军队物资保障应用第三方物流探讨_企业管理论文

时间:2020-08-09 作者:poter
后台-系统-系统设置-扩展变量-(内容页告位1-手机版)

随着科学技术不断发展及应用,未来的战争将会是一体化联合作战,作战动作显著加快,空间多维化,消耗加大,这就对后勤保障提出了更高的要求。从近期局部战争可以看出,第三方物流的经济成本、集约型规模和先进技术,对保障后勤起到了非常重要的作用,所以我国军队必须加强应用第三方物流,充分做好后勤保障。

1第三方物流的概述

第三方物流指的是企业为了增加对主业经营的精力,把自己的物流相关工作,通过合同委托至专业的物流公司,并通过信息系统全程控制和管理物流的管理和运作方式。

在我国军队应用的后勤保障第三方物流指的是:第一,以部队要求为服务中心,充分满足部队平时及战时需求,保质保量,提供优质服务;第二,作为军事物流的重要部分,第三方物流被纳入到军事物流系统中,整合和优化军事物资,提高军事物流的运作效率;第三,第三方物流使信息流、物流和商流有机结合,但是应用于军队便产生了军事化特征,其信息流具有主要的导向和控制作用。

2第三方物流可行性讨论

2.1物流资源及物流技术

20世纪80年代,我国将现代物流概念引入,随着物流业的发展,当前我国物流中心及物流园区数量惊人,并开发出了一系列的物流技术。将现代技术应用到物流中,集多式联运、专业配送、现代仓储、集成市场信息、市场展示以及交易等于一体。参考国内及国际标准,制定物流系统的智能化、信息化、标准化的技术标准,通过应用智能交通系统、地理信息系统、全球卫星定位系统、电子数据交换、托盘化率、电子自动订货系统、射频、智能标签以及条形码等先进手段,对物流网络节点进行有效整合,从而提高物流体系的运作效率。

2.2军队、第三方物流一体化

随着三军联勤体制的不断发展及运营,推进了军队内部一体化的进程,为第三方物流和军事物流有机整合提供了机遇。与发达国家相比,我国军事物流相对比较落后,而充分利用先进的第三方物流服务、扎实推进军队后勤的体制改革,能够解决军事物流存在的发展问题,并加速现代化发展的进程。第三方物流的目标是追求经济利益,但是若能合理利用第三方物流,就能实现军民互利互惠,从而在保证军事效益的基础上,实现企业效益,最终提高我国军事物流的技术含量,提升后勤保障能力。

2.3外国成功的经验

新时期的斗争形势,要求军、地物流一体化。在实践中,一些军事强国充分利用第三方物流的优势,建设军事物流体系。在美军对伊拉克战争中,美军既要确保前线作战装备,还要保障物流系统、保障小分队、保障装备、信息系统等;仅是石油的日消耗就超过了5万吨。为了确保完成如此艰巨的后勤物资,美军充分利用第三方物流,并建立一套完整的法律体系来确保第三方物流的顺利施行。军队物资保障机构和地方的供货商签订合同,让其将物资直接供给部队,从而减少物资供应的环节,为战争的胜利创造了有利的条件。

3利用第三方物流的措施

3.1转变思想观念和配送模式

现代军事物流指的是,在思维特性“时、空、数、质”上满足军事活动需要,为部队提供适用、适地、适时的军备物资,从而达到保障军资的需求。我国军队正处于机械化转信息化的关键阶段,而与之对应的军事物流也要随之转变。首先是思想上的转变,由过去简单的机械军事物流配送思想转向信息化军事物流配送思想。其次是配送模式的转变,由传统的军事化物流配送模式,向军事化与第三方物流相结合模式转变。这就要求我国军队从思想上转变观念,做到与时俱进,了解现代军事物流的含义,并与传统的军事物流做对比,从中找出现代军事物流的新方向,另外,还要从质量出发,加强军事物流的建设,提高物流人员的素质和物流装备的技术含量,从而真正实现物流信息系统的现代化。最后要转变配送模式,把第三方物流纳入军事物流系统,营造双赢的环境,根据军队的实际情况,坚持现代化物流思想,积极发挥行政指令的作用,同时引入市场竞争机制,激发物流系统员工的创造性和主管能动性,进一步完善我国军队后勤的保障能力。

3.2构建第三方物流体系

3.2.1引入模式

引入独立组织模式,用于通用物资和平时的物流服务,直接供应部队。引入配属组织模式,用于战时、隐蔽性较高和专用物资物流服务。引入建制组织模式,用于战时及紧急情况,可编入部队建制。

3.2.2建立军事物流中心

军事物流中心主要负责军事物流活动,隶属于军事物流系统,属于一级管理机构。信息化条件下的军事物流中心,集中了现代化设施、设备及功能,既具有现代化、信息化的硬件条件,又有综合军事物流的信息网。具有强大功能的军事物流中心,能够保障战时的物资需求。

3.2.3规范军事物流配送业务流程

军队应用的第三方物流,和以前的军事物流配送流程有所区别,它是根据军事物流中心的采购订单和需求信息直接配送至部队,没有中间环节,配送时效性高,且要贯穿军事物流的始终,使各个功能模块协同运作,增强后勤的保障能力。

3.3引入第三方物流的注意事项

标准统一,强化物流系统一体化。国家应加强对军用物流与民用物流设备通用性的研究,在研究和制造过程中同时考虑军事和民用物流的不同需求。同时在军队物流物资部门,设立一个专门协调监控军、地关系的机构,平时负责与第三方物流企业沟通信息,及时解决双方存在的争议问题;战时统一指挥和调度第三方物流企业,预防服务保障区域内发生行为混乱、职责不明确等问题。

健全制度,强化物流体系法规化,这也是发达国家已有的做法。为了提高第三方物流对我国军队的服务水平,必须制定一套有效的约束机制,所以我国必须完善法规、准则和制度,使第三方物流企业和军事物流中心按章办事,依法办事。

调控利润,强化物流体系市场化。任何企业的目标都是追求经济利润,为军方服务的第三方物流企业也一样。因此,对于平时的物资保障,我国军队可以采取市场化的手段,引入竞争机制,在市场机制中约束物流企业,迫使物流企业应用完善的物流保管、结算、包装、储存、加工、配送和运输及先进的物流技术等方面,实现环节优化、网点优化和结构优化,从而提高物流企业的服务质量和竞争优势。

4结语

本文从第三方物流概念、第三方物流可行性讨论、如何在军队中应用第三方物流等方面进行了分析。得出了在我国军队中应用第三方物流的必要性和紧迫性,因此,我国只有建立健全现代化的军事物流体系,把第三方物流纳入其管理模式中,才能有效保障我国军队的军事物资供应,提高军队战斗力,从而保证国家和人民的安全。

主要参考文献

[1]蔡莘,黄慧明,张朝伟.军用通用物资引入第三方物流研究[J].企业改革与管理,2014(6).

[2]李金朋,王虎.军队物资保障引入第三方物流刍议[J].中国集体经济,2009(28).

[3]胡睿.军队物资采购系统分析与设计[D].重庆:重庆大学,2005.

后台-系统-系统设置-扩展变量-(内容页告位2-手机版)
声明:本文内容由互联网用户自发贡献自行上传,本网站不拥有所有权,未作人工编辑处理,也不承担相关法律责任。如果您发现有涉嫌版权的内容,欢迎发送邮件至:123456789@qq.com 进行举报,并提供相关证据,工作人员会在5个工作日内联系你,一经查实,本站将立刻删除涉嫌侵权内容。
后台-系统-系统设置-扩展变量-(内容页告位3-手机版)