习近平总书记在今年“五四”期间，勉励广大青年要“勇做走在时代前列的奋进者、开拓者、奉献者，以执着的信念、优良的品德、丰富的知识、过硬的本领，同全国各族人民一道，担负起历史重任”。作为中国特色社会主义事业重要组成部分的质检事业，同样需要充分发挥青年职工的朝气活力、勇于探索和富于创新的精神，为质检事业科学持续发展、为坚定走中国特色质检之路提供坚强支撑。但是从当前实际看，质检技术机构的青年职工一定程度上存在着对单位认同感、归属感不强，存在着对事业发展缺乏信心的状态，这对增强技术机构凝聚力、促进事业发展带来了负面影响，急需管理者认真研究和解决。
归属感，主要是职工以自己所确立的自身价值为标准尺度，并将其放在单位中进行直接或间接地验证、鉴别、比较，当单位能较大程度地满足他的价值实现，与他的价值取向吻合，他就会对该单位产生认同意识，并随着自我价值的实现，便十分愿意将自己的发展与单位的命运联在一起，把自己“归属”于单位。
当前，出生于80、90年代的青年职工已经占据了质检技术机构人数的绝大部分，已经成为推进事业发展的重要力量。同时，由于他们大都参加工作不久，凭着“自己还年轻、还有很多机会”的想法，对单位存在着一种挑剔的心理，稍不如意便心灰意冷，对单位感到失望。一旦他们自己的需求得不到满足、自己的价值得不到实现，便会产生离开单位的想法或行为。
一、青年职工归属感不强的表现
当前，质检技术机构青年职工对单位归属感的不强，主要表现在以下几个方面：
（一）对单位政策制度“一知半解”。单位制订实施的各项政策制度和措施，他们不主动了解，只是停留在管理者在会议或其他场合对制度的解释上，管理者有解释到的，他们知道一点，没解释到的，他们就不知道。他们对政策制度的了解是一知半解，即便如此，个别青年职工甚至也不去看政策制度的全文，不去作全面的了解。
（二）对单位中心工作“事不关己”。对单位当前的重点工作、中心工作不积极参与，对单位的发展不关心，认为单位的事情是单位领导的事情、是别人的事情，我只是一名普通的小员工，这些大事与我无，即使参与其中了也发挥不了什么作用。
（三）对单位各项活动“勉强参加”。单位组织的各项文体活动或技能比武、培训讲座等活动，如果没有硬性指标或作为考核依据，不少青年职工往往不感兴趣、不愿参加，即使在某方面有特长的职工，也显得比较“低调”，很少积极主动报名参加或主动参与活动组织，往往是等组织者要求或指明，才勉为其难参加。
（四）对单位工作安排“被动接受”。一个是工作责任心不强。对上级布置的工作被动接受，接受后不积极完成，工作中出现问题不积极主动想办法解决，或者绕过这个问题，甚至是干脆放着不去解决，导致工作被拖延，即使按时完成的，但完成质量不佳。另一个是过于强调客观原因。认为事情没做好或任务完成不了，是缺少做好这项工作的条件，是别人的工作没做好，所以才导致自己完成不好，而不是自己的原因造成的。
（五）只关心自己手头的“一亩三分田”。对工作，只做好自己的分内的事情，很少过问其他人的工作，团队合作精神、集体主义观念较缺乏，不善于与他人沟通交流，以致于对自己的“一亩三分田”也耕不好，专业技术、业务水平也难以提升。
（六）只关心自己切身利益的内容。比如当领导过问某项工作时，只讲自己做了哪些工作，取得了哪些成绩，却淡化其中出现的问题。比如在制度执行过程中，只关注自己当前有利的内容，而不全面了解制度，甚至断章取义，只看到自己有利的一面。
