工程项目管理”三者的关系

要明白三者间的联系,就需要先明白什么是合同.用通俗的话来讲,合同的基本含义便是指两个及两个以上的当事人经过协商达成的某种共识,是当事人协商后得出的产物,并形成了一定的条文.它的设立主要是规定平等民事双方的权利和义务,具有设立、变更、终止民事权利义务.

其次,合同之于工程项目管理的含义表现在：业主与承包商、监理、建设单位、材料供应商、施工单位、造价咨询单位等,两个或两个以上的相互独立的法人代表,在经过了当事人的协商、讨论的基础上,最终达成的意见,该意见以合同的形式反映出当事人的真实想法,反应参建各方对于建设阶段各个环节的意见的统一.作为针对工程项目管理中的合同,该合同所管辖的只能是合同当事人之间的权利义务问题,对于合同以外的人员则没有任何的约束力.简而言之,就是合同只对小范围的有关人员的行为的规范.与法律的针对性不同.

写工程项目管理论文的技巧
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法律在整个的国家秩序管理中处于最顶端的地位,社会中的任何人、物、事都处于法律的约束当中,由法律赋予其权利和义务.其根本的目的是维护社会的公共利益,对社会中的每个成员进行法律的约束,其管理带有强制性的惩罚.可以说,法律在三者的关系中是处于主导地位的,其管理涵盖了这三方的管理范围.

现代工程项目管理主要包括安全管理、质量管理、进度管理、成本管理、合同管理.其中合同管理在整个的工程项目管理中处于主导地位,是整个的管理的核心.因为合同管理囊括了对工程项目中的安全、质量、进度、成本的指导、管理,它是其他管理的依凭,经由对合同的管理,能够实现对整个的工程项目管理的优化.

二、合同与法律之间的互补性对于工程管理的意义

1.合同与法律对于工程管理的意义

面对当今的市场经济的复杂多变,作为市场中的建筑产品,也经受着市场带来的不确定因素的影响.而庞杂的项目各方的关系,更是表现出了错综复杂的一面,不确定性因素极多,对于这些现实问题,再完备的法律也有无法详尽规范到的,加之法律必须要兼顾社会的稳定性,就使其更加的难以尽善尽美的发挥其对社会各类关系的调整作用.作为对法律的一些细部的补充管理,合同由于能反映出当事人之间的合意,具有很强的灵活性,在不违反法律法规的基础上,合同的当事人能够自主的决定和谁签、签订什么内容、以何种方式签订、以何种方式解除合同、以何种方式变更合同等,充分体现出当事人的意志的自由,体现出市场经济的自由性、竞争性、公平性,进而实现对业主、承包商、监理等的行为的规范,保证工程的顺利实施.

合同与法律管理在工程管理中的重要性参考属性评定

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2.合同管理在工程管理中的管理地位

一是合同决定了整个的工程管理的目标,同时合同也是整个工程管理的最根本的依据.合同中各方达成的共识,包括了对于工程中的安全管理、质量管理、进度管理、成本管理的目标的共识,在合同有效的前提下,合同将是保证各方能够依据合同的要求进行生产建设,并最终实现管理目标的达成.

二是合同是当事人各方的行为规范的最高准则.工程管理中涉及的各方的权责问题是互为条件生成的,在合同有效的情况下,合同通过达成的合意,决定了各方的关系、地位,决定了各方的权利和义务.而各方要实现自己的权利和义务、经济地位,也就只能以合同作为依据,保护自身利益不受损害.在合同的当事人之间,合同属于最高的行为准则,任何一方对合同的漠视,都将受到经济乃至法律的严惩.

三是合同是当事人之间发生纠纷后的解决依据,同时也是判定谁对争执有负责任,又该承担怎样的责任的依据.当争执产生,争执的双发便可以依据合同规定的争执方案和程序来解决纠纷,并依据合同对负有责任的责任人进行相应的出发.

3.法律对合同管理的补充、保护、干预行为

合同的构建源于人们的意志的统一,这就使得合同存在很多人为的因素在里面,也就有了很多不足存在,因此,合同并不是万能的,不能过分的相信合同至上这一准则.而合同的约束力来自于法律,必要的时候,合同当事人还必须借助法律途径来解决问题.另外,虽然合同具有很强的灵活性,自主性,但绝不是毫无限制的,合同内容必须考虑到合同对于社会集体的利益的影响问题.

3.1法律对合同存在的不足进行补充、保护

由于工程项目涉及到的参与各方的关系及其复杂,参与各方的当事人可能由于不同时期的性情问题、社会形势以及市场的动向等,进而滋生出投机的行为,这就会导致合同签订后的情况一旦发生变化,没有按其预定的设想发展的时候,就很可能出现问题,使得合同很难做到在签订之初就面面俱到.也就使得整个的工程项目管理工程中出现这样的问题,那就是合同存在诸多的漏洞和解释不清的条款.而这个时候就只能借助于法律规定来进行补充,保证合同的公平、公正,而合同的当事人依据相关的法律条文,解决纠纷、缓和矛盾,保证整个的工程项目的顺利实施.

3.2法律对合同的干预

在工程项目管理中,合同的内容不是想怎么样就怎么样,它也是要受到法律的

关于工程项目管理方面论文范文文献限制、干预的,有时候,合同的生效与否都要受到法律的干预.以加班合同为例,这虽然是当事人双方的意志统一的体现,但是,由于加班,导致违反了相关的环境保护法,致使这一建设项目遭到相关部门的责令停顿整改,致使合同无法实现,若是由于加班造成严重的事故,损害了社会集体的利益,造成人身伤亡或是国家财产损失的,相关的责任人还要受到法律的制裁,使得合同无法继续实施.总的来讲,合同必须是建立在合法的基础上,一旦合同的内容与法律相抵触,势必造成合同的失效,损害双发的利益.合同双方的权利也将不在受到法律的保护.工程项目的进度也将受到影响.因此,需要我们特别注意无效合同这个问题.

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在工程项目管理中主要有以下几点导致合同无效：一是资质问题,承包商或监理的资质必须符合相关法律规定的条件,否则该单位将无资格参与建设管理任务；二是合同的一方违背自愿原则,以威逼胁迫为手段生成的合同也是无效合同；三是合同双方有危害社会、国家或是第三方利益行为的,也将视为无效合同；四是合同的内容违反法律法规的；五是以合法形式掩盖违法目的的,如借助工程建设,实施偷税漏税的,也属于无效合同.

这一切的预防只能靠业主和承包商对合同条款加以认真分析,警惕有陷阱的条款,对有风险的条款,要做损失挽回解释.一旦出现无效合同,要积极行动,采取挽回措施进行补救,并注意在对合同的实施过程中不能违反相关的法律法规.

结语

认识工程项目管理中的合同与法律的重要性,对于我们如何更好地实施合同管理,利用好法律这一有利武器来加强工程管理建设,对于保证我们的合法权利和经济地位有着至关重要的作用.使得我们在当今的复杂工程项目中,更好地实现工程项目管理目标,使得企业在经济波澜的大潮中屹立不倒.

参考文献：

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