基于传统物流向现代供应链管理转变的策略分析

基于传统物流向现代供应链管理转变的策略分析

【摘要】近几年来，伴随着我国社会经济水平以及国民生活品质的快速提高，而物流行业作为现代经济和日常生活的一个重要的组成，在网络时代的快速推动下逐渐的发展起来，与此同时，物流行业中供应链的管理水平也越来越被人们所关注。然而，在当前的物流行业的发展过程当中，传统物流的管理模式依然存在着一系列的不足之处，从而已经阻碍了我国物流领域的稳健发展。所以，必须仔细的研究物流行业中供应链其管理方面有关的制约因素，并为其制定对应的且切实有效的管理转变策略，对传统物流实施有效的改革及优化处理。本篇文章则主要分析了实施现代的供应链管理模式中对于我国物流行业可持续发展的重要意义，并且针对传统物流管理模式当中存在的一系列问题提出与之相应的模式转变措施，希望能够对我国日后物流行业其管理工作有所帮助。
【关键词】传统物流管理模式供应链管理现代
转变策略
前言
近些年来，伴随着人们生活品质的不断提高，物流活动也逐渐受到了越来越多人的欢迎，由于网络大数据与云计算时代的不断推进，尤其是数据收集、网上支付、状态监控以及远程操控等电子商务的迅速拓展，使得当前很多物流公司所具有的数据信息量迅速增多，而面对复杂的、动态的、大量的数据信息，使用以往传统的管理模式已经不能够满足当前实际运用的要求，所以，如何高效的且科学的管理相关的物流信息就成为了众多学者研究的焦点。目前，对于物流活动的管理工作，最为有效的方法之一便是实施现代化供应链的管理模式，进而才可以促进我国现代物流领域长久稳健地发展。
1.传统物流转向现代化供应链管理模式的重要意义
如今，企业之间的竞争是随着完全的对抗时代的消失，逐渐走向了合作竞争，走向了供应链与供应链之间的竞争。越来越多地企业也不再孤立的看待每个企业或各自的部门，它们把整个的供应链作为一个有机的联系的一个整体，把生产产品的最终的消费者所提出的成本与质量与服务等等的要求，变成供应链中所有的参与者的共同绩效的目标。各个物流企业也应当认识到了传统的物流管理模式已经不适应当前时代的发展，传统的物流管理方式并不能增强自己的竞争力，而供应链的管理模式是建立在“双赢”的基础上的，在供应链的管理模式之下，物流活动相关的管理均可以通过供应链来进行参与的活动之间信息的沟通、责任的分配以及相互的合作协调等等，供应链的管理模式不仅能够对物流企业的生产以及物流订单的管理进行优化完善，同时还可以对企业的存货量进行高效的控制和管理。
总而言之，物流行业是我国经济的重要组成部分，现代化供应链管理模式的转变能够有效地促进经济发展以及增强物流业的综合竞争实力。
2.将传统的物流转变为现代化供应链管理模式的策略
2.1构建供应链管理模式的系统
随着计算机网络技术的日益发展，供应链的管理方式也同样需要网络技术的支撑。当前，物流数据的资源所呈现出的海量与动态等等特点，网络动态化的数据处理方法也就应运而生，并且供应链管理模式的网络系统渐渐成为了当今物流信息智能分析和处理领域所研究的热点，由于采用数据挖掘的技术与智能网络化计算的技术，构建实现的供应链管理模式智能系统，这样该平台就拥有了丰富的知识体系与良好的信息处理的能力，能够对海量的物流数据信息进行挖掘和分析。
2.2促进第三方物流模式的转变
为了转向现代化供应链管理模式，需要尽力转变为第三方物流模式，如此才能够高效的提升当前物流企业的服务质量。这就要求在本质上对物流企业的管理品质进行改革，严格的管理物流活动的每一阶段，对于供应链中的管理漏洞和缺陷?M行不断的优化处理，构建体制健全的管理体系。
2.3为物流系统构建完善的回馈链
当前，物流企业应当更有效的完善企业内部的管理体系以及企业文化的建设，这就要求以网络系统作为物流管理的载体构建较为完善的回馈链，如此能够更高效的了解客户对于物流服务态度提出的评价，根据客户对物流服务作出的具体反馈情况为其提出更好的优化措施，提升物流企业整体的服务质量，进而能有效的发展线上运转以及线下供应链管理的双向模式。
2.4提升物流企业内部的综合能力
有效利用物流企业的内部资源，有效的集中人力物力财力从而提升物流企业核心竞争力，为整个的供应链来创造有利的空间，真正的直接接触到需求信息，缩短交易的时间，能避免库存的大规模积压，柔性的生产来提高各个部门的工作的效率。总之，物流企业如果想要改革自身的运营模式，就需要提高企业自身的软实力，对企业进行新的改革，提升物流企业内部各个方面的能力。
结语
当今，在全球化经济的市场大背景下，物流企业若要想拥有属于自己的新天地，就一定要顺应时代的发展对企业的管理模式进行改革，进而满足广大民众提出的要求，将传统物流逐渐转变为现代化供应链管理模式，如此不仅能够更好的满足大众对物流企业提出的各种高品质要求，为企业提升更多的经营利润，还能够增强物流企业在当前激烈的市场竞争中的整体竞争实力。
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