工会如何在企业文化建设中发挥作用

工会如何在企业文化建设中发挥作用

我国企业改革已进入关键时期，各种矛盾相对比较突出，如何化解矛盾，保证改革的顺利进行，是企业面临的重要任务。企业文化作为一个影响企业生存和发展的重要因素，具有鲜明的个性和时代特色，是企业的灵魂，是构成企业核心竞争力的关键所在，是提高职工素质和促进企业改革发展的重要精神动力。搞好企业文化建设，有利于企业深化改革的顺利进行，有利于化解企业改革过程中产生的矛盾和问题，有利于维护安定团结的改革环境，有利于促进企业持续健康发展。工会作为企业中的重要组织之一，对职工具有很强的号召力和凝聚力，能够把职工凝聚在一起投入到企业的改革发展建设中去。只有充分发挥好工会组织在企业文化建设中的重要作用，才能够促进企业和谐、稳定、健康发展。
一、企业文化概述与重要性
企业文化是企业管理的重要组成部分，是一个企业形象的体现。企业文化涵盖了企业的经营哲学、管理特色、价值理念、人际关系、精神风貌等无形的因素，是企业的灵魂。无形的企业文化可以通过有形的载体充分的体现出来。良好的企业文化是企业生存、发展的动力和基础。企业要发展，就要有一批高素质的管理者及与之共同奋斗的高素质员工，而员工素质的提高离不开企业文化的熏陶，良好的企业文化是提高员工素质的重要条件之一，是促进企业发展的不竭动力。
二、企业文化建设对企业发展的作用
在日益激烈的市场竞争下，企业文化建设在企业发展中的地位和作用已经越来越突出，“文化力”已经成为企业的核心竞争力。成功的企业都有自己优秀的企业文化，海尔的成功，就是企业文化的成功。海尔总裁张瑞敏就曾多次谈到，他在海尔主要做两件事：第一，我是一个设计师；第二，我要传播海尔文化。企业文化有一种极强的凝聚力量，建设好企业文化将会对企业产生巨大的影响，因为它是企业新思想、新观念的最好体现；是增强企业活力，创企业最高经济效益的必然之需；是发挥员工积极性、智慧力和创造力的最佳选择；是全面提高企业员工和企业整体素质，发掘力量的源泉；是增强企业凝聚力和竞争力，确保企业生存和发展的根本战略；是营造企业和谐的氛围和优良的环境的保证。企业要发展，就必须要重视和加强企业文化建设。
三、工会在企业文化建设中的独特优势
在企业文化建设中，职工是企业文化建设的主体，而工会作为企业的重要组织和“职工之家”，有着广泛的群众基础。因此，在企业文化建设中起着非常重要的作用，具有较强的吸引力和号召力，工会可以通过开展具体的活动把职工凝聚和动员起来；另外，工会作为宣传文化教育阵地，对促进企业文化建设有着重要的影响力。工会可以利用生动活泼的形式，开展丰富多彩的文体活动，使职工在参与活动的同时受到潜移默化的教育；同时，工会可以通过评选劳动模范和先进集体，宣传他们的先进事迹，大力弘扬劳模精神，达到教育和激励员工的目的；工会还有着组织开展群众性活动的优势和传统，可以通过开展劳动竞赛、技术创新等活动来激发职工的劳动热情和技术素质。
四、工会如何参与推进企业文化建设
1.围绕企业经营中心，在积极推动职工建功立业中推进企业文化建设。企业的发展需要坚实的人才基础，只有不断提高广大职工的综合素质，才能适应企业快速发展的需要，为富民强企提供动力。工会组织要积极探索围绕中心、服务大局的渠道，通过各种形式的劳动竞赛、技术比武、合理化建议等活动来为企业培养造就一批专业基础知识扎实、实际操作技术过硬、行业理论素养深厚的技术带头人，在职工队伍中逐步倡树起“人无我有、人有我优”和“比学赶超”的良性竞争氛围，通过人员多、范围广、影响大、效果好的各种形式的活动，营造尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造的工作环境，形成全员学习、全程学习、团队学习和工作学习化、学习工作化的氛围和机制，起到“工会搭台，文化唱戏”的作用，不断提升职工队伍整体技能素质，促进企业理念的灌输和企业管理的创新，充分激发职工的劳动热情，为企业发展建功立业。
