针对财经管理工作中存在的不足略谈创新策略

针对财经管理工作中存在的不足略谈创新策略

【摘要】财经管理作为企业管理中至关重要的管理环节，通过调查研究分析，当前企业在财经管理过程中仍然存在着许多较为显著的问题，这些问题制约了企业健康、高效、持续发展。为此，本文首先分析了当前企业在财经管理工作中存在的几点显著问题，然后开展相应优化策略论述，希望能为当代企业在财经管理方面提供一些新思想，并通过不断优化的财经管理体系为企业长期发展提供保障，实现企业为我国经济发展贡献自己的一份力量。
【关键词】财经管理企业发展存在问题创新策略
一、引言
通过实情和数据对比分析发现，当下许多企业财经管理工作无法充分发挥其功能和作用的原因是多方面的，主要包括：人员配置不符合企业当前发展、财经管理工作模式滞后、相应工作人员专业培训的缺失等。为此，企业想要持续快速的发展，必须对现有财经管理机制进行改革和创新，以实现企业的成功转型。在目前环境下，许多企业沿用的管理机制已不能满足当前市场发展步伐，如若企业不适时进行财经管理制度创新，将会被市场所淘汰。
二、当前企业财经管理活动中存在的几点问题
（一）对财经管理工作人员工作职能、工作责任划分不明确
传统财经管理机制中，通常的管理侧重点为最后的结果，对管理过程中的细节管控有所忽视，特别是在财经工作人员的管理和分配方面存在着显著问题。在财经实际管理过程中，工作人员的工作职责和所属责任划分不够清晰，导致管理工作人员开展的工作未有针对性，导致工作效率始终得不到有效提高。此外，在许多企业中还存在财经管理人员身兼多职的现象，导致个人权利过大，破坏了财经管理体系中应有的平衡，最终导致企业健康、科学、高效发展步伐受阻。
（二）现有财经管理模式与企业发展实情不符
许多企业在实际发展过程中，已感受到具有滞后性的财经管理模式对企业发展带来的阻碍，并通过一系列创新改革模式的运用，想要对现状有所改变。但当创新模式进行使用后，改革效果通常不够理想。上述现象发生的原因在于，企业在改革过程中仅仅对先进理论照抄照搬，过于形式化，没有实现根据企业发展实情进行有效融合，也未实现阶段性改革与企业战略发展阶段相符。这样的改革不仅达不到预期效果，还将造成人力、物力成本的极大浪费，是不利于企业持续发展和适时转型的。
（三）企业未对财经管理人员岗位培训充分重视
专业型人才作为推动经济发展的重要基础存在，企业在发展过程中，对人才的培养机制应全面建设，通过企业培训实现员工专业素养和工作技能的不断提高。在实际财经管理工作中，财经管理专业型人才的重要性不言而喻，需企业给予充分重视，并通过培训机制的不断建设与完善，实现企业财经管理人员素养的有力提高，以保证专业人才在企业内部发挥其核心作用，为企业发展贡献出自己的力量。然而当下许多企业中，对专业型财经管理人员的培训机制有所缺失，导致企业在发展转型过程中遇到许多新兴财经问题时，员工不知如何去着手处理，这样的财经管理模式是存在滞后性的，将影响企业的健康发展。
三、公司在财经管理过程中的创新性策略论述
（一）引用互联网创新性技术进行现代化管理制度建设
我国在信息技术领域的飞速发展，为各产业发展提供了许多契机，众多行业领域通过对信息技术的运用，实现了企业高速发展与产业成功转型，并保证了我国经济的持续发展。在企业财经管理方面，也应顺应时代发展驱使，通过对信息技术的充分利用，实现对财经管理模式的有效创新，为企业发展提供基本保障，保证了企业财经管理工作的规范化、现代化、科学化、高效化。
（二）进一步加强财经管理工作的监督力度
首先企业需加强对财经管理人员的监管力度，有效约束财经管理人员的工作行为，从而实现财经管理人员具备良好的职业道德，并通过相应督导保证工作效率的有力提高。其次，企业在管理过程中还需对财经管理机制进行适度的改革和创新，并通过出台相应切实可行的管理机制，为财经管理工作的每个环节提供规范化指导，促使财经管理行为更为规范，管理效率全面提高。最后，企业在发展过程中需秉持实践、总结、创新的原则，在不同的发展阶段落实不同的财经管理制度，并在财经管理制度出现问题时及时反思总结，出台相应举措进行总结，最终成功制定出符合企业发展的财经管理制度。
（三）加强财经管理人员的专业素养培训
高素质的人才作为企业持续发展的动力来源，对企业发展的重要作用不言而喻。对于企业财经管理来说亦是如此，需要专业高素质的人才为保障，才得以保障管理工作的高效、透明。在管理活动中，只有当财经管理人员具备科学的专业知识和健康的管理理念时，才得以实现管理工作准确和高效。为此，企业在财经管理过程中，需对员工的财经管理素养培养工作高度重视，通过构建相应培训体系，保证员工财经素养不断提高。在当前互联网时代，企业还需培养财务管理人员的计算机软件实操能力，使其在管理工作中熟练运用多种软件保证管理工作的有力达成；此外公司还需重视财经管理员工的内在道德观念和职业操守培养，财经管理工作通常围绕资金展开，只有当员工内在道德观念和职业操守足够优秀的前提下，才能克制住来自金钱的诱惑，实现在财务管理工作中遇到相应问题时，解决问题的首要出发点为保证公司的切实利益，而不是满足自身的一己私欲。
综上所诉，我国正处于经济转型阶段，企业面临的将是越发激烈的市场竞争环境，如果企业在此经济阶段仍固守传统财经管理制度，将导致企业发展、资金管理方面存在相应问题，是不利于企业科学、持续、健康发展的。所以企业在发展过程中，需正确把握经济发展步伐与企业发展实情，采取必要的建设、改革举措，对企业发展过程中存在的财经管理问题进行有效解决，并通过创新性策略的落实，保证企业快速、持续的发展。
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作者简介：陈一欣（1995-），女，汉族，湖北麻城人，本科学历，研究方向：财务管理。