上述问题的存在，一方面形成了“管理者和组织者的积极热情，与职工反映和参与的被动冷淡”双方的鲜明对比，导致某些工作或活动就那么几个人在干，形不成氛围，产生不了积极效应和良好效果。另一方面，造成青年职工只为自己眼前的利益考虑，而不关心单位的集体利益，造成了单位的制度难以有效执行、工作难以有效落实，阻碍了事业的持续发展。
二、青年职工归属感不强的原因
青年职工对单位的归属感不强，有着诸多方面的原因，主要是：
（一）认为自己是“临时工”，是单位的“局外人”。由于质检事业的快速发展，需要引进更多的人才服务发展的需要，但是由于不少进入技术机构的青年职工是“临时工”身份，没有正式编制。这在当前社会现状下，他们认为自己没有正式身份，社会和外人都不认同自己是这个单位的人，存在着“身在曹营心在汉”的心态，一旦有更好的就业单位便积极报名应聘，以致于认为单位只是我付出劳动、领取工资报酬的地方，缺乏对单位的认同和归属感。
（二）认为事业单位改革，看不清发展方向。近年来，政府在推进事业单位改革方面开展了岗位设置、绩效工资改革、中介机构清理规范、检验检测机构整合等了一些列举措，这一方面对激发事业单位的活力具有重要积极意义，但是在另一方面对职工的心理稳定造成影响。比如以笔者所在的温州市质检院为例，该院2000年组建成立以来，事业持续不断发展，2008年根据上级要求，该院的计量检定职能划出单独设立计量院；2011—2012年，根据市政府中介机构改革要求，该院对下属公司扶持培育后，实行事企分离；2014年，根据政府机构改革要求，该院正在开展食品检测职能将划转给其他部门的工作。今年初，国务院办公厅发布了《整合检验检测认证机构实施意见》（国办发〔2014〕8号），质检技术机构将开展新一轮的整合和改革。由于近年来技术机构发展的不确定，使原本“心不定”的青年职工，看不清单位今后的发展方向，担心以后还会有什么不定因素，影响了归宿感。
（三）经济收入水平难以满足生活需要。由于在单位上班，经济收入不同于创业经商，再加上青年职工刚参加工作，工作经验有待积累、专业能力水平还有待提高，虽然工作努力勤恳，但仍处在对工作的熟悉、学习阶段，工作业绩还不是很明显，所以工资收入相对比能力水平高、业绩好的职工而言要低。但是现在社会消费水平高，住房、医疗、个人和家庭生活开支等等，均需要依靠经济收入，特别是当前社会房价高的现状，作为工薪阶层，尤其是青年职工，想通过工资收入很难实现购房梦想，如果经济收入低，则很难有安全感和归属感。
（四）管理者以人为本理念有待增强。在单位的管理中，有个别管理者潜意识里存在着传统固有思想，在制订政策、处理问题时，没有从以人为本的角度，不善于听取和采纳职工的意见，不了解职工的真实想法，没有让职工参与到单位的管理中来，只是把职工当做完成工作、实现目标的工具，没有把职工当成单位的主人。这样往往出现了职工对制度政策不理解，也不愿意理解，对工作不主动，也不愿意主动，增加了工作的难度。
（五）单位内部和谐氛围不浓郁。比如单位同事间关系不融洽，除了工作就是工作，缺少沟通与交流的机会，给他们产生单位只有冷冰冰的工作、硬生生的制度，缺少人情味的印象。
三、增强青年职工归属感的措施
青年职工是质检事业开展的重要力量，青年职工的思想状态是否正面、工作状态是否积极、人才队伍是否稳定、技术能力是否过硬，直接关系到质检事业是否能实现科学持续发展。因此，作为管理者，要正视面临的问题，坚持以人为本，用科学的发展观，指导青年职工的思想政治工作，努力探索新时期青年职工的思想政治工作机制，充分尊重、理解与关心青年职工，激发他们的最大潜能，充分发挥他们的积极性和创造性，为质检事业科学发展提供坚强保障。
