随着我国经济由“高增长”到“稳着陆”的转变，经济增速逐渐减缓、结构逐渐升级、要素及投资驱动开始向创新驱动转变。在推动产业升级、促进经济增长、推动创新、吸纳就业、出口创汇等方面发挥了重要作用的中小企业面临着巨大的挑战，原材料成本的增加、劳动力成本提高、市场需求下降、出口形势较为严峻等因素的影响，中小企业的运营成本增加导致了利润空间的减小，中小企业的发展遇到了瓶颈。
一、新常态下中小企业的发展现状
1．中小企业的分布范围较广。我国中小企业的数量较为庞大，占据了我国百分之九十的分量，对我国经济的增长做出了巨大的贡献。中小企业不仅在地域上的分布较为广泛，在行业领域的分布中也是随处可见，无论是高端的高新技术产业，还是批量生产的手工加工业中都有中小企业的身影。中小企业已经成为了我国经济发展中一支重要的力量，为我国经济的发展添砖加瓦。
2．中小企业产业价值较低。就目前而言，我国中小企业发展的业务主要集中在劳动密集型产业或传统的产业，比如流通、传统服务业、轻纺工业等，但这些企业的技术要求不高，对劳动力的需求量较大，相对于科技型中小企业或大型企业而言，价值较低，利润空间较小。相对于大型企业而言，中小企业具有“小、灵、快”的特点，其管理经营模式灵活多变，能够满足市场日益多变的需求，然而先天性资质较差的中小企业由于资金有限、劳动素质较低、机器设备落后、技术要求低等使得中小企业的发展举步维艰，不具备自身的核心竞争力使得其在国际竞争日益激烈的今天处于不利的地位。
3．科技型中小企业发展前景较好。相较于一般大型的企业而言，中小企业的发展具有经营成本较低、组织结构较为灵活、工作内容弹性较大等优势。在多变的市场环境中更具有适应能力，尤其是在发展遇到瓶颈时，出现“尾大不掉”的几率较小。新常态下，随着我国对研发投入重视程度的增加，科技型中小企业的发展受到国家的重视，其发展与兴起不仅可以带动我国科技的进步，而且可以为社会经济水平的稳步提升提供源源不断的活力。在“大众创业万众创新”的新局面带动之下，中小企业的发展面临新的机遇。
二、新常态下中小企业的发展面临的问题
1．企业的管理方式不够科学。我国中小企业大多数为规模较小、科技水平较低的劳动密集型企业，因而在企业的管理方式上缺乏一定的科学性。就目前而言，我国大多数中小企业仍然采用的是“约定俗成”的管理方式，由于经营规模较小，在管理工作中经常会出现决策失误等情况，比如部分企业的管理人员在制定决策的过程中主要对周围的环境进行分析，并没有对市场进行调研，长此以往会影响企业的良好发展，对于新常态下中小企业的转型升级构成了阻碍。此外，中小企业的经营管理者的教育水平较低，大多数中小企业的管理者没有学习创新的意识，不去主动学习借鉴成功企业以及大型企业的管理经验，纵使部分中小企业的管理者意识到学习成功企业及大企业等的成功管理方法及经验的重要性，由于没有相应的渠道或资金支持，不能及时接受新的管理方式、学习新的管理经验，中小企业的经营管理问题阻碍了其转型升级。
2.人力资源储备匮乏。由于我国大多数中小企业都属于劳动密集型产业，位于整个价值链的最低端，经营规模小、技术要求低等使得中小企业的就业门槛相对较低，企业内部员工的素质同大企业之间存在着较大的差距，因而我国大多数中小企业的人力资源较为匮乏，大多数中小企业的员工从事劳动密集型作业，其就业门槛较低，对教育水平的要求较低。新常态之下，部分中小企业的经营管理人员已经意识到了优秀人力资源的重要性，但是受到经营成本与培训技术的影响，不能够及时、有效的培训员工、储备人力资源，加之中小企业的平台较小，培训的人才资源也不能长久留在中小企业，因而中小企业人力资源储备不足的问题也制约了新常态下中小企业的转型升级。
3．技术设备落后。伴随着经济全球化以及改革开放的深入，科技型中小企业的发展速度较快，我国中小企业的发展既面临着机遇，也面临着挑战。然而，同发达国家的中小型企业相比，我国中小型企业的生产效率与科技创新速度却不尽如人意，部分中小企业还存在着产能过剩且经营水平不高的情况，这使得中小企业的盈利空间下降。此外，还有一些中小企业并不具备应有的创新管理意识，导致中小企业的发展受到了一定程度的影响。中小企业人力资源储备不足、技术水平不高、设备器材落后的现状主要受到了资金的限制。设备器材的落后导致企业的生产效率降低，企业自身会失去许多机会。
