浅谈运动训练与行政管理

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在北京奥运会上，中国代表团：攫取金牌总数第一；田径、三大球等高含金量项目的表现，尽量好一些；这个目的，经过努力，是可以完成的。（金牌不是评价奥运会的独一要素，却无疑是次要要素之一；高含金量项目程度对评价体育强国更有严重意义。）历史上已经百多年饱受屈辱（包括“东亚病夫”的蔑称）而以后正在崛起中的中华民族，可以在奥运大平台上展现出这样的软实力，关于人民增厚对等和自尊感，以进一步自立于世界民族之林，加强与各国人民的友谊，是具有严重意义的。�
这是百载难逢的历史机遇，体育为国犯罪，此其时矣！能不能做到，就在于能否理顺关系，勾结和协调全国的有关力气。作为体育战士，就像研制两弹一星的迷信家一样，这是当仁不让的历史责任，即便需求克制再大一点困难，花尽最初一点精神，也是何乐不为的。在这样的情势下，能否做到、做好，关键就在于体育行政指导了。

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古代体育运动开展百来年，运动成果程度有了大幅度提高。促使成果程度提高的次要缘由有二：人力和物力的投入；训练办法的改良。�
运动竞赛的胜负，根本上由投入和训练办法这两大要素决议之。“投入”的统一面，就是“投入缺乏”；假如不存在“投入缺乏”，就看谁的训练办法更先进了。在这个意义上，可以讲：训练办法决议了运动成果程度。刘翔的辉煌和中国田径大少数项目的活跃，首先就在于，各自所采取的训练办法大不相反。在这里可以看到：训练办法的能动性和重要性。�
几十年来，中国的体育运动程度有了宏大的进步。在体制上，中国次要靠国度行政，东方次要靠社会。在少量的低含金量项目上，中国夺得了国际劣势；这次要靠“充沛投入”，逾越于东方的“投入缺乏”。在高含金量项目上，东方根本不存在“投入缺乏”的成绩，中国在训练办法上的落后，就表露出来了。高含金量项目成果程度的差距，从基本上看，次要是训练办法的差距。新中国树立已近六十年，训练办法的差距，不能持续复杂地归结于历史缘由，而应该次要地归因于行政管理。

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国际体坛与中国体坛，外行政管理上存在分明区别：国际体坛的训练任务，实际关于理论，虽然具有影响力，却并无行政约束力。中国体育行政所认定的训练实际，关于训练理论，却具有很大的行政约束力。�
国际体坛与中国体坛训练实际的中心外延：“运动成果由体能＋（加）技术构成”，这是片面化的“二元实际”。“体能与技术是同一实质的不同正面，两者不能彼此别离”，这是专项化的“一元实际”。不同实际决议了不同的训练办法、特别是训练小气法。�
半个世纪以来，国际体坛与中国体坛指导层所认定的训练实际，根本上是分歧的，这就是“二元训练实际”。同时，从上世纪五、六十年代之交开端，在中国官方，还逐步孕育出零碎形状的“一元训练实际”；而国际体坛则尚无。�
由于行政管理方式上的不同：国际体坛的训练理论中，存在着退化运动（次要由于教练员对训练任务具有充沛的自主权）。中国体坛的训练理论，则根本上不存在退化运动。�
有数现实标明：国际体坛训练理论退化运动的开展走势，是从“二元训练实际”潜在地趋向于“一元训练实际”。而中国体育行政却依然持“二元训练实际”。这就在相反实际看法的掩盖下，运转着相反的理论意向。不但如此，中国体育行政在上世纪六十年代，对官方的“一元训练实际”萌芽，还停止了有规模、有气势的“大批判”；这就愈加加大了关于训练退化运动的阻断力度，加深了与国际训练理论相反的开展意向。�
上述差别，就使中国体坛的训练办法，对国际体坛处于“自愿尾随”的场面。这在高含金量项目上，尤其分明。日子的流逝招致根深蒂固，以致于不得不采取引进洋教练的方法。由于成绩并没有从基本上失掉看法，而引进的选择和实行也难免看法的影响（如希冀被引进者“态度谦逊、便于指导”等等）；所以，这种引进，只能缓解、并不能改变“自愿尾随”的场面。

