经济新常态下国内企业专业技术人才的培训

经济新常态下国内企业专业技术人才的培训

当前我们正处在一个知识经济的时代，在此背景下，企业稳健发展的关键就是人才资源的配置和占有。企业想要做大最强，高素质的团队以及专业技术人员的无私奉献及才能有着至关重要的作用，因此，企业必须要重视专业技术人才的合理使用以及才能的发挥，才能有效地将科技成果直接转化成经济效益，为企业的可持续发展奠定良好的经济基础，在竞争激励的市场中占据一席之地。
企业专业技术人才在企业的重大项目和生产经营中为推进企业科学创新成果产业化，将科技成果直接转化成经济效益，实现企业行业技术领先水平具有至关重要的作用，在经济常态下，加强专业技术人员的培训，充分发挥专业技术人才在技术和智能方面的优势，是现代企业与国家接轨的主题。
一、当前国内企业专业技术人才培养存在问题
不全面的培训总体规划。绝大多数企业的培训主管部门都在进行需求调研，将专业技术人员培训列入年度培训计划，但专业性技术人员的培训，同其他培训相比较，缺少系统性规划，导致与企业战略发展需求不匹配。另外，对掌握核心关键技术人才、专业领军人才、创新型人才的培训研究力度并不够，与此同时，培训方式方法、培训目标、培训规模以及培训组织实施等都缺乏具体的可行措施以及明确的思路，对专业性人才的培训是少量的、常规的应对性培训，没有形成像经营管理人员和技能操作人员培训那样有影响、特色鲜明的培训模式。因此，企业必须要对专业技术人员培训，进行全面的统筹规划以及系统研究。
针对性实用性较低。众所周知，专业性技术人员各岗位繁多且所涉及面十分广泛，如何有效提升专业性人员的实用性，针对性以及有效性一直以来都是企业的难点问题，倘若上述问题没有解决好，那么专业技术人员的培训效果和质量将会大打折扣，探其原因主要是因为培训需求分析工作没有规划好。针对于此，我们必须要将培训需求分析工作做好，为开展专业性技术人员培训工作奠定基础，确保培训效果以及质量的提升。
方法落后，形式?我弧Ｏ纸锥危?很大一部分企业都是采用面授形式来培养专业性技术人员，不可否认这种形式对培训工作具有非常重要的作用。但由于专业技术人员不同岗位、不同层次就决定了他们工作性质以及工作特点的不同，倘若全都采用面授的培训方法，无法取得良好的培训效果，同时也无法达到培训目的。因此，企业可以采用小组讨论以及案例分析法，促使专业性技术人员在小组交流和沟通中得到相互启发，在生动的案例分析中可获取身临其境的感受。
二、经济新常态下国内企业专业技术人才的培训策略
强化培训组织领导，做好培训总体规划。培训部门必须要充分认识企业专业技术人员培养的长期性、紧迫性以及重要性，培训主管部门必须要认真研究企业的发展战略，另外还必须要从企业可持续发展对专业性人才的需求人手，深入开展专业技术人员培训需求调研，以便更好地让培训实施单位、培训主要部门者相关业务部门充分发挥自身的优势，协调配合、深度介入、分工负责，多方面多元化的做好企业专业技术人员培训的整体规划和年度计划，更好地做到专业性人才培养同企业生产经营同步规划、同步发展、同步实施以及相互促使。
完善培训激励机制，激发培训求知欲望。为更好地发挥专业技术人员训的主动性，促使其养成工作学习化，必须要建立一套符合企业实际情况的培训激励机制。第一，采用学分制方式。鼓励和激励企业专业技术人员积极主动地参与各种培训，同时还必须要将每年的培训学分当作下一年是否继续聘用的依据。第二，对于导师带徒弟、课题攻关、科技论坛等各项活动当中，表现突出的学员，给予一定的物质奖励或者晋升的奖励；第三，对技术能手、某方面的技术专家优先给予学习培训的机会；第四，建立健全各种学习培训考核督学制度，将专业技术人员的培训结果、企业的年终考核结果同个人位的晋级直接挂钩。通过制度激发其培训的主动性。
从培训实效性人手，创新培训方式内容。培训对象差异性决定了培训方式和培训手法的不同，我们必须要积极探索，现代化的培训手段和培训方法及其各种灵活且有趣的培训内容，如互动式的方法、小组讨论、启发式等，只有这样才能充分挖掘学员丰富的实践经验，进而更好地促使他们相互切磋、相互启发，实现经验共享和升华。另外，培训领导部门，还必须要选用模块教学以及选修课等形式，将培训课程同专业技术人员的自我研究、自我创新以及自我思考有效结合在一起，激发其培训的求知欲望和培训的主动性，除此之外，还必须要将企业的发展目标同现阶段存在的技术和操作方面的问题结合起来，通过研讨、交流以及调查等培训方法，整体提升其工作技能和创新素质。当然我们也尝试过诸多培训方式，如“导师带徒”“科技论坛”等，“导师带徒”的培训方法主要是“一对一”的方法，我们深知一个人的经验是有限的，倘若在专业性技术人员的培训中，采用五位导师带一位学员的方式，学员则就可以学习五位导师的优点和经验，只要学员认认真真的学，导师诚心诚意地教，相信这样必定会培训出”青出于蓝而胜于蓝”的专业性技术人才。
总之，在经济常态下，加强专业技术人员培训，可进一步推动企业的稳健发展，促使竞争力提升，同时还能全面提升员工综合素养，为企业的健康持续发展创造人力资源条件，让专业技术人员同企业形成利益共同体，实现真正意义上的“双赢”。