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摘 要：信息化时代的到来,电力企业提高经营管理水平和综合竞争力是在新的社会发展环境中,适应人们日益增长的电力需要和电力企业发展需求的关键因素.人力资源管理是电力企业提高综合竞争力的有效途径,在市场经济条件下,实施绩效管理可以促进电力企业人力资源管理的发展,为电力企业经营管理水平的提高,奠定了良好的基础.针对目前我国电力企业人力资源管理中实施绩效管理的现状,制定有效的措施,保证绩效管理的顺利实施,才能提高电力企业的经营管理水平和综合竞争力,促进电力企业的发展.
关 键 词 ：电力企业；人力资源管理；绩效管理
电力企业人力资源管理中的绩效管理,主要是针对电力企业的工作人员在实现绩效的过程中,对不同因素的管理,是一种以人力资源管理和企业发展管理为基础的管理活动.在电力企业人力资源管理过程中应用绩效管理,主要是应用绩效管理的办法,在电力企业中建立企业的战略、业绩评价和目标分解,并且在人力资源管理中应用绩效的结果,激励员工对自己的业绩成果进行改进,实现电力企业发展中的战略目标的目的.目前,我国电力企业在人力资源管理中应用绩效管理的过程中,还存在一定的问题,需要电力企业制定有效的措施,及时的解决这些问题,才能保证绩效管理在电力企业人力资源管理中的顺利实施.
一、电力企业人力资源管理中绩效管理的现状
1.对绩效管理的认识不足
我国的电力企业经营管理过程中,一些电力企业的人力资源管理观念不能适应新的市场经济环境中,对电力企业发展的需要,对人力资源管理中的绩效管理认识不足,不利于绩效管理在电力企业人力资源管理中的实施.例如,一些电力企业把绩效管理,当成是一般的绩效考核；还有一部分企业在实施绩效管理的时候,以员工任务的完成绩效进行考核,考核结&
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2.绩效管理思维观念比较落后
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在电力企业的人力资源管理过程中,员工在实施绩效考核的时候,通常都应用自我保护措施,失去了绩效管理中员工之间的竞争意义.而且,在员工之间的互相评价过程中,存在一些包庇和偏袒的情况,造成绩效考核信息失实.这些问题对电力企业人力资源管理中的绩效管理,造成一定的影响,不利于绩效管理工作的开展.而造成这些问题的主要因素,是电力企业的绩效管理思维比较落后,绩效管理缺乏系统性.
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3.绩效管理人员专业素质有待提高
实施绩效管理的工作人员,在实际的电力企业绩效管理过程中,专业素质不能完全符合电力企业的发展需要,专业素质有待提高.新的环境中,不同企业对管理人员的要求也不同,都有了一定的提高.电力企业的绩效管理人员,不仅要精通业务,还有实施对电力员工的有效管理,应用不同的方法,实现电力企业的战略发展目标.但是,实际的管理工作中,一些电力企业的绩效管理人员,对这种管理能力比较缺乏.例如,绩效管理人员不会对工作进行规划,对员工的绩效考核工作不够全面,绩效结果在人力资源管理的应用不足等.
二、实施电力企业人力资源管理中绩效管理的有效措施
1.提高对绩效管理的认识
在电力企业的人力资源管理过程中,应用绩效管理,保证绩效管理工作的有效性,需要提高对绩效管理的认识.在电力企业中,全面的理解绩效管理,可以在人力资源管理工作中,更加容易的实施绩效管理.绩效管理是人力资源管理中的重要组成部分,主要的作用是实现企业或者组织制定的目标,并且对员工进行引导,是实现制定目标的一种管理员工行为的方法.绩效管理主要包括规划、管理和考核3个部分,在对这些内容有了全面的认识和理解之后,绩效管理工作在人力资源管理中就会更加容易实施.例如,电力企业的人力资源管理部门,对电力企业的员工进行不定期的教育和培训,让电力企业的员工充分的、全面的理解实施绩效管理的重要性.在实际的绩效管理工作中,电力企业员工就会愿意并且配合绩效管理工作的开展.
2.对绩效管理进行创新
随着社会经济的发展,电力企业也应该不断的提高经营管理水平和综合竞争能力,以适应新的环境中,人们对电力企业的新的需要.在电力企业的人力资源管理过程中,实施绩效管理,可以有效的提高电力企业的经营管理水平和综合竞争力,需要电力企业在绩效管理的时候,不断的对绩效管理思想和方法进行创新.例如,电力企业在进行绩效管理的过程中,有效的结合柔性管理和间歇性的硬性考核,对员工的绩效考核周期进行适当的拉长,降低在电力企业中实施硬性考核的频度等.通过这些方式,可以提高电力企业绩效管理的灵活性,实现绩效管理的效果.
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3.提高绩效管理人员综合素质
实施电力企业人力资源管理中的绩效考核,还需要电力企业及时的对绩效管理人员的综合素质进行提高.保证绩效管理工作顺利实施的主要因素,就是绩效管理人员.因此,绩效管理人员对电力企业的绩效管理工作有着重要的影响.提高绩效人员的综合素质,才能提高绩效管理的工作水平,实现绩效管理工作的效果,发挥在电力企业发展中的有效作用.例如,电力企业可以定期的对绩效管理人员进行业务素质培训,提高绩效管理人员的业务能力.
三、总结
电力企业的发展过程中,需要不断的提高企业的经营管理水平和综合竞争力,才能适应新的市场经济环境中对电力企业发展的需要.在电力企业人力资源管理中实施绩效管理,需要根据电力企业绩效管理的现状,制定有效的措施,及时的解决绩效管理中存在的问题,才能发挥绩效管理的有效作用,提高电力企业的经营管理水平和综合竞争力,促进电力企业的发展.
参考文献：
[1]付漪.电力企业绩效管理的探讨[J].城市建设,2013,26（23）：292-293
[2]龚民.电力企业绩效管理应用与探讨[J].环球市场信息导报,2012,28（42）：07-08
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