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来者不弱，弱者不来。关于奥运赛场来讲，胜败能够就在毫厘之间。关于赛场上的中国选手，加强一点就能够获胜，坑害一点就能够落败。（关于小胜、大胜、惜败、惨败……等等后果差异，也存在着相似成绩。）�
半个世纪以来，国际外体坛有数理论事例证明，“二元训练实际”可以坑害选手，“一元训练实际”可以加强选手。（刘翔的扬威全球，中国足球的百战百胜，就是最鲜明的例
证。）关于业外人士，不能苛求区分这一点；关于体育岗位上的指导，若一直不能区分这一点，将无以对历史交代。能不能区分，对备战北京奥运会是理想的严重成绩。

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作为“一元训练实际”的原创者之一，几十年来，在下从未中止过一次次向中国体育行政指导停止申诉。由于，作为已被打入另类的“一元训练实际”，在体育行政未解除批判态度——在理论者存在惧怕沾边的条件下，是不能够取得与“二元训练实际”等量齐观的学术竞争位置的。而人为制造着的这种学术壁垒，对中国体育的开展，是极为不利的。�
这些申诉，绝大局部杳无回音。多数几次，有好意的指导回答在下：交给“有关部门仔细研讨”去了。于是俺们看到，在创新训练实际与训练理论者之间，横亘着不止一道闸门：体育行政、以及为行政决策效劳的“有关部门”。

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这个有关部门在下以为是体育的学术庙堂。它可以促使训练办法提高吗？可以欢送或至多是容忍重生的“一元训练实际”吗？让俺们来看看历史和理想：�
第一，在新中国体育史上，从朱建华、崔文华到刘翔……有哪一桩严重成功，是在中国体育学术庙堂的经典肉体（“二元训练实际”）的指点下获得的？有哪一桩不是反映专项化征途上的里程碑——打破“框框”获得的？打破谁的“框框”？不就是“体育学术庙堂”本人的“框框”吗？�
第二，在上世纪六十年代，“一元训练实际”在中国官方刚刚萌芽的时分，不就是由体育学术庙堂打头，才搞出来这次“大批判”，欲一举浇灭这个“星星之火”的吗？四十多年来，不时地打击压制“一元训练实际”的多少次申诉努力的，不依然是这个学术庙堂吗？�
第三，由“二元”走向“一元”，虽然是国际体坛训练理论退化运动半世纪来的开展大趋向。但是，在国际体坛实际界，迄今尚无成形的“一元训练实际”出现（主流实际依然是“二元训练实际”）。在这样的学术情势下，中国体育学术庙堂，谁敢为了国度利益而不顾眼前得失，掌管正义，揭竿而起，欢送创新实际呢？更何况其面前，还存在着深入的学术“范式”成绩。

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迷信创新，必定激起是是非非。这能否能由原来的学术威望停止公正的判别呢？�
库恩援用大迷信家普朗克“悲伤的”话语讲：“一个新的迷信真理的成功并不是靠使它的支持者服气和领悟，还不如讲是由于它的支持者终于都死了，而熟习这个新迷信真理的新一代生长起来了。”（托马斯．库恩的名著：《迷信反动的构造》，北京大学出版社2003年版136页。）库恩在迷信史和迷信哲学的艰难研讨中得出：详细的看法，是与认知思想的“范式”亲密联络着的。沉陷在旧“范式”中的、过时的“迷信家”，即便曾经接触到了新颖的现实，也不能够认同创新的迷信真理。迷信创新，首先要打破认知思想的旧有“范式”。
可见，依托原来的体育学术庙堂威望，来推举创新的训练学实际，这是不能够的。这不是在下国体育学术界的共同成绩，而是世界迷信界认知运动中的一项普遍规律。�
四十多年来，“一元训练实际”失掉有数的、明显的理论现实的证明和支持，却不能取得在下国体育学术庙堂的认可，这正好证明了库恩的结论。同时阐明，“一元”、“二元”两种训练实际，并非复杂的、粗浅的看法区别；在两者之间，存在着深入的“范式”鸿沟，它们是不可通约的。�
体育行政关于训练实际的严重论争，需求从“范式”演进的角度，停止考虑和看待。关于创新实际，不能漠然置之，不能下认识地拒斥，更不应该复杂地交给学术庙堂代替，而应该敏锐地尊重训练理论的判别。迷信真理是必需依托理论、而不是依托原来的学术威望来停止辨认判别的。只要理论，才是最公正、并负有最高判别责任的法官。理论规范，这是提高的动力。这就需求给予创新和理论互相间，结识、结合、互动的自在和方便；需求给予、而不是扼杀有关的条件和时机。