2.深化企业民主管理，在强化维权服务中推动企业文化建设工作。重视员工价值，开发人力资源，是企业文化的精髓，而民主管理是体现以人为本的最佳途径。企业文化建设的一项重要工作，就是要尊重员工的主人翁地位，让员工当家作主，充分享有知情权、参与权、建议权、监督权，参与企业民主管理，促进企业健康发展。工会组织在企业文化建设中，就要想为员工所想，干为员工所需，要确实尊重员工的民主权利，真正让职工群众参政议政，真正做到问政于民、问计于民、问需于民。要拓宽民主管理的渠道，通过职工代表大会，审议企业的重大事项，履行职工推荐、评议、监督企业领导干部的职责，参与企业民主管理，积极协助企业生产经营者制定、修改、完善相关的规章制度，把企业经营之道的各种理念融入到企业管理中去，维护员工的合法权益，让员工切身感到企业连着你我他，兴衰发展靠大家，身在企业就是企业人，就要有家可当，有主可做，使之产生认同和归宿感，实现企业“以人为本”和职工“以企为家”的融合，营造出和谐氛围。
3.丰富职工文化生活，在夯实精神文化建设中推动企业文化建设。文体活动是工会参与企业文化建设的良好载体，也是工会工作的优势和传统。群众性文体活动可以有效地培养员工集体主义精神和进取精神。活跃员工文化生活，是展现企业风貌、提升企业凝聚力的有效途径。工会组织通过开展形式多样、丰富多彩的文体活动，会使员工产生愉悦心情、振奋精神、增进知识、陶冶情操、启迪心智的效果，不断增强员工的凝聚力和战斗力。使员工在融思想性、知识性、趣味性于一体的寓教于乐的参与过程中，受到潜移默化的企业文化教育。
4.弘扬主旋律，在深化宣传引导中推进企业文化建设。企业文化所形成的文化氛围和价值导向就是一种精神激励。抓典型是一种常用的、有效的工作方法，典型抓好了，可以起到“点亮一盏灯，照亮一大片”的作用。在这方面，对工会来说，要发挥好榜样优势，做好引领工作。在企业发展的不同时期，各级工会培育和选树了一大批劳动模范以及“五一奖章获得者”和“三八红旗手”等先进人物，他们是企业的典范、员工的楷模，在他们身上集中体现了企业职工的优秀品质和高尚情操，对职工具有真实可信的示范和导向作用。工会组织可以通过先进个人、先进集体的评选表彰活动，把最先进的企业文化代表推上前台，把最先进的生产力的代表推上前台，把维护广大员工利益的代表推上前台，组织先优模报告会，宣传他们的事迹，弘扬他们身上所体现的企业精神，培养员工群体意识和良好的道德风尚，充分发挥先进典型的激励作用，让先进典型用自己爱岗敬业、勇于创新、艰苦奋斗、无私奉献的人格力量，影响和带动身边的职工，使员工们得到启迪，受到教育，营造“劳动光荣、创造伟大”的范围，使广大员工立足岗位创先争优，自觉的与企业同甘苦，共命运。
5.发挥建家优势，在构建和谐劳动关系中推进企业文化建设。职工之家建设是工会组织的整体性工作，也是工会多年来常抓不懈的一项重点工作，在职工中得到了广泛的认同，是工会组织、引导、教育、激励、凝聚职工的最大优势。工会组织在推进企业文化建设中要以建家为载体，突出抓好维权工作，叫响“有困难找工会”的口号，努力在增强职工对企业的依附感和信任感上做文章，建立健全民情诉求机制，让职工有困惑、有意见可以倾诉。同时，工会组织还必须做好困难职工的帮扶工，建立健全困难职工档案管理系统，对生活遇到困难的职工，从感情上体贴他们，生活上照顾他们，让他们感受到企业大家庭的温暖，感受到自己在企业受到尊重，心理上产生?ζ笠档娜贤?感，增强企业的向心力和凝聚力。
总之，企业的发展离不开企业文化的支持，而工会在企业文化建设中，更能发挥积极作用。因此，工会组织要充分发挥自身优势，把企业文化建设作为创新和丰富工作形式的重要途径，就会使集体的发展目标与职工的个人目标统一起来，将物质激励和精神激励结合起来，营造一种亲密、互助、信任的工作氛围，企业文化建设的步伐就会更快，职工工作就会获得愉悦和成就感，从而激发全体员工的创新意识，推动企业平稳健康发展。
（作者单位：陕西电子信息集团有限公司）