?春花 ?槭颤N有的企?I做得非常好，?是被淘汰

?春花?槭颤N有的企?I做得非常好，?是被淘汰

?S多?鹘y企?I一直兢兢?I?I，重?企?I?l展，?P注企?I管理，??I情?r也一直不?e。?槭颤N跨界企?I一?恚??鹘y企?I就很快被淘汰了？
解析：
因?樵?底只?生存?r代，企?I??I中三??最重要的元素也?S之?l生?{整。一是?M??勖?，二是?a品和服?盏纳?命?L期???得非常快，第三，因?楫a品和服?盏纳?命?L期被?{整了，留?o企?I???Z客?舻?r?g窗口?得非常短。
所有行?I都在被重新定?x，每??行?I都有可能被?覆。企?I作?橐???M??碇v，就要有能力，以「??c不?」???Σ淮_定性。
首先，??尤巳??能，?x能?M?增?L。今天做?M?管理，最在意的就是能不能?放?T工???w的力量，而不是?f有多?N??的管控能力。
其次，具?浞沁B?m、不可?A?y、非?性的思?S。企?I必??B成一?N思?S模式，即用未??Q定?F在，不是用?F在去看未?怼Ｆ?I一定要?奈?砜椿氐浆F在，才知道今天做的事情是否能令自己走向未?怼?
第三，挖掘?炔抗芾淼?f同性。?鹘y的管理模式是分?唷⒎掷?、分工。但今天把?@些?|西分完之後，企?I效率可能也不??很高，原因就是?M?的?效由外部?Q定，不由?炔?Q定。企?I把?|西都分完後，一??外面跨界的人就能把你打死。?F在?f的保?C?f同的效率，?@是很大的?{整。企?I高管要多跟不同的人?贤ǎ?不要老在?M??炔俊?