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压制创新、特别是封锁理论者关于创新思想的能够接触时机，这是中国传统文明中的严重失误之一；允许、欢送并鼓舞实际和知识的创新，藉以尝试处理理论难题，这正是古代文明的伟大外延之一。要建立创新型国度，在下国传统文明中的这种肉体形态，需求改良和变革。�
中国是有着五千年文明传统的古国（考古新发现又前推了几千年）。这是同它的优秀的民族肉体形态分不开的。中国儒家，主张仁爱、教化、威权、宽容、自强、奉献社会，在这样的肉体主导下，历史地成就起伟大的民族。但是，俺们民族的肉体形态中，也存在着严重的失误。“唯上、唯书”，考究大一统，就是一个突出表现。创制，被标准为“下面”的事情。这就严重地遏止了发明性、特别是中上层的发明性；严重减弱了中心竞争力。�
《论语》讲：“民可使由之，不可使知之。”不看法民众也是知识和智慧的发明性

源泉，缺乏民主思想。这与“唯上智与下愚不易”是分歧的。一朝一夕，这就不只是“认知”成绩，也是“次序”（面子、排场）、甚至是“政治次序”的成绩了。结合着对“内圣外王”的讲求，不但是发明性，甚至连知识，也似乎变成统治者和下层的专利了。并以为：若官方搞起发明性，就有“僭越”的嫌疑。若允许、鼓舞创新争论，就会予人以“乱糟糟”的印象，予人以社会不稳的风险印象。�
这与一切权成绩是分歧的。“普天之下，莫非王土”。一切的物质财富都归属于最高统治者。他可恣意地予取予求（没收），而民众和臣下的财富，均须仰赖于最高统治者的恩德，是不具有法律保证的。郑和下西洋，秉承的完全是皇帝的意旨；这与哥伦布的自主创新，并且同国王签署有规则单方权益与义务的协议，在性质上完全不同，其结果也就完全不同了。�
在欧洲中世纪，也存在过与中国传统类似的成绩。所以，哥白尼等迷信家，正是由于其发现、创造、创新，蒙受了严酷的惩罚。但是，经过政治和社会革新，东方的这类成绩曾经根本处理。经过文艺复兴等文明运动，群众思想也已根本束缚。这就进入了古代社会：从牛顿力学到绝对论，从蒸汽机到电算机，风起云涌；从《国富论》到《资本论》，都可以自在出版盛行。这就呈现了马克思和恩格斯所指出的，物质和肉体财富绝后涌现的历史时代。作为上层职员的亚当•斯密，可以被英国首相尊奉为先生；反动导师马克思，可以被东方社会评价为千年知识分子的首席。�
在在下国，面临任何难题，群众总是盼望圣人和救世主的呈现，而不是束缚本人的创新肉体去处理。在下国曾经是世界上最大的制造业国度，但是，其制造业内容，却次要是仿制和组装型制造，而并非是具有自主知识产权的创新制造。其关键，就在这里。�
党地方提出建立创新型国度，这是一个伟大的呼唤。这既是严重的经济变革和建立成绩，也是严重的政治、社会和文明的变革和建立成绩。陈云同志提出：“不唯上，不唯书，只唯实，替换、比拟、重复。”这15字箴言的中心，就是要变革民族的肉体形态，使普通人也可以焕收回自在的肉体，停止独立的考虑。�

