城市名牌战略管理模式研究

摘要：文章运用品牌生态学的理论，分析了我国城市名牌战略实施中存在的名牌产业不完善、政策环境不完善、基础设施不完善、名牌产品分布不均衡等问题，提出了“企业为主体、政府引导、市场调整、协会服务、社会参与”的城市名牌战略模式，明确了企业、政府、各级协会和专业咨询、社会各界的职能和责任，并从组织、政策、市场体系三个方面建立了与该模式相对应的保障体系。关键词：城市名牌；企业名牌；名牌战略；战略管理

一、导言

目前，我国的名牌经济快速发展，对城市发展起着越来越重要的作用。作为城市经济发展基础的名牌战略，在发挥乘数效用、提高区域经济等方面越来越重要。因此，加大城市名牌建设力度，构建科学的名牌战略管理体系和运作机制，已成为各地城市发展的新一轮战略目标。
品牌生态系统是一个由品牌产品、企业、企业股东、供应商、最终顾客、中间商、竞争者、金融机构、大众媒体、政府、社会公众、相关企业和品牌生态环境（包括社会、经济、文化、自然环境）等所组成的人工生态系统。而品牌生态管理就是对整个品牌生态系统的管理。除了要构造企业内部品牌系统的战略外，还要通过精心地组建相互关联、相互促进的品牌群来创造可持续的竞争优势。

二、城市名牌发展中存在的问题

我国在实施城市名牌战略方面虽然取得了一定的成绩，但与国际上其他著名城市相比还有很大差距，还存在一些问题，主要表现在：
（一）名牌产业不完善
底特律以汽车而闻名，米兰以服装而著称，优秀的名牌城市无不有优势名牌产业支撑。而我国城市普遍没有形成特色名牌化产业，更未形成城市标志性名牌产业，与国际一流名牌城市有较大差距。
（二）政策环境不完善
西雅图市制定了保护知识产权的立法制度，为风险资本投向高科技创业公司提供金融支持等，营造了极具竞争性的企业家氛围。提倡最新技术信息自由流动，支持创新冒险。相比而言，我国城市虽然出台了鼓励技术创新的政策，但是立法的滞后、人文创新创业精神的缺失制约了其进一步发展。
（三）基础设施不完善
一座世界级的名牌城市除了交通体系外，还需要世界级的基础设施。能源、交通和其他基础设施必须能够使公司具有国际竞争力，具有发展名牌产业的承载能力。我国城市能源和资源的匾乏、基础设施配套能力的不足，以及在加强环境保护和可持续发展方面与国际一流名牌城市有一定差距。
（四）名牌产品分布不均衡
名牌产品布局和发展不均衡。很多城市名牌产品主要集中于几个甚至一个行业中。这样造成城市的名牌发展抗风险能力较差。

三、城市名牌战略管理模式设计

城市名牌战略管理模式（以下简称“模式”）是由企业、政府、市场、各级协会以及社会各界五方面构成，它是一个品牌生态系统，各要素之间、名牌和名牌之间共同组成了这个系统，它们相互竞争、相互作用、相互协同，共同推进城市名牌战略管理。它是一个动态的、循环往复和不断完善的过程，是若干子系统的综合体现，其基本着眼点是城市的远期利益。具体设计如图1所示。
（一）企业：提高自身实力，打造名牌产品
企业在模式中处于中心地位，所有其他实体都要围绕如何使企业成功打造名牌来运行。企业创立和发展名牌应从以下方面努力。
1、优质名牌产品。凡是成功的企业，都有它的名牌或主打产品。打造名牌产品应该从以下几个方面考虑：（1）加强全面质量管理，确保产品质量。全面质量管理是企业实施名牌战略的内部运行机制，必须运用现代化的管理手段和方法，保证产品的高质量。（2）树立国际质量标准的观念。企业要创名牌，参与国际市场竞争，必须切实贯彻国际质量标准，建立和完善自己的质量管理体系，并通过国际质量认证。