摘要：随着科学技术和社会竞争环境的不断发展，企业所面临的内部和外部环境越来越激烈，如何全面提升企业的核心经营管理能力和竞争力，是摆在企业面前的重大难题。本文首先介绍企业财务管理能力的概念，然后从三方面分析了企业财务管理能力评价的意义，最后构建了企业财务管理能力评价体系。通过对企业财务管理能力的评价，使其找出自身在什么样的财务管理能力水平上薄弱，并对其改善，从而提升企业财务管理能力。
关键词：财务管理能力；评价体系；财务风险；效率
中图分类号：F275文献标识码：A文章编号：1673-1069（2017）05-43-2
作者简介：吕赛鹃，女，1972年7月，云南宣威人，本科，汉族，高级会计师，研究方向：会计学，财务管理。
1企业财务管理能力的定义
关于财务管理能力的定义有很多[1-2]，其比较有代表性的定义是在企业中长期运转过程中，在企业内部，企业知识与经营相结合独特的形成一种无形资源。企业长期形成的独特财务管理能力是企业管理人员利用适合其自身的运营环境和财务资源创造的，其它的企业根本无法照搬的财务管理方法，企业通过将其管理方法不断的融合和优化，从而凝练为企业的财务管理能力。
2企业财务管理能力评价的意义
一个企业要提升其财务管理能力，必须理清财务管理能力的各方面，还需制定适合企业自身的财务管理能力的评价体系，才能从根本上提升其财务管理能力，其主要体现在以下三方面[3]：第一提高企业财务风险管理能力。财务管理风险的防控，涉及到很多方面，尤其面对企业突发状况时，考验企业的综合实力时企业的财务管理能力是企业在应对市场风险时的重要力量。第二提升企业的社会认可度。目前的企业有很多，企业的财务管理水平也参差不齐，投资者很难选择财务管理能力好的企业进行投资，此时企业通过财务管理能力评价体系进行相应评价，能让投资者放心投资，提升企业的社会认可度。第三提升企业核心竞争力。通过构建企业财务管理能力评价体系，然后对其评价体系进行实施，最后将其结果与国内外先进企业进行查缺补漏，从而提升企业核心竞争力。
3企业财务管理能力评价体系的构建
3.1企业财务管理能力评价体系构建原则
为了保证企业财务管理能力评价体系具有实用性、可比性及系统性等，能更好地提升企业财务管理能力，本文所构建企业财务管理能力评价体系具有以下原则[4-5]：淤具有可操作性。在构建企业财务管理能力评价体系时指标的选取要有代表性，要简洁明了，指标信息的获取要具有可行性，这样才能充分保证财务管理能力评价体系具有可操作性。本文所构建评价体系的信息是企业财务报表或财务对外公布的信息，评价结果透明、公开，这样让投资者很轻松地获取相关信息，可以更正确地对企业财务管理能力做出评价。于具有动态性。企业一般对外公开的财务信息是月报、季报和年报，而本文所构建的财务管理能力评价体系实现动态及时更新，可及时反映现在企业的财务管理能力，也可选取过去及预测未来企业财务的管理能力等信息。盂具有可比性。本文所构建的财务管理能力评价体系采用了同一计量方法、计量范围和计量值，从而保证了其具有横向、纵向可比性。从而能更好地为企业财务管理查缺补漏，提升企业财务管理能力。榆具有系统性。本文所构建的财务管理能力评价体系从指标的选取、指标体系的内容、指标的等级及相应的结果分析都具有完整性，企业管理人员及财务工作者可各取所需，财务管理能力各部分有机融合，完整有效地映射了企业的财务管理能力。虞具有科学性。本文所构建的财务管理能力评价体系中各指标真实有效，指标清晰，各指标具有唯一性，指标间没有相互冲突并有机结合在一起，指标体系构建具有科学性，能很好反映企业的财务管理能力，规范了企业的财务管理能力评价结果。
3.2企业管理能力评价体系的内容
通过对所在企业的问卷调查并结合企业自身的特点，本文从财务管理信息化水平、财力人员能力、财务管理效果、财务风险管控能力、产融结合能力及全面预算管理水平六方面来构建企业管理能力评价体系，具体见表1。
由此可见，该企业的财务管理能力的级别总体为“较强”。根据专家评分分数等级隶属度来看在7个一级指标的得分率中，财务风险管控能力、产融结合能力这两个方面的得分优秀率都有为零的，说明该企业在财务风险管控能力和产融结合能力两个方面都还应该加强，争取有更大的突破。
4结束语
本文结合企业自身财务管理能力，通过问卷调查构建了企业财务管理能力评价体系，企业可以通过该财务管理能力评价指标体系找出自身在什么样的财务管理能力水平上薄弱，并对其改善，从而提升企业财务管理能力，然而指标体系内容的修改和完善，指标隶属度及评价结果的更深层挖掘还有待下一步的研究。
参考文献
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