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训练任务由认知、操作、反应察看三个环节构成。反应察看就是再认知，三环节实践是两要素。�
历史上，训练任务表现出阅历训练、经历训练、科研训练三种形态：“阅历训练”就是第二次照着第一次反复，师傅照着徒弟反复。“经历训练”就是反复中有改良，而并非复杂的反复；它的继续运转，就会演化成训练办法的退化运动。“科研训练”就不是谈反复，而是按科研规律，停止训练任务的认知和操作；这就有能够完成训练办法的变革和跨越。三种形态的区别，是由认知形态的不同所决议的。�
从大面上看去：国际的训练任务，次要处于“经历训练”形态。这一方面是由于其所称道的“二元训练实际”缺乏迷信性，从而缺乏由实际看法指点训练改造的时机；另一方面是由于其训练实际不具有行政约束力，允许理论中存在退化运动，这就可以在经历中提高（不顾与其所称道的训练实际能否相背）。在下国的训练任务，次要处于“阅历训练”形态。其所以如此，次要由于外行政干涉下，“二元训练实际”具有极强的行政约束力。�
但是，同时在下国官方，还存在“科研训练”的星星之火。例如，六十年代的南京体院体操班；又如，崔文华、刘翔等训练任务之辉煌成功。这些训练，与“一元训练实际”是契合的，与“二元训练实际”是冲突的。在官方一隅逐渐零碎开展的“一元训练实际”，是在下国的一项共同劣势。若把它贯注到大面训练的“认知”环节中去，有能够将“阅历训练”变革为“科研训练”。这就可以争取到更多一点的“加强”，更少一点的“坑害”。关于备战北京奥运会来讲，这是不容无视的。�
以后在下国训练办法开展的关键，在于坚决贯彻“政业分开”，解除对训练创新的约束。这就是：行政管理尊重创新和教练员自主权，取消障碍创新的行政干涉。例如，训练任务能否需求由行政来规则方针？假如讲需求，这只能是目的性质的方针，这就是“身体安康”和“更快、更高、更强”这样一类。而不能制定限定着训练办法，却反把目的蒙蔽的“方针”。训练任务属于复杂巨零碎，它非常需求多环控制，使各个环节均具有自主的灵敏控制才能。如若全国一致限定（规则）训练办法，就把单环控制强加给训练任务，使办法凌驾于目的之上；除非聪明的教练员在“下有对策”掩护下停止自主调理，就必定会招致落后和失败。

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近古代的各种机具配备，迅速地开展着“任务才能”：像“万吨水压机”，突出表现了某种单一的“才能”；像“无人驾驶作战飞机”，突出表现了复杂的“智能型才能”。这个“智能型才能”是以机具外部的智能化为前提。�
运动训练所开展的“膂力”，由于是由人体所收回的，其实质都属于“智能型才能”。不只是对外

停止开发，并不困难。（若从本地培育教练员，则更易坚持。）成绩在于，体育行政在管理环节中，能否给予关注，并且是临时的（非短期的、或时断时续的）给予关注。�
在下国的各个运动项目，均需求注重落实“从娃娃抓起”的肉体，在“后期培育”的正确性这一点上，展开与弱小对手的竞争。为此，需有重点地建立好各自的、必要的“后期培育”基地，以引导群众性童少年体育运动的普遍展开，并无力地促进全民健身事业。�
4、避免“骏马绝种”。“骏马绝种”是与“鞭打快牛”性质类似的景象。中国女子跳高原来有多名运发动成果在2.30米左右，朱建华打破世界纪录当前，各省市竞相保持女子跳高项目，致使跳过2.25米的运发动都难觅了。如今刘翔打破世界纪录，这样的景象要避免重演。应该反过去前赴后继，掀起大家愈加抓好跨栏项目的场面，促使技术和事业涌向新高度。这就关系到行政管理的迷信和艺术成绩。（经过加权奖励等等方法，这是可以做失掉的。）�
5、接力赛4×100米，是一个“门面项目”。2006年多哈亚运会上，泰国夺得女子冠军，显得很突出。这个经历，异样值得从行政管理的角度，予以注重。假如可以汲取这个经历，那么，在下国在北京奥运会上攫取这个项目的决赛权（第八名），并非不能够。为了在一年半的期限内争取到这种跨越式的提高，不只需求注重，还必需引入竞争机制，预备至多不止一支的接力队伍，并适当布置屡次交锋时机。这就需求刚强而细致的行政管理任务。在人员众多，而各省市均具有较强行政才能的伟大祖国，可供为之选择的管理办法，还不止一种。