事业单位会计信息化建设策略

事业单位会计信息化建设策略

事业单位是我国社会服务体系的重要组成部分，如今，人类已经进入了信息化时代，事业单位的会计工作也要顺应社会发展趋势，走上信息化建设轨道。文章结合事业单位会计信息化建设现状，提出了事业单位会计信息化建设策略，希望能为事业单位会计信息化建设提供理论参考。
会计管理是事业单位运用管理的重要组成部分。信息技术是一把双刃剑，信息时代的到来，给事业单位会计管理带来了新的机遇，也带来了新的挑战。推进会计信息化建设，是事业单位健康发展的要求，也是事业单位会计管理工作的必然选择。为此，许多事业单位都在会计信息化建设上做出了积极的努力，并取得了显著的成效。但是一些事业单位在会计信息化建设上仍存在许多问题，这不得不引起我们的关注。
1事业单位会计信息化建设现状
1.1管理制度不健全
毫无疑问，与传统的会计管理模式相比，会计信息化是一种更加高效的会计模式，采用会计信息化能有效提高事业单位会计工作质量和效率。但是，长期以来，事业单位的资金都来源于国家财政拨款，所以许多单位对会计管理工作都不重视，目前，许多单位的会计信息化建设水平都较低，会计信息化管理制度也是残缺不全，根本无法满足事业单位发展需要。如许多事业单位的会计内控制度都不完善，会计管理存在许多漏洞，会计系统和数据经常会出现错误。
1.2会计信息化水平低，管理手段落后
如今，信息技术和设备已经被广泛应用到各行各业中去，但是许多事业单位的信息化管理意识非常淡薄，会计信息化建设意识也不强烈。单位管理层、会计人员对会计信息化管理也没有形成正确的认识，事业单位的信息系统建设水平较低。在信息化建设开发和管理上，许多事业单位都缺少专业人员。事业单位的会计管理工作具有涉及面广、业务量大、内容复杂等特点，这也给事业单位会计管理方式提出了较高的要求。但是，许多单位即便是在会计信息化系统建设完备的情况下，会计精细化管理水平仍旧较低，会计管理明显存在重核算、轻过程管理等问题，会计管理水平较低。
1.3会计管理队伍的素质有待提高
事业单位会计信息化建设和管理，以会计工作人员为主要力量。如今，虽说随着电脑软件的普及，许多事业单位的会计人员掌握了一定的计算机管理技能，但是，许多人都没有接受过专业的信息化培训，会计工作人员对会计信息化管理系统还不熟悉。所以，在会计工作中，他们只能借助简单的管理系统去进行会计初级管理，这不仅影响了事业单位会计信息化建设发展，还影响了单位会计电算化水平。
2事业单位会计信息化建设策略
2.1完善会计信息化管理制度
建立健全会计信息化管理制度，是严防事业单位会计信息化管理漏洞的关键，也是提高事业单位会计管理质量的基础保障。因此，在信息化环境下，事业单位要立足于国家会计电算化相关规定，完善内部管理制度，包括财务制度、会计内部控制制度、财务人员培养制度、网络安全管理机制等，为事业单位会计信息化管理打好基础。在内部信息化制度建设中，事业单位要就会计操作系统和工作网站建设标准、工作人员操作规范等作出明确规范，如规定只有内部人员才能登陆会计网站，严格工作网站的用户名和密码管理，对会计人员网站登陆操作流程进行监督，以提高内部会计信息化建设的安全系数。事业单位的领导班子也要提高认识，充分认识会计信息化建设的重要性，在内部开展会计信息化建设宣传和交流活动，使内部人员对信息化建设有所了解，确保本单位的会计信息管理水平跟上时代发展的步伐。
2.2建设信息共享平台，改进会计信息化管理手法
事业单位内部管理事务非常复杂，内部账务管理、教务管理、科研项目管理和固定资产管理等，要想取得成效，必须要建设独立的管理平台，确保会计岗位工作的不兼容性。同样，事业单位会计信息化管理工作要想取得良好的效果，也要改变单位信息共享平台建设滞后的现状，建设信息共享平台，成立信息化建设工作小组，认真落实会计信息化建设工作，将所有的信息汇聚于内部会计管理平台上进行集中管理。依据单位会计信息化统一标准，实现内部会计信息化管理?c银行、政府采购系统的顺利对接，提高资源共享水平。在会计信息化管理中，事业单位重点要做好以下几点：首先，加强与软件公司的联系，根据单位会计管理需要开发个性化财务软件，优化财务核算软件，将财务人员从繁重的工作中解放出来。其次，确保会计信息化系统的安全性，健全网站防护制度，限制和预防不良信息和不法手段。再次，重视财务核算，同时关注会计过程管理，规范开展会计工作。
2.3重视会计工作队伍建设
会计信息化是一个复杂的工程，它融合了系统工程学、计算机学科等多种学科的知识，事业单位会计信息化建设要建立在会计电算化人手充足、队伍完备的基础上。当前事业单位会计信息化建设存在的一个重要问题就是信息化人才缺乏、人手不足问题。而高素质人才的缺乏，必然会影响事业单位会计信息化建设。因此，在今后的发展中，事业单位要将会计信息化人才队伍建设纳入议事日程，提高会计人员的工作能力和职业素养。确切来说，事业单位要适当拔高会计工作人员招聘和录用门槛，选用专业的会计人才充实会计工作队伍。然后，在会计信息化建设的同时，开展会计工作队伍培训和再教育，借助岗前培训、继续教育、在职学习等，丰富会计人员的知识经验，提高会计工作人员的专业素质。然后，狠抓会计队伍作风建设和纪律管理，借助各种奖惩机制和评价、考核机制改善会计人员的工作作风，提高内部会计信息化管理水平。
综上所述，网络时代的到来，信息技术的飞速发展，为行政事业单位会计信息化建设注入了活力，也给事业单位会计工作带来了新的挑战。行政事业单位要认清单位会计信息化建设存在的问题，并从制度建设、平台建设和队伍建设人手，加快会计信息化步伐，才能有效提高会计信息化建设整体效能，推动单位稳定和谐发展。