（一）了解青年职工的真正需求。青年职工由于家庭出身和个人经历不同、个人性格和心理状态不同、工作环境和工作性质不同，在不同时期的需求也不同，所以这就需要管理者充分考虑到他们的需求，知道他们在想什么、想要什么，并把实现他们的需求和期望，充分体现制度政策的制订、单位的管理措施中。同时，充分考虑他们的实际困难，并能尽力给予解决和帮助，消除他们的顾虑，帮助他们解决后顾之忧，这对他们提高对单位的归属感具有很重要的作用。
（二）让青年职工参与到管理中。比如单位管理者在制订政策制度时或者开展某项工作时，能充分调动青年职工的参与热情，征求他们对政策制度和某项工作的意见和看法，或者在遇到难题时，能他们参与进来，充分发挥他们的创造性和创新能力，既能推动问题的解决，也能使青年职工从中获得成就感，实现自身价值，增强对单位的归属感。
（三）加强政策形势的宣贯力度。现在的青年职工，他们所受到的教育、所接受的信息不同于老一辈的职工，他们有自己的思想，有自己的选择，对不理解的事物，他们表面上迫于行政压力而接受，但是却没有从内心里真正接受，这需要单位管理者，在制订实施政策制度过程中，除了命令式的要求职工接受和执行外，更要加强对政策的宣贯解释，让职工了解这些政策制度制订的背景、目的和意义，既要让他们知其然，更要让他们知其所以然。
（四）改进和完善职工管理方式。在单位淡化正式工与临时工的界限，做到“不以编制论英雄”。无论是否在编，都不搞论资排辈，一律按照“同工同酬，能者多劳，多劳多得”原则，同等参加考核、同样享受各项荣誉、福利，同样按业绩获得岗位晋升、劳动报酬，形成人人通过拼搏实现自我价值。
（五）搭建青年职工发展平台。比如根据照岗位所需的能力要求，设立相应的岗位级别，让他们对自己的能力有明确的了解，也对自己将来的发展方向有明确的把握，明确自己的发展目标和努力方向。同时，设立各类荣誉评选项目，除了工作能力强以外，在其他方面有一技之长的，都可以在单位中的不同平台中发挥出特长。
（六）注重青年职工的能力培养。比如通过加大对对青年职工专业技术培训的力度、实行新老职工“传帮带”、鼓励参加继续教育等等方式，提高青年职工专业技能水平，使其尽快适应岗位需求，并在岗位上发光发热，让他们体现出自己的价值，使他们不会产生因能力水平不足，不适应工作需求，而产生自卑意识、消极躲避心理。
（七）发挥党工群妇组织的作用。积极开展职工感兴趣的活动，让青年职工走出办公室或实验室，多增强彼此间[第一论文网专业提供论文代写和代写教学论文的服务，欢迎光临www.dylw.neT]的沟通和交流。同时，多开展职工关爱活动，对他们在生活上遇到的问题，多给予帮助和解决，营造和谐、活泼、温馨的工作氛围。
四、结语
总之，青年职工是质检技术机构的宝贵财富，青年职工队伍建设是关系到质检事业发展的大事。作为管理者，要认清形势，充分了解青年职工的真实需求，不断创新工作方式方法，努力搭建各类发展平台、注重青年职工能力提升，充分发挥党工团妇组织作用，让青年职工真正感受单位对他的重视和关心，自己的能力能得到提升、个人价值能得到体现，感受到自己到是单位的主人，是事业发展不可或缺的一分子，这样青年职工对单位才会归属感，才会更加积极地付出青春和热血，质检事业科学持续发展才会得到保证。
参考文献
[1]向春玲.加强和创新社会管理学习读本[M].中国人事出版社，2011.
[2]周敏恒.企业归宿感与凝聚力[J].企业活力，1996（1）.
[3]刘雯晴.新形势下加强青年职工思想政治教育工作的思考[J].新闻天地下半月刊，2011（3）.
作者简介：周功程（1981-），男，温州市质量技术监督检测院。
13888888888
点击咨询 