三、新常态下中小企业转型升级的策略
1．完善市场竞争机制为中小企业的发展营造良好的竞争环境。政府部门应不断完善相关法律法规及优惠税收政策等，为中小企业营造公平的市场竞争环境的同时促进中小企业的进一步发展。一方面政府应完善相关法律法规，比如积极贯彻知识产权与相关的法律政策，不断规范行业市场环境，为中小企业的转型升级提供强有力的支持，不断鼓励中小企业进行开拓进取与自主创新。另一方面也要不断完善优惠税收政策等，比如不断完善企业所得税，对于部分需要重点扶持的科技型中小企业实行特殊优惠政策，鼓励中小企业的自主创新。此外，政府还应出台创新政策，比如，加强中小企业与大型企业合作的优惠政策，通过政府引导，不断促进大型企业对中小型企业的带动作用，充分发挥中小企业的优势，助力大型企业的发展。大型企业与中小企业的发展相互促进、相互带动、相互助力，进一步促进中小企业的转型升级。
2．中小企业应在战略转换过程中实现转型升级。中小企业具有得天独厚的优势是“小、灵、快”。在“大众创业万众创新”的新经济时代之下，中小企业的战略转换相对于大型公司而言相对要容易一些。然而中小企业的战略转换应慎之又慎，因为错误的战略转换于中小企业而言将是毁灭性伤害。首先，中小企业在战略转换的过程中应构建一个合理的战略计划作为指导，明确企业自身优势的同时也应该洞察外部环境变化带来的机遇，找到企业价值链中的合适位置，分析该位置的发展前景以便于制定清晰合理的转型升级战略。其次，实现了企业的转型升级之后，中小企业应更多的将注意力集中在企业核心竞争力的培养之上，增强创新意识，加大科技经费以及科技人员等的投入。科技资源的创新对于中小型企业发展的重要性不言而喻，学习借鉴其他成功企业的做法及经验，将自身的产品做专做精，做优做强。及时捕捉外界信息，对于科技型、创新型人才的引进必不可少，加强对人才的培训，做好优质人力资源的储备。再其次，应注重中小企业的可持续健康发展。优化企业的能源消耗结构，改变企业的能源消费方式，实现中小企业由粗放型增长到注重节约资源、保护环境的转型。
3．中小企业应加强与大型企业之间的合作。相较于大型企业而言，中小企业面对市场环境突变的应对能力较弱，因而在中小企业转型升级的进程中，要适时适当的抓住机遇与大型企业加强合作。一方面，大企业可以利用自身品牌、技术、人才等优势为小企业提供平台。大企业的人才资源、技术资源、资金资源相对于中小企业而言是充裕的，并且容易取得顾客的信任，建立自己的品牌相对较为容易。中小企业与大型企业的合作可以带动中小企业产品的销售、技术的更新，中小企业还可以学习大企业的人才培训模式以及经营管理方面的经验，进一步促进中小企业的发展。另一方面，小企业可以发挥自身优势为大企业提供专业化的产品或服务。中小企业由于规模较小且转换较为灵活，市场需求有所变动的时候，转换加工产品相对于大型企业较为容易。在一定条件之下中小企业可以培育自身的核心竞争力，为大型企业的发展助力。
4．积极运用“互联网+”。随着电子产品的更新换代，互联网的普及，消费者的消费方式发生了翻天覆地的变化，企业不仅要顺应时代发展的潮流，还应积极主动的加入其中，并引导消费者及顾客进行互联网交易。2015年两会中，李克强总理首次提出“互联网+”的模式。这种模式不仅可以带动大批人进行创业、就业，还能促进经济增长，并进一步扩展市场。中小企业应抓住这一机遇，积极利用“互联网+”的发展模式，发挥互联网的优势和力量，发展自身的产品、技术、人脉等，形成一个完整的互联网体系，实现线上线下相结合。一方面，利用互联网进行销售产品，可以降低企业的营销成本，通过网络可以及时发现消费者的消费偏好、对产品的青睐程度，从而有利于企业进行及时的战略调整；另一方面，利用互联网进行产品、技术等的推广，可以及时获得顾客对产品的意见等，与顾客的互动，以及搜寻同行业同产品的销售信息，有利于新产品的开发以及推广。此外，中小企业应该充分利用网络资源，不断拓展新市场、新业务，寻求新机遇，不断助力企业的创新发展。[www.DyLW.net/zhidao/第壹論文網提供论文代写和代写论文服务]
（作者单位：西南大学经济管理学院）
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